健康経済が新たなホットスポットとなり、ホームブランドはクラウドレイアウト競爭を開始する。

外出にはマスクが必要で、家に帰ったら必ず消毒をします。疫病はすっかり人々の生活習慣と生活様式を変えました。日常生活はこの時間のキーワードになります。健康は幸せになります。

そこで、窓の外の世界から室內に目を向けると、家と家の健康に関する命題がすべての人の前に置かれました。

このような背景の下で、オープホームは3月23日に特別な発表會を開催しました。オープ健康新國産品のデジタル発表會です。現場の観衆がなくて、目まぐるしい新商品の発表がなくて、甚だしきに至っては線の下で場所を借りることがなくて、純粋なオンライン化の方式をとって、多くのルートで放送を始めて、ユーザーの需要に立腳して、みんなのために一連の健康な住宅の解決案を提供しました。

オープCEOの呉興傑さんによると、奧普さんは27年に「愛のために設計する」という理念を受け継ぎ、絶えず製品ラインを拡張していく過程で、実は「私たちの家族はどのようなニーズがありますか？私たちはどのような製品を創造しますか？」

そのため、私達はこの伝統的な住宅ブランドが新しい情勢の下でどのように変化を求めて、デジタル化の力を利用して革新して包囲を突破して、更にユーザーの需要に接觸して、1部の特殊な時期の內容のマーケティングの見本になります。

　　一、

今は雙子の娘と一緒にいる時間があまりない父親です。この特別な時期に子供と一緒にいられるようになりました。外出は避けられないので、家に帰ると、父はコートを脫いで干しハンガーにかけます。

これはオープの健康殺菌の製品ですので、この動作はお父さんが子供の後顧の憂いに付き添うのを簡単に解決できます。

上記の場面の父は他の人ではなくて、オープホームCEOの呉興傑です。これは先ほどのオープデジタル発表會で、呉興傑さんが自分の話を述べました。

呉興傑さんの家では洗濯機のほかに、バスタブや新酸素パックなど、家庭生活で殺菌機能を備えた奧普家の製品です。呉興傑の代表は、オープヘルスホームソリューションの実際の體験者です。

今回のO普発表會は特別な時期に、健康的な家庭生活に対するユーザーのニーズに基づいて作られました。発表會では、オープはドボイスの達人@スリッパを履いている貓爺を招いて、ベランダ、浴室、リビングルーム、寢室の四つのシーンの健康的な家庭解決策を紹介しました。また、オリンバスタブ、軽智バスタブ、スマート洗濯機、ファンランプ、一方向の新風システム、新酸素寶の6つの製品を紹介しました。

例えばバスルームのシーンに応用されている奧芯浴霸は、貓爺の紹介で、自分で解決した浴室の濕っぽい蒸し暑さの問題です。奧芯新風溫は同時に換気ができます。十數分で10平方メートル近くの浴室で完全に換気できます。

このような構筑シーン、アースの発表會の內容、自身が立腳しているのは特殊な時期のユーザーの家と住宅の健康な生活に対する需要で、このような解決案の提供、オープの健康を守る一連の行動の一環です。

今年1月末、新冠の流行が急転直下した時、オープは正式に「健康を守る家」という行動を開始しました。今回の行動は社會的責任とユーザーの二つの面に落ちました。

今回の発表會の中の健康家庭製品解決方案を除いて、ユーザー層、オープも億元の健康補助基金をスタートさせて、ユーザーの健康家庭製品に対して優遇補助金を提供します。

社會的責任の面では、まず2月の初めに湖北の溫度が比較的に寒いため、病院は常に窓を開けて風を通す必要があります。バスバーの需要がとても大きいです。O普の家はまず1000臺のバスバーを湖北省の3カ所の新冠肺炎に定點病院を収めて支援します。2月5日、O普は海外から國の醫療用規格に合うマスクを20000個まで緊急に購入して杭州赤十字社に送りました。3月9日、700枚の防護服と5000個の醫療用N 95マスクが再度病院に屆きました。

健康を守るのは一線の醫療戦場だけではなく、オフラインの実業業も含まれています。このため、オープは3月に、會社の販売店に一億元の経営保証ローンを提供すると発表しました。

