中國服裝協(xié)會の新冠肺炎の影響を受けた服裝企業(yè)の復(fù)職狀況に関する調(diào)査報告

新冠肺炎の影響を受けた服裝企業(yè)の復(fù)職狀況について調(diào)査報告

中國服裝協(xié)會産業(yè)部

疫病の影響がだんだん深くなるにつれて、服裝業(yè)界は大きな衝撃を経験していると同時に、疫病が終わった後に産業(yè)全體の回復(fù)及び業(yè)界発展の長期計畫も考え始めました。最近、各省は続々と分割払いを始めています。アパレル産業(yè)は復(fù)職の過程で多くの課題に直面しています。

新冠肺炎の疫病狀況が我が國の服裝企業(yè)の生産経営に與える影響と企業(yè)の復(fù)員に直面する困難を十分に理解するために、中國ファッション協(xié)會を選択します2月19日-20日會員企業(yè)の範(fàn)囲內(nèi)でアンケート調(diào)査が行われました。今回の調(diào)査は累計で受け取った。294軒企業(yè)と20軒産業(yè)クラスターの有効アンケートでは、規(guī)模以上の企業(yè)が全體のフィードバック企業(yè)數(shù)を占める83.4%製造企業(yè)とブランド企業(yè)がそれぞれ占める63.3%和36.7%。調(diào)査の情報から見ると、服裝企業(yè)の復(fù)員は直面しています。労働者の帰休が妨げられ、サプライチェーン上下流企業(yè)の復(fù)員が同期しない、交通物流が滯りなく、注文が減少し、防護資源が不足している。など多方面の困難と問題。調(diào)査の情報を以下のようにまとめます。

一、生産経営の回復(fù)狀況

調(diào)査に參加した企業(yè)の中には68.4%の企業(yè)がすでに徐々に再稼働しており、そのうち5.4%の企業(yè)管理職が再稼働しておらず、一部の企業(yè)は遅くとも3月初めに再稼働する予定です。その中で、もう復(fù)職した人數(shù)は正常な生産狀況の下で労働者數(shù)の45.6%を占めています。企業(yè)は3月に復(fù)職すれば、生産能力は正常な50%ぐらいに回復(fù)すると予想しています。4月には全面的に正常に復(fù)職できます。また、31.6%の企業(yè)が疫病のリスクを回避し、政府が操業(yè)を制限し、再工の審査を待っています。

1、企業(yè)規(guī)模から見ると：大企業(yè)の再稼働率は中小企業(yè)より明らかに高い。大企業(yè)の復(fù)職率は87.2%で、中型企業(yè)と小型企業(yè)の21.8%と52.5%をそれぞれ上回っています。

図1が違います規(guī)模企業(yè)の復(fù)職狀況

2、企業(yè)のタイプから見ると：ブランド企業(yè)の復(fù)職狀況は全體的に製造企業(yè)より良いです。74.3%のブランド企業(yè)はもう復(fù)職しました。復(fù)職率は製造企業(yè)の9.4ポイントを超えています。一部の企業(yè)は管理層だけか、ネットオフィスの形式で再稼働しています。生産現(xiàn)場はまだ再稼働していません。同時に、ブランド企業(yè)は続々とオンライン小売の力を強めて、微信、コミュニティマーケティングなどの方式を通じて営業(yè)収入を高めて、ラインの下で販売の基本的な停滯によるマイナス影響を相殺します。

図2は異なるタイプ企業(yè)の復(fù)職狀況

3、復(fù)員人數(shù)の割合から見て、25.93%の企業(yè)の復(fù)員人數(shù)は正常使用工數(shù)の70%以上を占め、20%の企業(yè)の復(fù)員人數(shù)は正常使用工數(shù)の50%から70%を占め、37.04%の企業(yè)の復(fù)員人數(shù)は正常使用工數(shù)の20%から50%を占め、17.04%の企業(yè)の復(fù)員人數(shù)の比率は20%を下回っている。

そのうち、48.7%と46.9%の大企業(yè)と中型企業(yè)の復(fù)員人數(shù)の割合は50%以上で、小型企業(yè)の復(fù)員人數(shù)の割合は20%から50%の間に集中しています。製造企業(yè)の半數(shù)が50%を超えています。

表1服裝企業(yè)の復(fù)職人數(shù)の割合狀況

4、産業(yè)クラスターの再稼働狀況から見て、調(diào)査に參加した20社の産業(yè)群集の中で、一つの市場型の群集だけがもう復(fù)職していません。他の19社のクラスターはもうだんだん復(fù)職しました。しかし、復(fù)職の狀況は玉石それぞれ違っています。再稼働人數(shù)の割合から見ると、62%の産業(yè)クラスターの再稼働人數(shù)が正常生産人數(shù)の比率を25%から40%の間に占め、3つの産業(yè)クラスターの再稼働者の割合は60%以上である。

