スポーツブランドが集団で「雪崩」、オフラインにもたれた國産ブランドが雪上に霜

國際スポーツ大手が成長予想を下方修正

ドイツのスポーツ用品メーカー、アディダスは水曜日、1月25日の春節以來、大中華區での事業は前年同期比約85%激減し、新型コロナウイルスの感染拡大による大量の店舗休業で、営業を続ける店舗の客數も大幅に低下したと明らかにした。

世界最大のスポーツ用品ブランドであるナイキも影響を受けることは避けられないが、やはり中國事業の貢獻値の影響は大きい。ナイキの新CEOジョン?ドナー氏は火曜日、新しい最高経営責任者と最高財務責任者を任命する経営陣の人事異動を発表した。同時にHeidio'Neillを消費者業務責任者に昇進させ、これは會社の最高指導者の一人である。

今月17日、臺灣メディアは、新型コロナウイルスの影響で、臺灣の製靴工場が操業再開を延期したため、原材料が詰まっていると伝えられ、Nikeとアディダスの生産には材料切れの危機が生じる恐れがあると報じた。もともと2大靴工場の背後にあるOEMサプライチェーンは、寶成豊泰玉斉が中國大陸の靴生産能力の半分以上を占めているように、衝撃を受けないわけにはいかなかった。

ロイター通信によると、アディダスは日本と韓國を中心に客足が低下しているとしているが、大中華以外の地域での事業に大きな影響はないと付け加えた。「情勢が日に日に変化するにつれて、2020年通年のビジネスが受ける全體的な影響の程度を確実に定量化することはできない」。

また、米紙ウォールストリート?ジャーナルによると、同じくドイツに本社を置く別のスポーツブランド、プーマ（Puma）は、疫病が今年の売上高に衝撃を與えると警告し、これは疫病がスポーツ裝備業界にどのように影響するかに対する懸念を激化させ、中國は長い間同業界の市場と生産拠點だった。

プーマは売上高の伸びが大幅に鈍化し、2020年の為替レート調整による売上高の伸び率は10%増加し、2019年の伸び率を17%下回ると予想している。同社によると、感染拡大による不確実性のため、目標を達成するにしても大膽な予想かもしれないという。プーマのBjプラセオrn Gulden最高経営責任者によると、2月の中國販売はほぼゼロで、この市場は総売上高の約12 ~ 13%を占めているが、2 ~ 3週間後の狀況は予想できないという。

國産ブランドがオフラインに頼りすぎて、業界情勢は楽観できない

國內ブランドを見てみると、多くはオフラインで販売されているため、今は延期されている休暇、ドアが閉ざされたデパート、がらんとした街は、彼らの目には悪夢のように映っている。販売がなければキャッシュフローがなく、従業員の給料も通常通り支払わなければならず、重い店の賃貸コストも同様に負擔しなければならない。

中國隨一の李寧ブランドとして、北京通州にある李寧運動科學研究センターは2月10日に再稼働した後、李寧グループは管理職に條件の許す限り會社に出勤するよう要求し、一般社員は自宅で仕事をするだけだ。「異なる運動製品のために、異なる運動特徴の研究を行っているが、これらの內容の科學研究センターの従業員はまだ仕事を止めておらず、新製品に強力な技術的サポートを提供している」と李寧の擔當者は述べた。

しかし、業界関係者が懸念しているのは、李寧も近年、オフラインを積極的に配置し、計畫されたオフライン販売ネットワークを形成していることだ。疫病の蔓延に伴い、李寧の全體的な業務も影響を受けないわけにはいかない。李寧が発表した2019年中間（1月から6月）財務報告によると、李寧が全國に展開したオフライン店舗の総數は7294店で、うち會社が運営コストを完全に負擔する必要がある直営店舗は2251店、殘りはディーラー店舗だった。

同様に、國內業界のトップであるアンタンは、2019年上半期、店舗総數12479店を保有している。半年以內に従業員の賃金コストは18.5億元に達し、月平均3.1億元である。2019年の年間店舗賃貸コストは10億元を超え、月平均1.67億元だった。そのため、安踏の毎月の家賃と従業員の給料に対する支出は少なくとも4億元以上である。

オフライン店舗は疫病の影響を受けて各省?市地域の疫病対策の要求に従う必要があるため、安踏グループは電子商取引ルートを通じて消費者の買い物需要に積極的にサービスし、疫病が始まったばかりの數日で「全員小売」プロジェクトを打ち出し、3萬人以上の従業員とディーラー仲間が參加した。各ブランドの販売チームやブランドサポートチーム、すべての経営陣や共有チームがマイクロストアに「參戦」している。同時にブランドの代弁者、契約選手を用いて運動の短い動畫を録畫し、消費者の在宅運動を奨勵し、消費者と広く相互作用する。

長い間、舊暦の正月前の2週間はスポーツブランド業界の販売シーズンであり、國産スポーツブランドの多くはオフラインで販売されてきたが、今は延期されている休暇、玄関が閉ざされているデパート、重い店の賃貸コストも企業に大きな損失を與えている。統計によると、1月の最後の2週間、ナイキの株価は約7.9%、アディダスの株価は約8.3%、スキャッチは約9.3%下落した。

周知のように、天貓は毎月さまざまなタイプの販売促進活動を組織し、大量の流量を各天貓店に誘導して商売を促進する。しかし、今年はこれまで、天貓は2月のオンラインイベントの大部分をキャンセルしており、スポーツブランドにとってはさらに霜を増している。

在庫がたまると非常に怖くなるのは、キャッシュフローの中斷につながるからです。萬達を含む多くのオーナーが一定期間の賃料減免を確認しているが、このような支持は數カ月続くことはなく、せいぜい焦眉の急を緩めるしかない。

専門家の分析によると、疫病の影響を受けて、現在各スポーツブランドはオンライン下で小売上に大きな衝撃を受けているため、生産はまだ正常なレベルに回復していないが、疫病が終息すると、スポーツ産業は報復的な成長を迎え、市場供給が爆発し、企業もそれに伴い通常の経営に戻ると予想されている。北京體育大學の呉光遠教授は、スポーツブランド企業にとって、研究開発こそが生存の基礎であり、多くの研究開発プロジェクトは疫病の影響で中止されることはなく、これも企業の將來の発展のために力を蓄えていると考えている。