“ひんやり”したケンゾーのトレンドブランド、2020年に巻き返しなるか？

現(xiàn)在、多くの若いStreetwear Styleデザイナーたちが自分のデザインのインスピレーションを訴えている間、例外なくVirgilとKanyeに言及しています。しかし、私たちは時(shí)間を十?dāng)?shù)年前に移動(dòng)したが、その時(shí)はまだ自分のスタイルを見つけていなかった。誰が彼らのインスピレーション源だったのだろうか。
Hood By Airといえば、このブランドの名前を唱えるだけでも、時(shí)代感のある出來事です。その時(shí)代、ワードローブに巨大なロゴのHBAが1枚もなければ、今のワードローブにはOFF-WHITEが1枚もないように、流行人として自負(fù)することはできなかった。
Shayne Oliverは2006年に一連のジャージとT-ShirtでHood By Airを設(shè)立し、このようなストリートスタイルでOpening CeremonyやColetteなどのブティックの「トップ」に急浮上した。Kanye West、Rihanna、Ciara、Kendrick Lamar、A$AP Rockyのような「著こなし聖書」のような有名人たちの持ち物のため、このようなまだ現(xiàn)れていない大きなロゴの衝撃的な美學(xué)が人々の共感を呼んでいる。
しかし、実は話題の中心になるまで、オリバーは「性別の流動(dòng)性」との付き合いや闘爭(zhēng)を続けており、男性が履いているハイヒールをデザインするなど、彼のデザインの中でおなじみのキャラクターから全く異なるキャラクターを見つけて再プレイすることに熱中していた。
當(dāng)時(shí)の人々はストリートブランドのほとんどが男性向けのデザインだったため、Oliverがこれほど多くのデザインを?qū)g用的ではなく、人気を集めていただけだと感じていた。これはブランドの新奇さだけでなく、スポーツにもなっていることにほとんど気づかず、「ファッション革命」を避けることができなかったことを率先して引き起こした。
ファッションの限界をテストすると、スタイルを変えたり、新しいスタイルを作ったりすることが分かっているというファッション批判家がいた。スキニージーンズなど、最初は女性のためだけに作られていたものを、比較的わかりやすい例として挙げることができます。男性がスキニージーンズを履いていると、同性愛者として印象付けられることが多い。しかし今では、スキニージーンズはほとんどの男女のスタイルの中で最も人気のある選択肢の一つになっている。Oliverは常に自分の考えを堅(jiān)持しており、デザインの細(xì)部は性別のないように見える空間と、男と女を同時(shí)に引き付ける力で多くのシリーズを占めている。このような非伝統(tǒng)的なデザインと普通の道を歩まないショーデザインが2014年のLVMH特別審査団賞と2015年のCFDA賞を受賞し、15年と16年連続でシーズン最優(yōu)秀ファッションショーの1位に輝いたからだ。
しかし、このような転覆は、彼が望んでいることだが、受賞という形で自分を押し出すのは彼が望んでいることではないようだ。そこで私たちが知っているように、彼は自分の最盛期に、このブランドを一時(shí)的に閉鎖すると宣言した。ご存知のように、ブランドが狂ったように商売が繁盛すると、主要なビジョンが失われてしまいます。これはほとんどのブランドがピークに達(dá)するたびに直面しなければならないことです。
しかしHood By Airの影響力は消えたことがなく、「私から見れば、Shayne Oliverの存在とHBAを通じて良い文化を創(chuàng)造することは、今日のファッションとクラシックなストリートウェアのミックスとして重要だ」と、Virgilはかつてこう評(píng)したことがある。「とにかく、HBAとShayneのビジョンは、システム全體に自由という言葉の意味を示している。服からファッションショーまで、すべてが自由の味を放っている」。
HBAのパスをコピーしたかのように、Virgilが最初に立ち上げたブランドPyrex Visionは、スタイル的にHood By Airの影響を受けたほか、最後にブランドの閉鎖を発表したことも、ほとんどOliverと同じ理由だった。Pyrex Visionのフランネルシャツもその時(shí)はどこにでもいたようで、當(dāng)時(shí)最も人気のあったストリートウェアブランドの一つとなった。このようなシンプルなフランネルシャツの価格が400ドル以上に達(dá)しても、最初のシリーズが登場(chǎng)してすぐに売り切れた。
このようなどこにもいない要素は、Kenzoも難を逃れられない。Kenzo Takadaは1999年に同名のブランドを立ち上げてから今日に至るまで、私たちは依然として彼の影響力を感じている。Kenzoは、既製服シリーズの初期の先駆者の1人となったことから、現(xiàn)在非常に流行しているマスマーケットデザイナーのコラボレーションモデルを本質(zhì)的に「発明」することまで、ファッション展開のあり方を変えた。その後LimとLeonはブランドを引き継いだ後、タイガーヘッドのロゴを大衆(zhòng)市場(chǎng)に押し出し、再び「どこにでもある」コピーファッションを視野に入れた。
昨年初め、多くのストリートスタイルデザイナーたちに影響を與えたオリバーは、HBAを持って巻き返しを宣言し、Tシャツやパーカーブランドだけでなく、HBAを記憶することを新たな方法で確保し、若者に「利用する」のではなく、創(chuàng)造するプラットフォームを提供したいと考えています。
巻き返したオリバーにとって、現(xiàn)在の目標(biāo)は、ファッション業(yè)界の外に存在することだ。「一般的なファッションの話題からブランドを削除し、ファッションシステムの外に存在させることで、私がファッション業(yè)界に新しい言葉を作ろうとしていないことを証明しようとしているのを本當(dāng)に見ることができるようにしたい」。ブランドは、このような狀況でこのようなデジタル化の成功を収める方法をよく知っています。それは、必要不可欠なロゴを固定することです。このような「ウイルス」式伝播のスタイルは、インスタント時(shí)代のシンボルとして「どこにでもいる」ことになる。しかし、困難な贅沢な時(shí)期、特に今では淘汰率が非常に高いストリート贅沢な時(shí)期に、このようなロゴが露出したクールな子供を作るだけでは、生計(jì)を立てるには十分ではありません。ブランドのバランス感覚が変化し続けることは、これまでにない見えないものを発掘してこそ場(chǎng)所を持つことができるとは限らず、HBAのように持続的に融合すれば、本當(dāng)にファッションの中心に立つことができるだろう。