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    「満血復活」にはいくつかの挑戦に対応しなければならないが、紡績企業はどのように勢いに乗ってリスクの「免疫力」を高めるのか。

    2020/2/21 10:42:00 275

    紡績企業、操業再開

    現在、全國の多くの地域では続々と操業再開を迎えている。新型コロナウイルス肺炎の感染防止をしっかりと行うと同時に、生地企業の経済的「防衛戦」も展開された。現在の情勢下の多重の挑戦に直面して、紡績企業はできるだけ早く「満血復活」し、順調に「出陣して変なことをする」ことができるだろうか。紡績企業はどのように勢いに乗って、企業自身がリスクに対応する「免疫力」を高めるべきか。

    各地の企業が秩序立てて操業を再開し、生産を保障する

    國家発改委によると、現在、湖北省を除いて、全國の他の省はすでに企業の操業再開を手配している。

    2月10日、河北省邢臺経済開発區経済管理局、安監局及び防疫などの関連部門の合同監督検査を受けた後、恒進紡績有限公司この開発區で初めて検収による再生産企業となった。

    この會社事務室主任王志雲紹介、検収に合格しても、會社は急いですぐに著工するのではなく、午前中の時間を手配して疫病予防?コントロールの安全訓練を強化し、さらにグループに分けて従業員に「対面」調査を行う。「仕事を再開する前に、會社は仕事を再開する疫病対策の仕事をどのようにするかだけで、7回の特別テーマ會議を開催した」と王志雲氏は述べた。仕事を再開する前の1週間、會社は「疫病區に行ったことがあるか、疫病區の人との接觸歴があるか」などの段階に対して、前後して2回の電話調査を行った。著工前日には、會社はまた関連要求に基づいて、従業員の復工14日前の行動軌跡を1人ずつ逆押しし、密接な接觸者を登録し、どの行程に疑問のある従業員も出勤できないようにした。

    2月11日は石獅子市の三大捺染集控區企業の著工時期である。?石獅子市金得盛浮染製織有限公司行政工場長周平波現在、再稼働の手配規定と配置に基づいて、會社はすでに工場に戻った従業員に対して體溫測定、工場に戻った回線の準備、個人の詳細情報の登録などを行っている。同時に、會社は清掃頻度を高め、毎日工場區、エレベーター室、スイッチなどを重點的に消毒し、廃棄マスクを回収する専用ゴミ箱を設置した。一方で、大規模な集中を避けるために、従業員に持ち帰り食事を勧めることもある。

    周平波氏は、「生産面では、昨年完成していない注文書を先に手に入れて完成を急ぐ予定だ。現在、會社の生産再開に向けた準備作業は秩序立てて進められている。目下、疫病対策の仕事は怠ってはならない。そのためにも、われわれは疫病対策をしっかりと行った上で、適時に生産経営計畫を調整する」と述べた。

    シン豊紡績用品有限會社山東省イ坊に位置し、製品は米國、日本、オーストラリアなど12カ國に輸出されている。我が國の市場供給を保障するために、現在、當該企業はすでにすべての対外貿易注文を延期し、すべての製品を國內販売に回し、國內マスク、防護服生産企業に優先的に供給している。?同社経営部マネージャー趙盈祿は、疫病予防?抑制の必要に応じて、會社はまず現地の従業員を組織して生産に投入し、絶え間なく水刺不織布を生産製造することを保証し、これはN 95などの醫療用マスクを製造する主要な原材料の一つである。同時に、會社は全力を盡くして內部疫病の予防とコントロールの仕事をしっかりと行い、工場區の消毒、人員の體溫測定と情報登録などの政策要求を厳格に実行し、毎日來場者に対して統計的な検査を行い、そして直ちに所在園區に報告した。

    シン豊紡績の作業場主任毛毛同社はまた、中間管理職を組織して生産現場に沈下して関連原材料の輸送を行い、製品の汚染のない包裝輸送や貯蔵などの補助的な仕事をし、それによってより多くの技術者が技術的な職場を守り、生産効率をさらに向上させることができると述べた。「次のステップでは、イ坊浜海區企業プロジェクトの操業再開作業スケジューリング推進會議の要求に従い、全面的な操業再開を実現し、第1四半期の安定経営を保障する」と述べた。

    國內外の工場はすべて多重の挑戦に対応しなければならない

    各地の企業の操業再開は秩序正しく推進されているが、生地業界も多くの問題に直面していることは否めない。

    2月12日、互太紡績有限公司の広東市番禺にある工場が操業を再開したしかし、一部の地域の輸送施設の一時停止や制限サービスのため、疫病発生區の関連省?市に本籍を置く一部の労働者は、計畫通り広東省の職場に戻れず、番禺工場の生産能力が下落した。互太紡績は、番禺工場が當初の計畫通りに生産を再開するのを遅らせ、2月と3月の注文が遅れて納品されると予想している。「このような特殊な狀況では、グループは約束された受注を最大限に履行し、お客様と連絡を取り合って納品スケジュールを調整し、雙方に與える可能性のある負の経済的影響を最小限に抑えることができます」

