民営化繊維の新勢(shì)力の勃興：60%PTA、50%のポリエステル生産能力は彼らにしっかりと握られています。

疫病の狀況は海外市場(chǎng)に「一時(shí)停止ボタン」を押してもらいましたが、化繊の先導(dǎo)企業(yè)は引き続き拡張する足取りを止めていません。大規(guī)模な先導(dǎo)企業(yè)はその規(guī)模と技術(shù)優(yōu)勢(shì)によって持続的に拡張し、業(yè)界の集中度はさらに高まります。

1、恒力石化：PTA-5プロジェクトの設(shè)備の吊り上げが完了し、年間20萬(wàn)トンの高性能ポリエステル工業(yè)糸プロジェクトは7月に生産開(kāi)始する。

5月6日、陝西化建設(shè)クレーン運(yùn)送會(huì)社は大連恒力石化プロジェクトPTA-5裝置の重さ110トンの酸化反応器の設(shè)備の吊り上げを完成しました。これにより、同社は大連恒力石化PTA-4/5プロジェクトのすべての大中型設(shè)備の吊り上げ任務(wù)を全面的に完成した。

恒力石化PTA-4/5プロジェクトの大中型設(shè)備の吊り上げ工事はPTA-4とPTA-5の二つの部分に分けられていることが分かりました。2019年6月、PTA-4工事は吊り上げを開(kāi)始し、吊り上げ輸送會(huì)社は20人の施工者を投入し、11ヶ月をかけて、128臺(tái)の中型設(shè)備の吊り上げを完成しました。重さは合計(jì)で約13800トンです。

この設(shè)備の成功は、大連恒力石化250萬(wàn)トン/年P(guān)TA-4/5プロジェクトが工事のピークに入ったことを示しています。

聞くところによると、恒力石化（大連長(zhǎng)興島）産業(yè)園の総投資は1500億元で、現(xiàn)在は2000萬(wàn)トン/年の精製一體化、150萬(wàn)トン/年のエチレン、1200萬(wàn)トン/年のPTAの3つの重點(diǎn)プロジェクトが建設(shè)されています。

　　同時(shí)に、年間20萬(wàn)トンの高性能ポリエステル工業(yè)糸プロジェクトは恒力集団が今年重點(diǎn)的に建設(shè)したプロジェクトの一つであり、調(diào)査によると、現(xiàn)在、生産能力は全體の進(jìn)捗度の90%以上を完成しており、6月に第一回設(shè)備の據(jù)付調(diào)整を行い、7月に生産を開(kāi)始する予定である。

このプロジェクトの総投資は15億元を超え、高性能と車用ポリエステル工業(yè)糸を生産することを主とする。その製品は戦略的新興産業(yè)の基礎(chǔ)的な材料で、自動(dòng)車の安全、海洋工事、石油探査、軍用裝備などの特殊な材料分野に応用されます。プロジェクトは知能化生産を?qū)g現(xiàn)し、核心技術(shù)の発明特許を100件以上持っています。現(xiàn)在、我が國(guó)のポリエステル工業(yè)の業(yè)界內(nèi)の技術(shù)先進(jìn)性が最も高く、海外の「ネックカード」難問(wèn)を突破する重大なハイテク産業(yè)化プロジェクトです。

このプロジェクトの建設(shè)?操業(yè)後、年間売上高は30億元前後に達(dá)する見(jiàn)込みで、毎年7億元の利益稅が実現(xiàn)でき、江蘇省繊維製造業(yè)と下流産業(yè)の高品質(zhì)発展を支え、牽引する。

江蘇恒力化繊股份有限公司の王山水総経理は、このプロジェクトは會(huì)社の國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓のために良い基礎(chǔ)を築くことができると述べました。同時(shí)に、プロジェクトの生産を開(kāi)始した後に、我が國(guó)のポリエステル工業(yè)の絹糸の業(yè)界が生産能力と効能の上の新しい昇格させることをも示して、業(yè)界內(nèi)で一定の模範(fàn)的な作用を果たすことができます。

