「ポストウェーブ」には國産品が必要「新潮」がある

2020年は経済社會の変革、技術発展による大きな変化に直面し、すべてのブランド企業はいくつかの問題に思考し、直面しなければならない：ブランドの大爆発に直面し、どのように歴史的チャンスを把握するか、新生代に直面して、どのようにブランドの老化を避けるか、多元化のニーズに直面して、どのように高周波インタラクションを構築するかなど。

この背景の下で、アリ氏は5月9日午前、新國産品計畫2020に基づき、「中國消費ブランド発展報告」（以下：報告）と「2020國産品の光」中國ブランドランキング」をクラウドで発表し、中國ブランドの動向と將來性をめぐって検討した。報告書によると、過去1年間、中國人のショッピングカートの8割は國産品だった。

また、発表會では、5月10日の中國ブランドデー當日、天貓は「510新國産品大賞」を発表する。これは天貓618と雙11に次ぐ規模の新國産品大促であり、1萬の國産ブランドは先発新品を集中し、多くの老舗が集団でタオバオ生中継を行い、生中継形式で新國産品の力を展示する。

「後波」に需要があり、國産品に「新潮」がある

中國ブランドの新消費の波の中で、「後波」の積極性は明らかに「前波」より高い。

淘寶天貓データによると、90後の1人當たりの國産品消費額は5307元に達し、1位となった。95後のショッピングカートでは、ファーウェイ、小米、南極人がナイキ、エスティローダー、アップルなどの國際的な大物に代わって、彼らのお気に入りになった。

マッキンゼーの「2020年消費者調査報告書」によると、國際ブランドはかつて快適、現代化、中産層のライフスタイルのシンボルだったが、ここ數年、中國企業は低価格製品の生産に目を向けるのではなく、製品の品質、性能、価値の向上に努めている。アリ研究院が発表した「2020中國消費財発展報告」によると、イノベーションは中國ブランドの質の高い発展を持続的に駆動し、2019年の新品は売上高と新規客の両方の成長をもたらし、品目イノベーションの貢獻度は15.2ポイント上昇した。

「より若く、より多くの大都市、より多くの女性」は、國潮消費者が示す3つの傾向である。

報告によると、大都市の若い女性は、文化消費の需要がより明確で、國潮文化商品の主力消費者層である。このうち、新鋭國産ブランドを購入した消費者のうち、9割超が女性消費者で、過半數が95後で、6割が三線以上の都市から來ている。

攜帯電話、衣類、家具、ケースアクセサリー、スポーツアウトドア、建築裝飾は6大新製品駆動重點業界となり、新製品の売上高の比率と新製品の成長貢獻度はダブル成長を示した。

また、新製品の露出効果は同時に中國ブランドにより多くの新規客をもたらした。天貓データの試算によると、文化娯楽ブランドの新製品の割増額は17.6%で最も高く、スポーツアウトドア、3 Cデジタル、メイクアップケア、家電業界の新製品プレミアムはいずれも10%を超えている。

國産品が若者の新しい寵愛になったのは何ですか。

2年前、國際メディアは「中國の消費者たちは、中國製製品も品質の代名詞になりうることを発見し始めた」とコメントした。2020年になると、國産品の品質だけでなく、外観デザインやブランド力も追いついてきます。

4月末、アリババは「新國産品計畫2020」のアップグレードを発表し、店頭からの生中継、國境越え、オフライン展示會、新製品研究開発など多くの分野で國産品ブランドのデジタルアップグレードの通路を開き、老舗のモデルチェンジ、新ブランドの孵化を支援した。

インターネットの平坦化された環境は、國産ブランドが自分の潛在的なユーザーを見つけるのを助け、地域ブランドから全國、ひいてはグローバルブランドに急速に変化する。

革新的な駆動による中國ブランドの高品質な発展は続き、2019年の新製品は売上高と新規客の両方の成長をもたらした。中國の消費ブランドは品種革新を通じて市場規模の拡大を推進し、品種革新の全體的な貢獻度は44.8%に達し、2018年より15.2%増加した。

老舗と電子商取引プラットフォームは國境を越えて革新し、一つの潮流となっている。瀘州の老穴蔵から香水が出て、六神の花の香りのカクテルが人気を集め、老干母の衛衣がニューヨークファッションウィークに登場し、大白ウサギのリップクリームはオンラインで2秒で売り切れ、電子商取引と新小売を通じて、老舗ブランドはますます多くの若者に愛され、新しい市場を開いた。

老舗は生放送の新しい方法も積極的に抱擁している。2019年、アリ小売プラットフォーム上の老舗ブランド電子商取引の67%がライブモードを使用してオンラインマーケティングを行った。特筆すべきは、日用品、食品飲食業界の老舗ブランドのライブマーケティングが最も効果的で、それぞれ業界全體の売上高に21.6%と13.3%の成長をもたらした。

「個人化消費は新國産品の波をリードしており、電子商取引プラットフォームは國産品ブランドの乗り換え追い越しの最大のチャンスだ」とアリババグループの劉博副総裁は述べた。

老舗だけでなく、若いユーザーもマイナーブランドを好む。どのようにして小人數國産品ブランドを賦能するかについて、アリババの劉博副総裁は、基本的な流量支援、C 2 M商品のアップグレード、サプライチェーンの改造などの全産業チェーンの賦能は小人數ブランドに適しており、アリ氏は強力なプラットフォーム化能力、獨特な業務価値能力を駆使して、小人數ブランドがより多くの成長と機會を獲得するのを助けたいと述べた。

天貓が今回の國産ブランドの集団車線変更追い越しの主戦場になったことは容易に発見された。

中國ブランドランキングを発表してから、過去3年間に天貓に出店し、累計1億元を突破した中國ブランドが20社あり、最速で1億元を突破したブランドは7カ月しかかかっていない。例えば、2018年に天貓の新ブランド、牛を飼うことになり、2年足らずで天貓業界1位の成績を収めた。

「タオバオ天貓は中國製で誕生し、今では中國が創造した肥沃な土壌となっている」と劉博氏は述べた。「國産品は全面的に臺頭している。アリ氏はすべての中國ブランドとともに、より多くの國産品を國民の良品にし、より多くの中國製を世界に向かわせ、中國潮を世界の潮の方向にしたい」。