    一部の企業では、従業員の「ローカライズ」戦略を実行することで、高い再稼働率を保証しているが、他の問題に悩まされている。?復工初日、広東仏山で2萬人以上の従業員を擁していた溢達紡績の復工率は90%を超えた。「私たちの現在の従業員は主に広州、仏山などの珠江デルタ都市から來ており、これは會社の再稼働率が理想的な理由の一つです」。広東溢達紡績有限公司関連責任者劉志鵬率直に言って、「現在、會社に與える影響が大きいのは原材料の供給問題で、一部のサプライヤーはまだ完全に再稼働していないため、原材料の不足は會社の注文を延期する可能性がある。もし注文が延期されれば違約リスクをもたらす可能性があり、同時に、會社の顧客における信用格付けにも影響を與える。これらの問題はすべて循環しており、最終的には會社の全體的な発展に影響を與える。”

    また、我が國の疫病の持続的な蔓延も海外工場の懸念を引き起こし、一部の海外工場は自國の原料を調達することができず、操業停止の危機に直面し始めた。「私が知っている限りでは、現在、一部の海外工場は運営から市場に至るまで一定のマイナス影響を受けている」。エチオピアに長期駐留しているリンド紡績有限會社社長補佐廖紅英原料の接合不良などの問題で、多くの海外工場が「無米の炊事」に直面すると記者に伝えた。さらに重要なのは、生産が期待に及ばず、コンテナ検疫サイクルが長くなり、さらに厳しくなり、海外注文の納入遅延が深刻になり、これらは企業を注文書を紛失したり、苦情を受けたりするリスクに直面させることになる。

    廖紅英氏は、海外工場を持つ企業について、主要原料はすべて輸入という形で我が國から調達しているが、我が國では現在各種原料の供給が不足し、物流が滯っているため、海外工場の原料供給が難しく、潛在的な運営リスクが大きいと分析している。また、複數の國が相次いで中國との往來便をキャンセルし、中國側の人員が入國を制限され、顧客やパートナーとタイムリーに會うことができないことは、海外工場の運営管理や海外市場の開拓に少なからぬ打撃を與えるだろう。

    どのように勢いに乗って「免疫力」を高めるかは深く考える価値がある

    疫病は容赦がない。新型コロナウイルスの流行は一人一人を試練するだけでなく、我が國の紡績産業の供給システム全體のリスク抵抗力を試練している。特に中小企業にとって、上流の原材料や人件費の上昇、アパレル企業の価格面での下押しに加え、企業の停止?在庫、コスト、産出の不一致などの問題をもたらし、企業の將來性が懸念されている。企業にとって、どのように成り行きに任せて、危機をチャンスに変えるかは、さらに注目して考えなければならない問題に違いない。

    「企業は自分自身の『免疫力』を高めなければならない」中國工業経済連合會工業経済研究センターの劉興波副主任企業の現狀に対して、いくつかの企業の発展方向を提案した。彼は、企業はまずスマート製造の広範な応用を推進し、フレキシブル製造プレートを配置しなければならない。「インテリジェントな製造により、製造企業は柔軟な生産性を備え、製品の移行を迅速に行うことができます。例えば、紡績品製造企業は、通常の紡績品から、現在の疫病対策に最も必要なマスクの生産に迅速に切り替えることができる。同時に、サプライチェーンのインテリジェント化と柔軟性化は、製造企業が「在庫ゼロ」を単一に強調することを効果的に変えることができ、肝心なコア部品に生産能力の「首締め」の問題をもたらすことができる」と述べた。

    また、劉興波氏は、インテリジェント製造の応用配置は、労働力供給の波動問題を最大化して解決することができ、より多くのネットワーク生産調整モデル、インテリジェント化の生産段階に合わせて、最も少ない高技能産業者で大規模な人力を代替することができ、工場の人工依存に対するリスクを効果的にヘッジすることができる。

    “?企業はデジタル化の転換を加速させ、遠隔サービスプラットフォームを構築しなければならない。劉興波氏は、デジタル化の転換は必然的に加速し、工業インターネットの導入、遠隔知能の応用、遠隔サービスプラットフォームの構築、一體化した中臺制御などを含めて、さらに深くならなければならないと指摘した。

    また、複數の業界専門家は、疫病が我が國の紡績業界に與える衝撃は一時的であり、影響も限られている。企業はあまり悲観する必要はない。「短期的には、生地注文の移転狀況は必ずしも発生しない。中國の生地企業は目下、著工延期、納期通りの納品困難の窮地に直面しているが、他國のサプライヤーは短期的に急速に生産能力を増やすことが難しいため、我が國の関連企業が短期的に顧客関係を維持し、注文に不可逆的な移転を生じさせない限り、疫病が過ぎれば、生産が回復し、企業の第1四半期の受注損失は修正可能です。」ある業界専門家は予測した。

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