Espritは5月末に全面的に閉店します。

いくつかのファストファッションブランドがストップしている。

Espritは5月31日に閉店すると発表しました。実は2月から、Espritの中國の店舗、公式サイトは1割引で在庫をクリアし、4月には天貓旗艦店も割引陣営に入り、Espritは中國市場でカウントダウンを迎えました。

海外で流行が広がっている中、一部のアパレルブランドの店舗は一時閉鎖されると発表しました。3月中下旬、アパレルブランドのLevi’s、ユニクロ、H&M、Zaraは歐米地區(qū)の店舗で相次いで閉店を宣言しました。

かつての風(fēng)光の速いファッションはすでにボトルネック期になりました。Espritはその中の一つの縮図です。疫病の前に、Topshop、Forever 21、Newlookなどのブランドはすでに暗然として中國市場から撤退しました。疫病の影響でより多くのファッションブランドが冷え込み、米アパレル大手のGAPは2020年以來、株価が60%まで下落し、市場価値も40億ドル蒸発した。

広州市の戈諾伊服飾有限公司のCEOは、梅瓏が21世紀(jì)の経済報道記者に、春金は売れない、夏は生産できない、服裝工場及び上下関係の企業(yè)が多い、疫病の影響で、業(yè)界が自らを救うのは必然的な道だと述べました。困難な狀況に直面して、各アパレル企業(yè)は積極的に対策を求めています。例えば、電気商取引ルートの開拓、生中継品の実施、國內(nèi)販売の比率の拡大などです。

ファストファッション「フェードアウト」

風(fēng)水は交替で回転して、舶來品の速いファッション達(dá)も前に見たことがない衝撃に直面しています。

速いファッション業(yè)界は厳密に言えば舶來品で、中國で販売されているのは確かに軟弱ですが、この軟弱さは経済環(huán)境と若者の需要の変化を含め、さまざまな要因によってもたらされます。

中國のマーケティング市場は獨立した生態(tài)システムを持っています。他のどの市場とも違って、今回の若者はずっと消費(fèi)の格下げを宣伝していますが、安いファストファッションはますます売れにくくなりました。海外のブランドはネット紅中継、微信公衆(zhòng)號の普及に対してこのような巨額の営業(yè)費(fèi)を前に、迅速に決定する能力に欠けています。これらはすべて速いファッションのブランドの発展を制約する難題になります。

20年以上前、雄々しく大陸市場に進(jìn)出したEspritは、今の自分が狂気の割引に転落し、店を閉める窮地にあるとは思いもよらなかった。

分析者によると、Espritはここ10年來、中國市場での位置づけの曖昧さと揺れがZara、ユニクロなど高次小売ブランドの衝撃を受けて衰退してきた。製品の位置づけやチャネル構(gòu)造、運(yùn)営管理において、明らかな暴走が現(xiàn)れている。

しかし、今回のEsprit閉店は完全に中國市場に別れを告げるのではなく、これまで公開されていた情報をもとに、慕尚ホールディングスと統(tǒng)合して再出発します。

2019年12月1日、Esprit親會社思捷グローバルホールディングスは、間接的に全額所有する子會社の萬成資源有限公司と慕尚グループホールディングス有限公司との合弁契約を締結(jié)し、2019年12月2日から発効すると発表しました。

合資契約の條項によって、慕尚グループと萬成資源は中國大陸で合弁會社を設(shè)立することに同意しました。目的は服裝、服裝の調(diào)合及び合資先が同意できる他のEsprit業(yè)務(wù)に従事することです。合弁會社の登録資本金は1億元で、慕尚グループは6000萬元を投入し、60%の権益を持つべきです。萬成の資源は4000萬元を投入し、40%の権益を持つ。

公告では、思捷グローバル中國業(yè)務(wù)の合弁経営モデルへの移行は、2020年6月30日に完成すると予想され、移行の一部として、思捷グローバルは若干の店舗を閉鎖するか、あるいは殘りの中國店舗の資産を合弁會社に譲渡すると明記されている。取締役會は、この取引はEspritブランドのために堅実な基礎(chǔ)を創(chuàng)造し、ブランドの相関を改善し、成長を加速すると考えています。

資料によると、慕尚グループは2007年に設(shè)立され、中國のファッション男裝會社をリードしています。コアブランドGXGのほか、gxg jans、gxg.kids、Yatlas、2 XUなど5つのブランドを運(yùn)営しています。

聯(lián)商の高級顧問団のメンバーの王國平は、これはまだ自分の製品ラインを豊かにする一環(huán)として慕っているので、もう一つの新しいブランドを作るより、市場で一定の知名度のあるブランドを買い付けて改造して、ルートと市場の認(rèn)可を得やすくて、コストを比較的低いレベルに下げることができますと思っています。買収後のEspritについては、名前と同じ以外はほとんど関係ないはずです。

速いファッションの洋のブランドは中國市場に入ってから、顔を変えて必然的な成り行きになります。例えばZaraはこれまで代理人を頼んで流量の學(xué)生に頭を下げません。

しかし、中國市場は目まぐるしく変化しています。流量スターの持貨能力は人設(shè)の崩壊によって一夜にして全焼する可能性があります。ファッションをリードする速いファッションは三四線都市に沈下し始めました。新しいビジネスロジックに適応しなければなりません。

服裝業(yè)界は自分を救う

國家統(tǒng)計局のデータによると、2020年1～2月の衣料靴類小売総額は同30.9%減少した。

稅関総署のデータによると、輸出商品の総額は前年同期比15.9%減少し、織物、服裝、靴類の輸出減少幅はいずれも18%を超え、數(shù)千萬社のアパレル企業(yè)がその中にある。

消費(fèi)力が弱まり、直接に服裝産業(yè)チェーン全體に伝わり、チェーン上のボスと労働者の頭に落ちました。

広州のある対外貿(mào)易服裝業(yè)界の人は21世紀(jì)の経済報道記者に対して、対外貿(mào)易界も疫病と闘っています。大量の春金と一部の夏の金はすでに倉庫、店舗に著いて、もし長期にわたり売れないならば、現(xiàn)金は流れてきつくなることができます。端末小売から産業(yè)チェーンに至るまでの各環(huán)節(jié)において圧力を受けます。

梅瓏さんによると、商品はサプライチェーン全體に打撃を與えます。私達(dá)は新しい販売ルートを探し始めました。直接に工場の中に生放送室を建てて、自分の救助を求めます。毎日6時間以上の寶を洗って生放送します。

それと同時に、スポーツブランドも自助ブームを巻き起こしました。

安踏、李寧、特歩、361度、及びNike、Adidas、lululemon、UAなどのブランドは主にフィットネス動作教育の文案のビデオを発表することによって、トレーニング授業(yè)、オンライン運(yùn)動の挑戦などの方式で消費(fèi)者の注目を集めて、そしてフィットネス裝備を付け加えてオンラインリンクを買う。

政策面では、疫病発生以來、中央と各地の政府が相次いで中小企業(yè)の疫病を克服するための支援策を打ち出し、企業(yè)の困難な時期を乗り切るように努力しています。浙江、江蘇などはすでに開通しました。疫病の影響を受けて、小微企業(yè)の融資のグリーンパスを開通しました。融資コストを低減し、企業(yè)の稅金負(fù)擔(dān)を軽減します。財務(wù)省も、中小企業(yè)への融資保証費(fèi)の引き下げを求めており、中小企業(yè)の生産再開を促しています。

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