調(diào)査によると、今年に入ってから、疫病はわが國(guó)の経済と化繊業(yè)界の運(yùn)営に多くの挑戦をもたらしましたが、この背景において、恒力集団は蘇州と南西、蘇北などの土地における総投資は430億元に達(dá)し、恒力（宿遷）ファッション産業(yè)園、恒力（瀘州）産業(yè)園などのプロジェクトはリズムに従って順調(diào)に進(jìn)められています。恒力集団は投資の進(jìn)捗を加速し、産業(yè)規(guī)模を向上させ、重要なプロジェクトで地域経済の回復(fù)を加速させる。

2、盛虹製化一體化プロジェクトの吊り上げが成功して新段階に入る

5月10日、江蘇連雲(yún)港の石化産業(yè)基地で、盛虹の精錬一體化プロジェクトの最初の大型設(shè)備が一回の吊り下げ成功を?qū)g現(xiàn)しました。

1600萬(wàn)トン/年の常減圧蒸留裝置では、330トンの三級(jí)電気脫塩タンクが、1350トンのキャタピラー式クレーンによって著実に持ち上げられ、技術(shù)者の精密操作の下で著地した。

盛虹製化一體化プロジェクトの総投資額は約677億元で、江蘇省の重要プロジェクトです。今回の吊り上げはこのプロジェクトの初めての大型設(shè)備の吊り上げで、プロジェクトの建設(shè)が新たな段階に入ることを示しています。吊り上げ前に、盛虹煉化組織の施工単位と監(jiān)理組織は吊り上げ案に対して繰り返し研究論証を行い、吊り上げ地盤処理から設(shè)備基礎(chǔ)の安定に至るまで、クレーンから吊り荷の組み立てから吊り下げ用ソープの準(zhǔn)備に至るまで、各仕事は真剣に準(zhǔn)備を行い、萬(wàn)全を確保する。

復(fù)工以來(lái)、盛虹の精錬一體化プロジェクトは難関を迎えて、裝置の中で交際し、試運(yùn)転に成功したマイルストーンの目標(biāo)をしっかりとめぐって、時(shí)間と競(jìng)爭(zhēng)して、全面的に建設(shè)を推進(jìn)して、全力を盡くして疫病によって遅延された進(jìn)度を奪い返します。4月2日、プロジェクトの生産オフィスビルが建設(shè)され、蝋油と水素裝置が著工されました。4月15日、プロジェクト4*15萬(wàn)トン/年の硫黃回収共同裝置が著工されました。4月28日、プロジェクトBグリコールなどの裝置が著工されました。

低価格のガソリン価格は民間の化繊の新勢(shì)力の勃興を助けます。

先日発表されたばかりの「基礎(chǔ)化學(xué)工業(yè)業(yè)界上場(chǎng)會(huì)社2019年報(bào)」には、2つの民間の化學(xué)工業(yè)會(huì)社が逆の勢(shì)いで上昇しています。その中の恒力石化の純利益は100.25億元で、萬(wàn)華化學(xué)に次ぎます。恒逸石化の純利益は32.01億元で、第4位にランクされています。栄盛石化の純利益は22.07億元で、第9位にランクされています。

　　注目すべきは、これらの「民営化繊維新勢(shì)力の勃興」と稱されている會(huì)社は、ほとんどが新生産の原油プロジェクトの収益のおかげです。市場(chǎng)の分析によると、原油価格が暴落した後、低位の原油価格はかえって石油化學(xué)工業(yè)企業(yè)に有利である一方、低位の原油価格は下流製品の価格差の拡大に有利であり、しかも低い製品価格は端末の需要増加に有利であり、更に収益の向上を促進(jìn)する。さらに需要の増加を刺激する。

石油化繊産業(yè)チェーンはわが國(guó)に集中し、産業(yè)チェーンの過(guò)剰圧力の下での先導(dǎo)力の優(yōu)位性が強(qiáng)調(diào)される。

ここ二年、國(guó)家の環(huán)境保護(hù)整備の力と政策支援は明らかに以前のプーウィ制度から次第に扶強(qiáng)扶優(yōu)に傾いていますが、業(yè)界全體の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)もまたエスカレートして、市場(chǎng)はますます少數(shù)技術(shù)にリードして、生産能力の優(yōu)位性が明らかな大手企業(yè)が集中しています。