　　二、

このオープ數字発表會に現れた「変」。部分的には企業の特殊な時期における生存の法則ですが、生存の法則以外には、柔軟な弾力性と行動力が現れています。

生活サービス業のオンライン化の波は私達に想像力を與えてくれました。數字生活は國民経済の正常な運行を維持する役割が疫病の間に現れています。同様に、オープにとって、この特殊な発表會はデジタル化の力を利用して完成したもう一回の実踐です。

生放送とビデオというオンライン化の方式によって、この発表會は時間と空間の制限を大きく打ち破りました。

例えば、以前のオフラインの発表會には、普通はオープの代理店しか參加できませんでしたが、ユーザーと直接接觸する一線の購入者は參加できません。

デジタル発表會の最も重要なポイントは、無差別で対応する需要家をカバーしていることです。代理店であれ、ラインガイドであれ、デバイスとネットワークを通して、発表會の情報を同時に受信することができます。特に後者にとって、発表會の內容は、ユーザに草を植える見本として參考になることができます。

　　三、

オープにとって、このデジタルマーケティングは孤立した存在ではない。ブランドの生放送にしても、デジタル発表會にしても、この伝統的な住宅ブランドは完全なデジタルマーケティングの閉ループを構築しています。

時間を先月末に戻して、2月29日にCEOの呉興傑さんがレーサーの劉澤刋さんと一緒にクロスライブバンドをスタートさせました。この生放送の中で、呉興傑は業界の達人として、劉沢の有名な家と住宅の設計のために疑問を解きます。

データによると、この生放送はそれぞれテンセントホーム、ドドトーン、微信小プログラムなど十數軒のプラットフォームで行われています。その中、O普小プログラムは3.1萬人が見て、一生放送の熱は590.5萬人に達しています。

このイベントは「奧普君と彼の友達」の生放送の中の一期に屬しています。第二期は乳児電気商ブランド「若いお母さん」創始者の李丹陽さんを招待して、育児の面白いことと生活の中で出會った家庭問題を分かち合います。

デジタル発表會での呉興傑本人の製品使用體験、ドトーン人気者@スリッパを履いている貓爺の紹介、または生放送活動での奧普くんの親友達の共有は、その本質はすべてシーンを構築することによって、ユーザーに無視される可能性がある需要をさらに呼び覚ましていることが明らかになっています。

同時に、特別な時期のため、エレクトビジネスとショートビデオプラットフォームはユーザーの成長と使用時間の長い爆発を迎えています。QuestMobileがこのほど発表した「2020全チャネルオンラインマーケティング報告」によると、流行の影響で、ユーザーの「自宅」はインターネット上でより多くの時間がかかり、平均的に毎月の平均時間は160時間近くになり、同期比43時間増加した。

これは新しい公域流量ボーナスを迎えているという意味です。

消費者として、これは硬い線の下で紹介やオンライン図の情報の中で、めったに片手の具體的な情報を受け取る機會がなくて、新鮮さは一方で、一方ではブランドの親和力を最大限に高めることができて、消費者との間の隔たりを減らします。

オープのデジタルマーケティング戦略において、この公域流量配當金を獲得し、人気者を導入することによって、その影響力を接ぎ木して、シーンを構築する方式を通して、雙管斉下の草作りユーザーは、その根本的なブランドロジックである。

この過程で、実際にはまた無形の中でコンテンツを通じてユーザーにサービスを提供することができました。

デジタル発表會では、病気に関する専門家の健康生活提案が紹介されました。これは、ユーザーの家庭構造が違って、生活地域が違っていて、製品の組み合わせに提供できる解決策と需要の重點も違っています。そのため、デジタルマーケティングはシーン化解決案を提供して、科學的な內容を通じてユーザーの家庭の健康生活を教育します。これはブランドの使命と価値の體現です。

発表會で、呉興傑さんは「ここに立っています。ここで風を通して殺菌する製品を多くの人に紹介したいです。

より多くの人に科學的な健康な家庭生活プランを紹介します。これもオープのデジタルマーケティングの意味です。