好転の兆しが見えない注文ながら、「騒ぎ続ける」市場です。

疫病が激しくなるにつれて、紡績市場にはいくつかの新しい変化が現(xiàn)れました。疫病の発展が規(guī)則化され、紡績相場も安定し始め、新しい常形ができました。

端末の需要が足りないので、織造は重圧に耐えます。

まず、繊維企業(yè)の経営が難しくなりました。

疫病の影響を受けて、端末の需要は大きな圧力を受けて、産業(yè)チェーンの中で一歩ずつ伝導(dǎo)して、最終的には市場上に「よどんだ水たまり」の狀況が現(xiàn)れました。

市場の注文書が正常に流通してくると、ブランド商、製衣所、貿(mào)易商、織造企業(yè)がそれぞれ役割を果たし、端末消費(fèi)者は適切な製品を買うことができ、産業(yè)チェーンの中の各環(huán)節(jié)もその利益を得ることができる。

しかし、端末の消費(fèi)が滯ってからも、産業(yè)チェーンの各段階は資金を集めて、リスクを低減しています。この時(shí)、産業(yè)チェーンの上流にある織端は以前より大きな圧力を受けました。

布の在庫は42日間ぐらいあります。前の最高點(diǎn)よりやや下がりましたが、依然として高位にあります。

機(jī)械をスタートさせる率については、目下浙江地區(qū)の機(jī)織り機(jī)の起動率は67%ぐらいで、去年の同じ時(shí)期より20%近く下がりました。端末の需要が改善される前に、織造企業(yè)のキャッシュフローは効果的に補(bǔ)充されにくいです。予見できるのは、今後しばらくの間に、織造企業(yè)はさらに生産を収縮させ、白地の在庫は一歩ずつ蓄積され、機(jī)織り機(jī)の起動率は一歩一歩低下し、キャッシュフローは一歩ずつ干上がっていく。

市場は一點(diǎn)で終わったが、すぐに消えてしまう。

普段の相場が正常な時(shí)には、市場上の布はアパレル企業(yè)、貿(mào)易商、織造企業(yè)などの各段階に分散しています。それぞれ資金の一部を負(fù)擔(dān)しています。上記のモデルから見れば、今の景気はよくないです。市場の自信が足りない時(shí)、貿(mào)易商は予備の損失を減らすことを選択しています。

それと同時(shí)に、市場上はお金がないわけではないです。貿(mào)易企業(yè)は経営を縮小したので、手元のキャッシュフローは実際に十分余裕があります。

貿(mào)易商が手元に大きな資金を持っていて、底を?qū)懁工韦虼盲皮い霑r(shí)、風(fēng)が吹いたり草が生えたりすると、全體の紡績市場は干し草の山のように火星に出會った。

事実はこのようにして、市場が熱い時(shí)、普通はいずれも原料の価格の上昇とポリエステルの生産と販売の爆発に伴って、その中のポリエステルの生産と販売は更に直感的にいくらかに見えます。

近段階の江浙地區(qū)のポリエステル市場の平均生産販売の動向図から見れば、4月以降のポリエステル生産販売は全部で3波爆発を迎えました。

4月初めの生産と販売の爆発は國際原油価格の高騰に対応しています。4月最後の週の生産と販売の爆発は1.3億メートルの洗浄塔夫の大量注文に対応しています。5月初めの生産と販売の爆発は海外の続々と仕事を再開することに対応しています。

好刺激を受けた後、トレーダーは心理的な影響で生地を購入したいです。一部の織造企業(yè)もこの機(jī)會に計(jì)畫より多くの原料を買うことを選びました。しかし、基本的な圧力を受けて、このような狀況は長く続きません。市場はすぐに落ち著きに戻ります。

しかし、裏書きは常にリスクがあります。相場を見ながら、冷靜な頭を持ち、「受け皿マン」にならないようにします。

外國貿(mào)易を國內(nèi)貿(mào)易に変えて、線の下でオンラインを回転します。

5月に入ってから、海外での再生産のニュースが流れて、市場もこのセットをとても食べています。値上げすべきでない価格は最後まで値上がりしました。

しかし事実は、需要がいつも一定のヒステリシスが現(xiàn)れて、全世界の新冠肺炎の診斷人數(shù)がすでに400萬人を超えた時(shí)、歐米國家の最終的な再生産はどれぐらいの力度を達(dá)成することができますか？

このような時(shí)、注文はいつも一番誠実で、小編は先週7社の企業(yè)に聞きに行きました。結(jié)果は一つだけ対外貿(mào)易の注文が好転したということです。小編は邪を信じません。研究をしました。200近くの企業(yè)が參加しました。最終的な結(jié)果は、わずか16%の企業(yè)が最近の景気が好転していると感じています。

しかも注文がないだけでなく、先週比亜迪が米國のマスクを販売したのに、「仙人ジャンプ」に遭遇したことはまだ殘っています。服を売る生地には新しい標(biāo)準(zhǔn)問題がありませんが、もし急に関稅がかかったら、こういうこともあったことがありません。

このような狀況の下で、一部の企業(yè)が重點(diǎn)を?qū)澩赓Q(mào)易から國內(nèi)貿(mào)易に移すのもおかしくないです。貿(mào)易商の陳経理は「今年から、會社の対外貿(mào)易注文の比率は去年の7割から3割に減った。今後は國內(nèi)貿(mào)易の販売ルートを重點(diǎn)的に開拓したい」と話しています。

國內(nèi)貿(mào)易の中で、ネットの店の注文はここ二年の新興の市場として特に注目されました。特に疫病が発生した今年、実體の店の需要はぐずぐずして暖かさを取り戻すことができなくて、ネットの店の注文は布地の販売の中でもっと重要な地位を占めました。

実際の店と比べて、いくつかの服ブランドの旗艦店を除いて、ネットの服裝の販売の過程の中で一定の“悪貨が良貨を駆逐します”の現(xiàn)象が存在します。服の風(fēng)合いに觸れることができないため、消費(fèi)者は寫真や評価などの方式で服の品質(zhì)を判斷することができます。ネットショップは普通はブラシ現(xiàn)象が存在します。ファブリックの方面で、ネットの店の注文はいつも1種の価格が勝つ情況で、単子は大きくなくて、競爭は小さくなくて、価格はまだ安くて、ファブリックのプロバイダーとして最後にも1つの苦労したお金を儲けることしかできません。

しかし、ネットショップでの販売量はますます大きくなり、消費(fèi)者のこの品質(zhì)に対する要求はますます高くなり、各方面の監(jiān)督管理が次第に強(qiáng)化された後、このような狀況は徐々に変化すると信じています。