電気事業(yè)者の観測(cè)：2020年に電気事業(yè)者が新たな爆発を迎える

生放送の電気商、達(dá)人は商品を持って、ネットの赤い爆発の金の“二次爆発”は去年のエレクトビジネスのプラットフォームの新しい増加點(diǎn)になります。京の東、多くの最近の動(dòng)作をつづり合わせてしきりに、意図的にネットの赤い孵化機(jī)構(gòu)と協(xié)力して、寶を洗ってネットの赤い商品の市場(chǎng)を持ちます。頭の電気商のプラットフォームのほかに、例えば、暗渠、キノコ街、貝、紅書、洋埠頭、ドトーン、素手なども速く配置して、ネット紅生放送帯の貨物行列を作って、2020年に電気商を生放送して或いは新しい爆発期を迎えます。

京東が手を出す

昨年12月18日に開催された京東生放送事業(yè)體大會(huì)で、京東生放送擔(dān)當(dāng)の張國偉氏は、2020年には、京東氏が生放送に向けて億級(jí)の資源支援を行い、各発展段階の事業(yè)者向けに階層的にマーケティングプランを制定し、事業(yè)體とMCN機(jī)関に対して手?jǐn)?shù)料の倍増、回補(bǔ)助金などの一連の好政策をスタートさせると述べました。2020年には100の模範(fàn)企業(yè)、10億の企業(yè)ケースを作り、頭で腰の尾部を動(dòng)かし、多方面で共栄し、健康的な京東生放送の內(nèi)容生態(tài)を構(gòu)築する。

多國籍関連業(yè)務(wù)の擔(dān)當(dāng)者によると、生放送は100億チャンネルの入り口にありますが、実はプラットフォームが新しい業(yè)務(wù)をテストする時(shí)の通用流量の推薦ビットで、非固定獨(dú)立入口です。他の電気事業(yè)者と生放送プラットフォームで「生放送業(yè)務(wù)」を強(qiáng)力に推進(jìn)する時(shí)、多くのプラットフォームを合わせて「多重化」することを希望する商店があります。事業(yè)者により豊かな私的ドメインの流量運(yùn)営方式を探求するために、プラットフォームは一時(shí)的に生放送プラグインのオンラインテストを行いました。

商品を電気屋に持ち込み，金利器を引き上げる。

昨年7月28日、淘寶生放送はスターの進(jìn)出に特化した「スタープロジェクト」を発表し、10億円以上の売り上げを誇る下市場(chǎng)と200億円を超える生放送の間に、さらに1000人のクロスプラットフォーム、クロスフィールド、マルチアイデンティティを構(gòu)築する「スター啓発」を発表した。

寶を洗って生放送して風(fēng)が吹いてくる時(shí)、必死に頑張って、京東は生放送の業(yè)務(wù)の上で動(dòng)作して頻繁で、あるいは電気商の生放送の業(yè)務(wù)の市場(chǎng)シェアに対する強(qiáng)奪です。米國のナスダックに上場(chǎng)しているネットの赤電商プラットフォームは暗渠のようにずっとネットの赤孵化と商品の持ち込みに専念しています。暗渠ホールディングス會(huì)長補(bǔ)佐兼市場(chǎng)VP程文強(qiáng)によると、最近は電気商取引プラットフォームとヘッドキャスター、プラットフォームとプラットフォームの間で暗流が沸き、2020年にはコンテンツエレクトビジネスが動(dòng)作するという。もし暗渠も巨大な人たちに挾撃されています。これからは京東などの電商プラットフォームや暗渠などのネット紅電商と正面から対決します。

これに対して、ネットの経済貿(mào)易研究センターの曹磊主任は広州日?qǐng)?bào)に対し、「生放送＋電気商取引」のチェーンは長くて複雑で、電気商取引プラットフォームにとっては、バランスだけでなく、同じ次元でアップグレードし、技術(shù)など多くの次元で包囲を突破することができると述べました。例えば、生放送サプライチェーンでは、生放送はパルス的なマーケティングですので、商品が一ヶ月以內(nèi)に売れないとすぐ在庫になります。もし一つの商品が爆発したら一番短い時(shí)間で、一番早い時(shí)間でサプライチェーンのマッチングを行います。

ポーターの二極分化がひどいです。

BOSS直任が発表した「貨物経済」の従業(yè)員の現(xiàn)狀観察」のデータによると、2019年前の3四半期は、「貨物経済」業(yè)界の平均月給は10550元である。広州、杭州は「荷付経済」業(yè)界の人材需要が最も旺盛な都市であり、上海の関連部署は平均月給で全國をリードして1260元に達(dá)している。

しかし、一生懸命に生放送しているアナウンサーではなく、「李佳琦と薇亞」のようにスポットライトの下に立つことができます。この體力と頭脳を合わせた「荷物を運(yùn)ぶ」殺し合いの中で、両極の分化は極めて深刻である。業(yè)界関係者は記者団に対し、「頭のキャスターだけが流量があり、中?小のキャスターの流れはほぼ腰を切る」と話しており、これが各大平臺(tái)の一貫した表現(xiàn)となっている。BOSSの直接雇用データによると、76.6%の「商品を持ち込む経済」の従業(yè)員の最高月収は萬元を下回りました。基本給＋引き上げの収入構(gòu)造は貨物の數(shù)を異常に重要にしていますが、各プラットフォームの流量は大部分が少量のヘッドバンドのキャスターに傾いています。ほとんどの貨物を持っているキャスターは誰もいません。66.3%の「貨物を持っている経済」従業(yè)員は半年未満で、58.2%の人が転職を考えています。あるアナウンサーによると、會(huì)社からのチャンス窓口は半年しかないので、耐えられないと會(huì)社に放棄されます。みんなは退職や転職を選ぶしかないです。

プラットフォームの流量はますます両極に分かれてきました。ヘッドキャスターの「荷物持ち」の費(fèi)用はスターの支持にも劣らないです。商家にとっても、大口の営業(yè)予算は「プレッシャー山大」だ。