柯橋：産業チェーンが複合工業企業と協力して「加速度」を飛び出す。

全世界の紡績産業チェーンとして最も完備しており、最も集中度が高く、発展活力が最も強い地區である。1224の規定上の工業企業と8700余の小微企業及び110の工業園區に関連して、産業チェーンの上下流企業の連動協調が必要であり、もし一つの環節にシェルがあれば、チェーン全體の運行が滯りなくなり、長年に形成された産業生態に影響を與える可能性がある。

このため、柯橋區は「印染＋市場」の二つの産業チェーンの中で最も競爭力のある核心環節をめぐって、産業と市場、生産と物流の二つのバランスに著目して、先導企業を通じて下流の中小企業の「毛細血管」とセットにして再稼働し、上流の全體的な再稼働で下流市場と対外貿易を運行し、全産業チェーンの各環節を推進します。」は、どの部分も「チェーンをはずす」ことができません。3月1日現在、全區の工業企業の生産能力回復率は92%以上になり、省市の段階的目標を超過達成した。

捺染企業の生産が“転”する

ここ數日はブループリントのファッションタウンに位置する多くのプリント企業が次から次へと生産に力を入れています。

浙江エリス染色有限公司の中で、オーバーフロー染色機などの設備が正常に稼働しているのを見ました。著工してから、會社は注文量を受け取って日に日に増加して、すでに連続して10日間の生産高は35萬メートルに達しました。現在の従業員は90%まで勤務し、生産能力は80%回復しています。

現在、柯橋區108社の捺染企業は全面的に生産を再開しました。再生産の初めに、柯橋區はまず印刷?染色企業の従業員の返還、物流輸送と物資保障などの問題を把握し、企業の生産再開のボトルネックを突破した。

捺染企業の外來従業員が多く、従業員が戻らないと、生産が正常に行われなくなります。帰休社員の「ホワイトリスト＋健康コード」制度を強力に推進し、「就業特別列車」を組織して省外の従業員を無料で送り迎えし、企業がチャーターポイントや企業間の相乗り、自家用車の補助などを通じて帰休することを積極的に奨勵し、再生産を加速させるためにコアな動力を注入する。

物が流通すれば、商売が成り立つ。疫病の発生時に第一時間に重點企業の物流運送をしっかりと行うために、區は交通局と公安部門を通じて企業貨物輸送車両通行証を発行し、部門間の作業連動、責任を持って人の物資輸送グリーン通路を確立し、専用通行証94枚を累計発送しました。同時に恒鳴化繊、永盛科技などの春節期間に生産停止しない重點企業のために通行許可証を申請し、材料を運び込まれ、製品が売れ、企業の正常な生産を保障する。

再生産の勢いが盛んで、防疫の保障がさらに追いつきます。區経信局が先頭に立って総合的に調整し、潛在力を掘り起こし、生産能力を拡大し、生産を促進し、各方面の資源を集めるなどの方法を講じ、マスクの需給矛盾の難題を確実に解読し、企業の復員に防疫保障を提供し、マスクを累計65萬個調合する。同時に「重點を強調し、區別して配分する」という原則に基づき、物資配分と企業の再稼働の実際的な連結を実行し、この一週間はすでに80%以上の主要企業800社に醫療用マスク38萬羽を送り屆けました。

疫病の下で軽紡市場は

この數日間は軽紡城北聯市場の二階の世紀家紡門市にあります。時々お客さんが來て様子を見たり、仕入れしたりしています。この門市部は2月18日から市が始まって以來、新舊のお客さんが絶えず、18日當日に2000 m以上の注文を受けました。この數日間、新舊の顧客の注文に従って、経営者の戴鉄軍は自信満々になりました。「市場は必ずだんだん回復します。製品が硬すぎて、注文に困らないです。」2月28日の16時までに、中國軽紡都市場はすでに累計で営業再開した取引先の17865軒、復職率は82.1%に達し、國內外の仕入先の178216人を接待し、24.97億元の取引を実現しました。

中國軽紡都市場は世界最大規模の織物集散センターとして、人の流れと物流が非常に集中している超大型市場の集合體です。柯橋區は「インターネット先行、閉ループ式精密制御、全流れサービス」などの措置を通じて、疫病狀況の予防とコントロールを把握すると同時に、軽紡都市場のために綺麗な「開門紅」を獲得し、上流の捺染、織造、化繊企業の復産を促進するために「強心針」を注入します。

重點対外貿易企業は全部復員します。

柯橋區の対外貿易は産業チェーンの下流の重要な一端であり、市場の外向度は92%に達し、対外貿易の輸出が上がってこそ、上流の生産を牽引することができる。

連日、柯巖街道にある紹興布婷紡織物有限公司では、従業員たちがコード布、包裝、荷車に追われています。2月15日に全區の最初のキャビネットの注文を出してから、布婷総経理の水江は一日も暇がないです。彼はこの數日間、プリント工場は続々と工事を始めました。製品の生産は徐々に軌道に乗り、毎日何十萬メートルの生地が生産されています。お客様は正常に注文できます。

現在、柯橋區は対外貿易企業の生産再開のペースを加速しています。現在の柯橋區の前の年度の輸出100萬ドル以上の2056社の対外貿易企業はすでに全部復活しました。

ハード核政策は多面的に再生産を支援する。

柯橋區は疫病狀況の予防とコントロール、企業の再生産、プロジェクトの建設と深化の「三サービス」を有機的に結合しました。防疫物資生産企業の「専従拠點」と他の企業の「常勤下派」のメカニズムを確立し、全區企業に駐在員1842名を派遣し、規定上の工業、商業貿易、重點対外貿易と重大プロジェクトなどの分野をカバーする。幹部を養成する「試験場」を疫病防止?制御阻止戦、復産?復産の総體戦という二つの「戦場」に前進させる。全區の60軒の重點高圧ユーザー企業をめぐって、柯橋區は信信局を通じてクラスのメンバーを分けて一組一組一組一組一という重要な検討制度を実行し、科學的に痛み點を探し、正確に対策を実行します。積極的に訪問して使用することができます、主要企業と印刷染め協會などの業界の重點は、企業の雇用、原材料の供給、物流の融資などの困難を解決することをめぐって、「適時に受領し、期限內に解決し、時間通りにフィードバックする」というクローズドループの販売メカニズムを形成します。

また、柯橋區では多くの「硬核政策」を打ち出し、企業の復産を加速させる「モーター」を點火した。企業の復員審査?変更屆出、「安定企業、安定した経済、安定した発展」21條、復員十項目の措置、企業の雇用五大「お年玉」、引率10條の暖かい政策…企業の従業員の人材隠れた危険を解決し、審査?承認のための用水路を開通させ、企業の元本減少と金融支援力の増大などの多面的な支援を促し、企業の迅速な再生産を支援する。