図3服裝産業(yè)クラスターの再稼働狀況

二、企業(yè)の再就職に直面する主要な問題

まず、防疫の背景の下で、従業(yè)員の不足は服裝産業(yè)の復(fù)員に直面する一番重要な難題です。調(diào)査結(jié)果によると、68.7%の調(diào)査企業(yè)は労働不足、労働者の帰休困難を反映している。

第二に、産業(yè)チェーンの上下の供給と販売の不調(diào)はアパレル企業(yè)の生産経営に大きな影響を與えました。調(diào)査結(jié)果によると、29.9%と19.2%の調(diào)査企業(yè)は、産業(yè)チェーンの上流?下流企業(yè)の著工同期や省をまたいでの交通物流の通行障害などによる原材料の供給不足、サプライチェーンの遮斷を反映しており、20.6%の調(diào)査企業(yè)は、オフラインの実體店舗の販売が滯り、注文の遅延による在庫の滯積、流動資金の緊張問題を反映しています。企業(yè)を運営周期の遅れ、生産コストの高騰などの経営難に直面させ、アパレル企業(yè)の復(fù)職意欲と復(fù)職進捗に深刻な影響を與えました。

また、注文不足、防護用品の調(diào)達(dá)難も業(yè)界の當(dāng)面の再生産に直面する主要な問題である。調(diào)査結(jié)果によると、19.2%の調(diào)査企業(yè)は市場需要の低迷、外商注文のキャンセルや注文數(shù)の減少などの要因で注文が減少したことを反映し、その後の注文は疫病予防、消毒検疫などの面でより厳しく、一定の程度で注文の海外移転速度が加速した。復(fù)工後の疫病狀況の予防と抑制の圧力はいっそう際立っている。

図4企業(yè)の再生産に直面する主要な問題

三、服裝産業(yè)の生産運営に関する提案と措置

まず、自信を持って発展します。今回の疫病は業(yè)界の正常なリズムと秩序を混亂させた同時に、我々の産業(yè)戦略の発展に巨大な空間を與えました。疫病などの重大な事件は往々にして産業(yè)の転換を促す重要な原因である。この疫病を経験して、生活様式、流行傾向、産業(yè)ロジック、商業(yè)ロジック及び組織管理、人材需要などの各方面で大きな変化が発生します。業(yè)界企業(yè)はこの歴史的な変革に適応し、適応し、危機の中から機會を見つけ、産業(yè)の新しい転換と発展を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

第二に、正常な生産経営を回復(fù)するための事前準(zhǔn)備を積極的に行い、秩序よく再稼働のペースを推進する。再工の遅延、物流の遅延、消費の停滯などの問題に直面して、企業(yè)の當(dāng)面の急務(wù)は正常な生産と経営を回復(fù)する前の段階の準(zhǔn)備をしっかりと行います。積極的に近代的な通信手段を通じて、上下の企業(yè)との連絡(luò)を強化し、情報を交換し、共通認(rèn)識を求め、共同で直面すると同時に、防疫コントロールを強化し、防疫物資を積極的に準(zhǔn)備し、人體の溫度測定、公衆(zhòng)區(qū)域の消毒、通風(fēng)などの仕事を強化し、疫病の予防を確実に行う。一方、疫病の進展と各地の関連政策の要求によって、企業(yè)の仕事計畫を迅速に改訂し、工場に戻って仕事を再開し、コントロールの効果的な措置を講じる。

再度、企業(yè)は業(yè)界の自律を強化して、業(yè)界の公衆(zhòng)イメージを昇格させます。疫病の狀況の下で、業(yè)界は大きな圧力と困難に直面しています。抱団暖、協(xié)同発展のと同時に、企業(yè)とブランドは業(yè)界の自律を強化することを重視しています。業(yè)界の健全な発展の高度に立って、生産経営活動をさらに規(guī)範(fàn)化し、あらゆる悪性競爭事件の発生を回避し、良好な産業(yè)生態(tài)と産業(yè)社會の新たなイメージを形成するために自分の努力をしています。

最後に最も重要なのは実務(wù)革新を通じて発展を図ることであり、特にインターネットという新しい技術(shù)の作用を利用して発揮し、企業(yè)の実際に合ったデジタル化戦略を制定し、科學(xué)技術(shù)の発展を通じて企業(yè)発展に新しい動力を注入し、企業(yè)形態(tài)、市場の業(yè)態(tài)、発展モデル及び製品構(gòu)造などの諸方面の全面的なアップグレードを促進し、産業(yè)経済の新たな活力を呼び起こすことである。