紡績(jī)産業(yè)チェーンを見(jiàn)ても、産業(yè)チェーンの寡頭狀態(tài)はすでに明らかになっている。全世界の「製油-PX-PaTA-ポリエステル長(zhǎng)糸」産業(yè)チェーンは中國(guó)に集中し、中國(guó)は石油化繊製品の生産と消費(fèi)大國(guó)になりました。中國(guó)の「製油-PX-PaTA-ポリエステル長(zhǎng)糸」産業(yè)チェーンは過(guò)去10年間で急速に拡大し、良質(zhì)な精製一體化民営企業(yè)が出現(xiàn)しました。拡張と統(tǒng)合期間を経て、生産能力が頭の企業(yè)に集中し、業(yè)界集中度が高いです。例えばPTA業(yè)界CR 4は60%に達(dá)し、ポリエステル長(zhǎng)糸業(yè)界CR 4は50%に達(dá)します。

しかし、現(xiàn)在全産業(yè)チェーンも過(guò)剰な圧力に直面しており、生産能力計(jì)畫(huà)によると、未來(lái)の業(yè)界リーダーは拡張の歩みを止めていない。リーダー企業(yè)がさらにエネルギーを拡大するにつれて、産業(yè)チェーンは或いは新たな統(tǒng)合期を迎え、技術(shù)の遅れた小さい裝置は停止するかもしれない。

　　一方、寡占企業(yè)の業(yè)界に対する影響力とコントロール力は明らかに強(qiáng)化されています。PTAを例にとって、ここ2年の市場(chǎng)需給が緊密なバランスに変わった後、PTAの先導(dǎo)企業(yè)が率先して下流のポリエステル工場(chǎng)との提攜モデルを変更しました。一つは現(xiàn)物の仕入れから年約に調(diào)整し、二つは商品の運(yùn)送費(fèi)を下流に回して負(fù)擔(dān)します。決済価格はコスト加算と現(xiàn)物市場(chǎng)価格の一定の割合で確定します。リーダー企業(yè)の市場(chǎng)影響力とコントロール力は十分に表現(xiàn)されています。

近年の狀況から、國(guó)內(nèi)の各工場(chǎng)は製品の品質(zhì)に対する要求がより高いことが分かりました。このように、これらの技術(shù)と製造レベルが一般的な企業(yè)はより厳しい試練に直面し、優(yōu)れた生産能力が突出しているPTA企業(yè)は次の競(jìng)爭(zhēng)において優(yōu)勢(shì)効果がますます際立ちます。多くの建設(shè)時(shí)間が早く、規(guī)模が小さい老朽生産能力の競(jìng)爭(zhēng)力が低下し、ほぼ長(zhǎng)期駐車の狀態(tài)にある。

客観的に見(jiàn)ると、次の2つの傾向があります。

一つは、業(yè)界內(nèi)の統(tǒng)合と分化の大きな表現(xiàn)は、先導(dǎo)企業(yè)の出荷量の伸びが業(yè)界の成長(zhǎng)速度を上回ることであり、これらの大手は同時(shí)に価格の優(yōu)位性を有し、あるいは高収益性を持続的に維持し、製品の販売量の急速な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)することで、より多くの資本がメーカーに侵入し、企業(yè)の集中化をさらに加速させることになる。

第二に、先導(dǎo)企業(yè)の生産能力利用率は依然として高いレベルにあります。生産拡大サイクルが長(zhǎng)いため、市の占有率優(yōu)勢(shì)をさらに強(qiáng)化し、業(yè)界の転換點(diǎn)を迎えるために、先導(dǎo)企業(yè)は生産拡大のペースを緩めず、一定のスピードを維持して生産を拡大し続けます。先導(dǎo)企業(yè)に従う企業(yè)は先導(dǎo)企業(yè)の急速な成長(zhǎng)によって自身の発展を牽引します。

これらの先導(dǎo)企業(yè)の優(yōu)位性はさらに際立っていますが、下流企業(yè)はリスクを回避するために、ある原料を固定的に使うことは不可能です。強(qiáng)者と弱者の競(jìng)爭(zhēng)だけではなく、強(qiáng)者と強(qiáng)者の競(jìng)爭(zhēng)ももっと激しくなります。