4-5月紡績(jī)注文は70%減少する予定です。今は中米貿(mào)易戦の「漁夫の利」に別れを告げています。

日経新聞によると、新型肺炎の流行の影響で注文が激減しているため、ベトナムの紡績(jī)や製衣業(yè)は困難に直面している。綿紡織服裝本社によると、もし疫病が続いたら、この會(huì)社は5萬(wàn)人の労働者に対する休業(yè)を検討する可能性があるという。

新型肺炎の流行がこれ以上続けば、多くのベトナム紡織服裝企業(yè)は困難に直面し、國(guó)內(nèi)経済を脅かすだけでなく、全世界の服裝サプライチェーンにも影響を及ぼします。

ベトナム工業(yè)と貿(mào)易部のデータによると、4月と5月には、ベトナム紡績(jī)品と靴類の注文量が同70%ほど下がるという。5月末に世界の疫病が緩和されたとしても、Vinaexは1兆ベトナム盾（約4240萬(wàn)ドル）を失い、2019年5100億ベト盾の純利益の2倍に達(dá)した。

　　特に、ベトナム紡織業(yè)は以前にも原料供給の問(wèn)題で大きな影響を受けていました。ベトナムは中米貿(mào)易戦による「漁夫の利」に別れを告げている。

実際にも、多くの中國(guó)工場(chǎng)がベトナムの低関稅、低コストに向けて生産をベトナムに移していますが、ここ二年、ベトナムの自慢の低コストはだんだんなくなりつつあります。家賃、人件費(fèi)も上昇しています。

疫病の影響で、ベトナム企業(yè)は大量の在庫(kù)を消化したいです。

現(xiàn)在、歐米諸國(guó)は引き続き「國(guó)を閉ざし都市を封鎖する」として、輸出輸送チェーンはほとんど中斷され、需要は大幅に縮小している。歐米の退潮の痛手を受けて、中國(guó)やベトナムの紡績(jī)服裝工場(chǎng)が次々と「自らを救う」。何しろ、危機(jī)の中で生き延びてこそ、疫病が終わった後の転機(jī)を待つチャンスがあるからです。

自救の道は、全體として二つに分かれています。一つは販売市場(chǎng)の移転、もう一つは生産品目の転換です。

一部の外國(guó)貿(mào)易メーカーは幸運(yùn)にも日本、韓國(guó)から大量の注文を受けました。一部の伝統(tǒng)的な外國(guó)貿(mào)易メーカーは水電商の販売と國(guó)內(nèi)の生中継商品を始めて、國(guó)內(nèi)向けに輸出します。

しかし、疫病は経済を衝撃して、対外、輸出額は聊かに比べてなくて、國(guó)內(nèi)に対して、消費(fèi)自信は全體的に低迷して、消費(fèi)能力はずっと有限です。中國(guó)を例にして、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、今年の前月の國(guó)內(nèi)小売消費(fèi)総額は前年同期比20.5%下落し、服裝靴帽子、繊維類の消費(fèi)はさらに30.9%下落した。

內(nèi)需の量が多いベトナムにとって、大量の外國(guó)貿(mào)易の在庫(kù)を消化するのはもっと難しいです。

その後、ベトナムの紡績(jī)業(yè)は中國(guó)を超えて世界の工場(chǎng)になることができますか？今から見(jiàn)ても楽観的ではないです。主な原因はベトナムの産業(yè)チェーンが不完全です。

原材料は中國(guó)からの輸入に大きく依存しています。

2019年、ベトナム紡績(jī)品服裝輸出額は390億ドルを超え、原材料輸入額は223.6億ドルである。

毎年、中國(guó)からの生地、繊維、原料補(bǔ)助材料の輸入量は輸入総額の60%、55%、45%を占め、生産にサービスを提供しています。各企業(yè)は積極的にインド、韓國(guó)、日本などの國(guó)の他のサプライヤーを探していますが、上記市場(chǎng)の原材料のデザインはまだ豊富ではなく、小規(guī)模の注文に満足できず、価格は中國(guó)から輸入したものより高いです。

その結(jié)果、ベトナム紡織服裝業(yè)は中國(guó)原材料の供給市場(chǎng)に大きく依存しており、世界的な価値連鎖の不均衡を反映している。

現(xiàn)在、ベトナム紡織服裝業(yè)は全世界紡織服裝生産中隊(duì)中の低地地區(qū)にあります。原材料の供給が十分であることを確保し、設(shè)計(jì)の一環(huán)を強(qiáng)化すれば、持ってきた価値は必ず上昇します。

しかし、融資の面での困難や現(xiàn)行のメカニズム政策が発展の妨げとなっているほか、人的資源の不足など他の困難が続いています。多くの工場(chǎng)が大量の資金を投資していますが、良質(zhì)な人的資源が不足して失敗しました。調(diào)査によると、ベトナムの紡績(jī)労働者の効率は中國(guó)人労働者の80%だけです。

企業(yè)の立場(chǎng)から見(jiàn)て、10日の服裝総公司の白昇龍副総裁は、環(huán)境問(wèn)題はやはり紡織服裝業(yè)の補(bǔ)助工業(yè)発展の妨げになると述べました。彼は、「環(huán)境を犠牲にして経済成長(zhǎng)をしてはならない」というのが正しい主張であり、世界の主流でもあると強(qiáng)調(diào)しました。しかし、そのため、多くのところでは今は紡績(jī)や染色分野の項(xiàng)目が歓迎されていません。

Vinaexグループの高友孝副社長(zhǎng)によると、業(yè)界のボトルネックは紡績(jī)や染色などにあるという。紡績(jī)及び染色加工の分野に投資するのは簡(jiǎn)単な問(wèn)題ではないです。大口の投資資金及び高素質(zhì)管理運(yùn)営幹部を要求しています。一方、紡績(jī)と染色プロジェクトを投入する時(shí)は多くのリスクに直面して、長(zhǎng)期投資を要求します。そのため、多くの企業(yè)は投資に対して原材料分野にあまり興味がなく、特にベトナムでは価格と規(guī)模の面で中國(guó)企業(yè)と外資企業(yè)との競(jìng)爭(zhēng)ができなかった背景にあります。

へんご語(yǔ)

もちろん、上記の不足點(diǎn)を除いて、ベトナムの優(yōu)位性も非常に際立っています。まず低関稅、低稅率が最大の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位です。これも多くの中國(guó)企業(yè)がベトナムに投資する最大の原因です。しかし、今の狀況では、ベトナムは中國(guó)を超えて「世界の工場(chǎng)」になりたいです。中國(guó)の産業(yè)チェーンは比較的完備していて、疫病を真っ先にコントロールする國(guó)家でもあります。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は秩序よく回復(fù)しています。

同時(shí)に、ベトナムのここ數(shù)年の上昇は我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)の転換とアップグレードを加速しています。この時(shí)間で、対外貿(mào)易型企業(yè)は新商品の開(kāi)発を準(zhǔn)備して、ハイエンドの製品を作って、お客様の粘性を高めます。國(guó)內(nèi)の普通のファブリック企業(yè)もすべての重點(diǎn)を低価格の歩調(diào)に置かないほうがいいです。危機(jī)の下で、誰(shuí)がもっと前に疫病の狀況の泥沼から抜け出して、誰(shuí)が先に全世界の産業(yè)チェーンの再構(gòu)成の機(jī)會(huì)を捉えて、誰(shuí)が疫病が発生し終わった後にわりに大きいケーキに分けることができますか？道が悪くて、もっと前に準(zhǔn)備してください。