ユニクロ柳井正：中國店舗は現(xiàn)在60?70%しか回復(fù)していない

ユニクロ（Uniqlo）の親會社でファッション大手ファーストリテイリング（ファーストリテイリング）の柳井正取締役會長兼最高経営責(zé)任者（Tadashi Yanai）は、政府は感染拡大を抑えるための措置を取っているが、世界経済は完全に止まることはできない?；貜?fù)期が長く、痛みを招くからだ。

1984年に小型衣料品店を引き継いでから、今では世界第3位の衣料品小売業(yè)者のオーナーになった柳井氏は、コロナ禍の中で「より良い戦略」を立て、実行して連続経営を維持するよう各企業(yè)に呼びかけている。

世界的な流行が起こり、多くの多國籍貿(mào)易や経済活動(dòng)が大幅にキャンセルされた。これについて柳井正氏は、「人々の生活、特に経済を犠牲にして疫病を解決することはできず、収入がなければ生きていけない。ヨーロッパ全體でスウェーデンだけが店の営業(yè)を継続することを許可しているが、その背後にある理念は、政府が干渉せず、個(gè)人や企業(yè)が自ら経営を継続するかどうかを判斷することにある」と述べた。

「政府が企業(yè)に疫病を抑えるための一時(shí)停止を要請していることは理解できますが、會社は閉鎖する以外に、より良い解決策を講じるべきです。疫病と共存しながら、感染拡大を防ぎ、企業(yè)の持続的な経営を維持することができますか。景気が後退すると、社會全體が苦境に陥るのも事実です」

「一度中止になった経済が、再び活気を取り戻すには時(shí)間がかかる。中國のコロナ禍が最も深刻な時(shí)、私たちは390店を閉鎖した。現(xiàn)在はほぼ全面的に再開しているが、売上高はこれまでの60～70%にとどまっている。閉店時(shí)間が長すぎると、顧客は戻ってこない。他の業(yè)界もそうだ。中國はすべてこのようにして、まして日本ではありません（日本での回復(fù)期がもっと長くなることを指します）?！?/p>

ファーストリテイリンググループの発展を牽引する中で、柳井正氏は2008年の経済危機(jī)、2011年の東日本大震災(zāi)、福島原発事故など、多くの災(zāi)害と危機(jī)に直面してきた?！敢卟·螔埳ⅳ?、世界各國間のつながりがいかに深く緊密であるかを再認(rèn)識させてくれます。2008年にはスマートフォンが普及しておらず、その後、ネットワーク、AI、機(jī)器技術(shù)などのテクノロジーが急速に発展し、より多くの人がグローバル化の波に溶け込んでいます」

「今回の新型コロナウイルス肺炎は、1919年のスペイン大インフルエンザ以來、百年に一度の危機(jī)だ?，F(xiàn)行の政策では、経済の大不況は避けられない。國際通貨基金も、新型コロナウイルスが大恐慌を引き起こして以來、最悪のグローバル景気後退を引き起こすと予測している」、柳井正氏は「新型コロナウイルスは（スペインの大インフルエンザ、大恐慌、第二次世界大戦など）と似たような危機(jī)を招き、世界は一體となっていることを意識しなければならない。人類は絶えず移動(dòng)しており、誰もがある時(shí)點(diǎn)でどこかに行く可能性がある。これは事実であり、全球が協(xié)力して、どのように新型コロナ肺炎を“根治”するかを検討する必要がある」と述べた。

柳井正氏はまた、政府は苦しんでいる人々に救済金を提供する必要があるが、國から金を受け取る習(xí)慣を身につけるのを防ぐ必要があると考えている?！弗偿恁梳幛螤顩rを考慮して、資金の投入方法を決めなければならない」