外國貿易の注文は急ブレーキをかけて、生産停止の知らせは一日中飛んでいます。紡績労働者：有給休暇は日當30日です。

私達の服裝工場はすでに止まっています。3ヶ月間休みになり、毎日30元の補助をしています。

「私達の工場では鞄作りをしています。今は毎日朝9時から夜5時まで、週末は土日が休みです。しかし工場內の福祉は全部キャンセルされました。管理職の給料は全部半減されました。

復工の時、ほとんどの紡績企業は労働者のために手を回していましたが、労働者がもうすぐ全部到著するところで、元々はなかなか終わらない注文が見つかりました。急にゼロになりました。

國內の疫病は収まりましたが、海外の疫病は暴走しました。そのため、海外の消費市場は縮小し、貿易商は市場を見落とし、直ちに損失を止めて注文をキャンセルします。これは彼らにとって理性的な選択ですが、上流のすべての紡績工場、貿易商にとっては滅亡の災難です。國內の疫病を経験したばかりの紡績対外貿易は、海外でいつ終わるか分からない疫病に直面しています。

特に長江デルタ地區の織物の外國貿易の輸出は全國の総量の60%近くを占めています。このデータの背後にはコンテナがいっぱい積んでいるだけではなく、紡績に関する労働者も數千萬人います。海外で発生した疫病は発酵を続けています。表面的には各種の生地、服裝の注文が大幅に減少しています。深層的には多くの工場の生産能力が絶えず低下しています。労働者は直接無給休暇ではなく、低賃金休暇です。

労働者の収入が大幅に下がる

退職ブームを引き起こしたり

減産、生産停止はすでに多くの紡績と服裝関連の工場で展開されており、これはその中の労働者の収入待遇にも影響を與えます。

ある染工場の定型機のオペレーターによると、彼らの工場では最近注文量が大幅に減少し、定型機は何臺か止まっています。すべての定型機の従業員の勤務時間はもとの「二班制」から現在の「三班制」になりました。もちろん勤務時間が減って、収入も下がります。以前「二交替制」に行った時、毎月社會保障を差し引いてまだ6000元余りがありましたが、今は4000元しかなく、収入は3分の1減少しました。

生産を維持したり、休暇を取ったりすることができる従業員の一部に比べて、市場上の多くの工場は無給休暇であり、一部の工場はすでに解散し、従業員が自主的に活路を求めています。私達の一部の紡績業界は現在の狀態がよくないですが、マスク、防護服などの紡績製品及び消毒液、額溫銃などの防疫関連の業界は依然として非常に人気があります。つまり、市場上にはまだ一部の工場が労働者に対する需要量が多いです。一定期間のうちに、一部の紡績従業員は基給、無給に耐えられず、直接に転職します。

防疫用品の転産

困難は依然として重い

世界的な流行の背景の下で、防疫用品は今の風口です。そしてマスク、防護服などの製品は紡績業界と関係が深いです。そのため、一部の紡績企業は生産を維持し、労働者を安定させるために、この方面に転産する考えがあります。しかし、私たちも転産の過程には大きな障害があると認識しなければなりません。

まず、國內の生産能力はすでにほぼ飽和しています。疫病の最初の日の全國のマスクの生産量は千萬ぐらいしかないです。國內の市場上マスクはもう不足しています。薬局でも買えます。また、海外では防疫用品の需要が高いですが、各種認証が難しいです。最近、多くの國が我が國の基準を認めないで、マスクの品質を疑問視するニュースが出てきました。関連企業の代金も戻りにくいです。また、海外の多くの企業も防疫品の生産を始めています。彼らの生産能力も日増しに伸びています。

また、多くの転産企業は紡績企業でもありますが、マスクなどの防疫用品には觸れたことがありません。「隔行は隔山の如く」という一般企業の進出は非常に困難であり、機械設備、人員研修、各種認証は非常に複雑である。前期の投入は往々にして巨大で、しかも普通はすべて原材料の仕入れルートを熟知しないで、仕入れのルートは有限で、コストはわりに高いです。各項目の準備が完了したら、生産初期のコストも高くなります。全世界の生産能力が急増している背景には、多くの企業が正常生産を開始すると、各種の低価格競爭に直面する可能性があります。

そのため、一部の企業はむしろ生産停止、労働者の流失、容易に生産を再開することができない。

労働者が離職し、転職する。

生産の回復に不利です。

海外では今も大流行ですが、疫病は必ず終わります。服や生地に対する市場の需要もまた戻ってきます。

國內の疫病狀況がコントロールされた初め、紡織工業の復工はすでに注文生産のピークを迎えました。このことからも海外の紡績顧客は中國の布地、服裝に対して自信があり、疫病が終ると、消費者の日常生活が回復し、まず中國と協力することを選択します。

しかし、現在の紡績工場と労働者の狀態は、市場回復時の注文に対応するのが難しいかもしれません。人口の高齢化が進むにつれて、繊維工業は「労働難」の問題に悩まされてきた。特に今年は、生産停止や減産による従業員の収入の低下が、転戦や改行を引き起こし、労働難がさらに浮き彫りになります。

その他に各種類の工場はややもすれば2、3ヶ月の生産停止、減産をして、一部の機械設備の老化、破損をある程度加速します。それに、工を始めたばかりの頃は、工場は資金が足りなくて、機械設備に過大な投資をしないことが多いです。工場全體の生産能力及び生産狀態は、大量の爆発注文を受けるのに非常に不利です。

國外の疫病狀況は楽観的で、6月から7月まで続くと予想されています。暴走が続くと、その終了時間は予測できません。紡績工業の生産停止や減産もやむをえないが、この過程による労働者の流失や復工の初期の募集問題にも警戒しなければならない。もし條件が許すならば、企業はできるだけ休暇中の従業員に一定の生活補助金を與えて、工場の一定の生産能力を維持して、従業員を安定させて、市場が回復するまで先機を奪い取って、注文書を収穫することができます。