吉報：2019年の純利益は前年同期比305.28%増

このほど、新聞喜鳥ホールディングス株式會社（略稱「報喜鳥」）が2019年年報を発表した。

報告期間中、會社は営業(yè)収入327,255.36萬元を?qū)g現(xiàn)し、同5.24%伸びた。営業(yè)利益27,565.88萬元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比124.64%増となった。上場會社の株主に帰屬する純利益21,008.87萬元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比305.28%増となった。

2019年、新聞社は「創(chuàng)新者を先とし、奮闘者を本とする」という精神で、中高級男裝ブランドの位置づけをめぐって、「フォーカス、シンプル、標(biāo)準(zhǔn)、レプリカ」という経営原則を堅持し、コア業(yè)務(wù)に引き続き焦點を合わせ、プラットフォーム＋ブランドの「1＋N」の運営モデルを堅持し、製品をしっかりと作り、良い店を開き、企業(yè)を誘致し、會社の運営能力を向上させるよう努力し、「一＋N」の運営モードを推進(jìn)する。主一組、縦一橫」の発展戦略が順調(diào)に実施されています。

報告期間中、吉報鳥の主要ブランドの重點業(yè)務(wù)は以下の通りである。

　　1、新聞喜鳥ブランド

報告期間內(nèi)に、吉報は「良いルートを作って、製品をよく作って、オーダーメイドを押して」というマーケティング戦略を推進(jìn)して、重點的に製品の変革、ルートの変革を行い、そしてオーダーメイド業(yè)務(wù)の展開を大いに推進(jìn)します。

ルートの上で、更にネットワークの構(gòu)造を最適化して、新しいネットの末端の148軒をオープンして、効果のないネットワークの91軒を閉鎖します。製品の上で、泛ファッション化の正裝の大家の位置付けを堅持して、正裝の品質(zhì)化、レジャーの品位化、ビジネスのファッション化を製造します。オーダーメイド業(yè)務(wù)は、インターネットオーダーメイドサービス體系を初歩的に確立し、全ルートカスタマイズ業(yè)務(wù)モードを構(gòu)築し、カスタマイズ業(yè)務(wù)が前年同期より10%以上増加した。

ブランドの普及については、全種類のプライベートオーダー制と正裝マスターのブランドイメージを強化し、VK百男大秀、318會員のフィードバック、親子オーダーメイドシーズンなどの活動を行い、ブランドの影響力を高め、オンライン普及、新メディア、エリア高速鉄道、ショッピングセンターなどの全ルートを拡大し、結(jié)婚式シーズンの連続開催を行い、結(jié)婚祝い市場のブランド地位を強化する。

　　2、HAZYSブランド

報告期間內(nèi)にブランド戦略旗艦店のルート整備を重點的に強化する。ブランド戦略の旗艦店を開設(shè)して、全種類のブランド商品を全面的に展示し、中高級ビジネス消費者の重點都市に対して空港店を開設(shè)し、優(yōu)良品質(zhì)のオーレの店舗を開拓し、加盟店の開拓力を強め、ルートの沈下を促進(jìn)し、共に新たに拠點を90軒開設(shè)し、低効率の拠點を63軒閉鎖する。

ブランドのプロモーションでは、イギリスファッション協(xié)會BFC及び電気商取引プラットフォームの京東から招待されました。LONDONはテーマとして、ブランドの霊感源地-ロンドンに戻って、2020 ss春夏ファッションショーを開催し、オンラインラインの下で連動したマーケティングを?qū)g現(xiàn)します。スターとコンテンツのマーケティングを結(jié)合して、転化率を増加します。ビクトリアグリッド製品の普及活動、イギリスLibertyブランドの共同普及活動、第三回中國オリジナルイラストコンテスト、上海ファッションウィーク、ブランド巡回展などの活動を開催して、露出量を増加します。ブランドの影響力を高め、販売実績を効果的に向上させる。

　　3、カエミチェ、ドンボリニブランド

報告期間內(nèi)に、積極的に拠點を開拓し、ネットワークの構(gòu)造を最適化し、共同購入の販売規(guī)模を向上させる。ルート上で、引き続き加盟商の規(guī)模を拡大して、カエミカット、東博利尼の合計は64店舗をオープンして、非効率ネットワークの48店舗を閉鎖します。製品上、専用の開発を開けて、オンラインラインの下で融合発展を?qū)g現(xiàn)します。

　　4、LAFMAブランド

報告期間內(nèi)に、楽飛葉ブランドは電気商と加盟商の販売比率を拡大するように努力しています。ルート構(gòu)造を絶えず改善し、23店舗を新設(shè)し、非効率ネットワークを22店舗閉鎖しました。世界旅行の達(dá)人商品體験官募集活動、野外展出展、ウォーキングチャレンジなどの活動はブランドの口コミ伝播を高め、ブランドイメージを高める。

　　5、ソロブランド

報告期間內(nèi)に、ソロブランドは積極的に加盟店のネットワークを開拓して、新たに拠點を82軒開設(shè)して、非効率の店を12軒閉鎖して、専門のオーダーメイドブランドをめぐってブランド形成を行って、プロモーションモデルを通じて、スター街拍、スパン協(xié)力、ハイエンドフォーラムなどの活動を展開して、ブランド専門ショーを開催して、2019 TCE専門オーダーメイド展などの展示會に參加して、ブランドの影響力を高めて、2019 TECオーダーメイド展を獲得しました。魅力的なブランド」と2019中國（服裝オーダーメイド業(yè)界）のリーダーブランドなどの栄譽を持っています。

　　6、ヘンリー?グランブランド

報告期間中、ヘンリー?グランブランドは主に中高級英倫運動レジャーポジショニングをめぐって製品の研究開発を行い、新聞社ブランドの店に溶け込むことによって製品の販売を行っています。

　　7、雲(yún)翼知能

報告期間內(nèi)に、オーダーメイドの加工業(yè)務(wù)の発展を著実に推進(jìn)し、市場に深く入り込み、オーダーメイドの取引先の協(xié)力を強化し、取引先の関係を維持し、協(xié)力の粘性を高める。

　　8、寶鳥ブランドと衣儷特制服ブランド

報告期間內(nèi)に専従者式の販売サービス體系を確立し、多様な製品の供給構(gòu)造を構(gòu)築し、直営、代理/中間商、大型客戸のマルチチャネル展開の多元化のマーケティングモデルを継続し、販売規(guī)模を拡大する。報告期間內(nèi)に「中國職業(yè)服裝リーダー企業(yè)」「2019年度ブランド建設(shè)先進(jìn)機構(gòu)」などの栄譽を獲得しました。

9、投資については、報告期間內(nèi)に引き続き著実に経営し、リスクをコントロールする。報告期間中、會社の全額子會社である浙江報喜鳥創(chuàng)業(yè)投資公司と臺州飛躍課

創(chuàng)園有限公司、浙江衣持智能科技有限公司は共同で「持分譲渡協(xié)議」を締結(jié)し、喜鳥創(chuàng)投は2280萬元で臺灣州に譲渡されました。持っている服は知能4.56%の持分を持っています。報告期間內(nèi)に、會社が設(shè)立した投資ファンド溫州浚泉信遠(yuǎn)投資パートナー企業(yè)（有限パートナー）、贛州浚泉信易正投資パートナー企業(yè)（有限パートナー）に參加し、著実に発展しています。