紡績製造業(yè)は貿(mào)易戦の影響を受けます。この三つの面が鍵です。

紡績業(yè)はずっと中國の輸出外貨獲得の主な業(yè)界であり、中國の支柱産業(yè)であることが分かりました。世界中がmade in chinaの服です。今はベトナムやインドネシアなど東南アジアの國々で作られた服が多くなりましたが、その背後には中國から移った企業(yè)があります。しかし、この中にはどのようなしようがないのかが依然として人に制圧されています。さらにひどいのは、先日のカラー紡績大手企業(yè)「フォールファッション」も米國の「実體リスト」に參加されました。これはハイエンドの製造分野で封鎖されるだけではなく、薪を吸い上げて、紡績製造業(yè)に火をつけました。以下の記事を見てください

　　私たちは紡織業(yè)の大國ですが、紡績業(yè)の強國ではありません。

付加価値による微笑み曲線:

　　私達は依然として利益が最も低く、透明な生産段階にあります。紡績、織布、印紙染め、既製服製造などの労働力が密集している段階にあります。技術(shù)の一環(huán)で、新型の繊維、布地の開発、機能性捺染助剤の開発（紫外線、防水）、紡績捺染機械の生産；マーケティングの一環(huán)で、私達は有名なブランドに不足しています。今はどのデパートでも安くて、良い服の販売ブランド（HM、ZARA、ユニクロなど）があります。立ち上がる。

我が國の現(xiàn)在の織物は伝統(tǒng)的な労働集約型の製品を主として、技術(shù)付加価値が不足しています。そして、多くの企業(yè)が受けているのは海外ブランドの看板生産です。

海外から注文を受けた後、相手が設(shè)計した見本と材質(zhì)の要求によって生産します。単純に依存するのは我が國の労働コストの優(yōu)位性で、技術(shù)付加価値がないです。世界経済の不景気の影響で、海外のお客様は自分の利益を保証するために、輸入オファーが厳しいです。

外商は中國紡績品の生産環(huán)節(jié)と生産コストに対して非常にはっきりしています。例えば、輸出商品ごとにどれぐらいの原材料が必要ですか？輸入者は紡績品の生産コストに加えて、利益を中國紡績企業(yè)に外注して、ブランドを貼って生産します。

しかし、中國の紡績企業(yè)は外商の利益が非常に低いオファーを受けざるを得ません。中國の紡績品の技術(shù)付加価値が低く、代替性が強いので、輸入商は他のメーカーを見つけて生産しています。

業(yè)界標準-ネックカード

業(yè)界內(nèi)では良い言葉があります。三流企業(yè)は製品二流企業(yè)を作ってブランド一流企業(yè)を作って標準を作ります。

ブランドの基準が確立できなくて、業(yè)界の基礎(chǔ)をしっかりと行うことができない時、それでは更に優(yōu)良品質(zhì)の製品も宰前の子羊です。例えば、第一工業(yè)化の國であるイギリスは、紡績業(yè)も第一次工業(yè)革命の主要な産業(yè)であり、全盛期にはほとんど全世界の紡績貿(mào)易を獨占していました。今はイギリスはすでに工業(yè)化に行っています。直接の製品の生産はしませんが、業(yè)界の基準を利用してニラを取り入れています。

歐州連合、米國、日本はこのようなことをしています。あなたの製品は私が指定した基準を通ります。指定された検査機関で検査しないと認められないです。簡単ないくつかの性能テストがあります。30分もしないでください。何萬元もの検査費用を取ります。銀行を奪うよりもお金を稼ぎます。

技術(shù)-ネックカード

今から見れば、私達の多くの紡績捺染設(shè)備は確かに國外で作られたものです。例えば、イタリアのサンドンニの丸い網(wǎng)紡績機、ドイツのベナン格冷堆設(shè)備などがあります。結(jié)局、設(shè)備は何百萬もあります。これも彼らが良好で悠久な工業(yè)化の基礎(chǔ)を持っているおかげです。

でも、國內(nèi)にもいくつかの優(yōu)秀な企業(yè)がカーブオーバーを?qū)g現(xiàn)しました。例えば、杭州宏華のデジタルインクジェット機、手紙文知能定型機などは海外企業(yè)と競爭して高い地位を維持できます。

デジタルインクジェットプリントは、服は伝統(tǒng)的な染料ではなく、プリンターのように直接に服にプリントします。そうすると、模様が非常に細かくて、色が豊かになります。

伝統(tǒng)的な服のプリントはシルクスクリーンのプリントを採用して、一つの模様の違った色を分離してスクリーンを作って、色のスラリーを透過させて、一つの図案は多くのネットを使う必要があります。

ブランドマーケティング-ネックカード

皆さんは服を作るという固定観念があるかもしれません。このような軽工業(yè)は何が儲かるのですか？実は服の利益はとても高いです。直接に具體的な利益を言い出して、実は概念がありにくくて、私達はこれらの有名な服裝の企業(yè)の総括的な財産の順位を見てみます。

服を売るZaraの創(chuàng)始者は世界で初めてです。服を売るH&Mの創(chuàng)始者はスウェーデンで初めてです。服を売るユニクロの創(chuàng)始者は日本で初めてです。服を売るPrimarkの創(chuàng)始者はアイルランドで初めてです。服を売っているC&A創(chuàng)業(yè)者の家族はオランダで初めてです。服を売るベストセレクションの創(chuàng)始者はデンマークの二富です。

これはまだ止まらないです。世界トップ500と宇宙最強の科學(xué)技術(shù)企業(yè)が雲(yún)のような米國で、上場會社はIPOから今までのリターンを見ると、スポーツウェアのナイキが第一位となり、ウォルマート、コカコーラ、アマゾン、マイクロソフト、汎用電器、マクドナルド、ディズニー、アップル、Googleなどの世界有名企業(yè)を圧倒しました。

ナイキの上場時に100元の株を買ったら、今のこれらの株の価値は6,000,000元です。

　　? ? また、中米関係は急激に悪化しており、昨年の貿(mào)易戦では、米國は中國の科學(xué)技術(shù)分野の発展を封鎖する決意を固めています。この間、中國紡績業(yè)の中で、色紡糸大手企業(yè)の「フォールファッション」も米國の「実體リスト」に登録されました。紡績製造業(yè)に著きました。