露店の概念と新しい小売概念は意識の流れと技術の流れの競爭です。
屋臺の経済は歴史が長く、人々は相応の生産資料を得るために物と物を交換する行為です。その後、露店は行商坐賈のモードになりました。ある人があちこちで商売をしているのは商人で、店に座って商品を売るのは賈です。ショッピングセンターのように、招商をしています。あちこちで商売をしています。売り場で販売をしています。客を待っているのは賈です。
ですから、二つの企業の目には地位が違っています。販売部が販売しているのは、ベンツやBMWを共同で購入しています。募集しているのは黃身で痩せている人や、圧力が大きい人たちです。
19世紀になって、一部の地區の都市人口は初めて農村人口を超えて、工業社會に入った。もとは商人(主に賈)、手工業者が市場に対するコントロールが次第に弱まり、都市に出稼ぎ農民の衝撃を受けました。
農民は次第に土地に対する依存と制約を抜け出して、都市で生存と発展を求め始めて、労働者、行商などの多種の身分に転化して、それによって元からある都市の空間の構造、消費の方式、生活の方式などに対して新しい衝撃を持ってきて、更に幻の生活のシーンを作り出します。
このような幻想的なシーンは後の工業時代に入ってからも及びません。文化民工などの異なる群體は積極的に露店経済に參加し、幻想的な狀態に入る。
伝統工業は衰退し始め、都市から撤退し、大量の古い工場が都市の硬傷となった。いくつかの文化的労働者の生活は窮迫しています。また居住場所が不足しています。これらの廃棄工場が寶を得ているようです。
このような文化と工業景観が融合した場面は、驚異的な花火の雰囲気を醸し出し、さらには上級階級の注目を集め、後に多くの地方に文創産業と呼ばれるようになりました。
上層部の関心を引くことができる以上、これからの運命はきっと大量の商業が入ることを強いているので、伝統の文化の出稼ぎ労働者は家賃が払えないため、再度駆逐されます。
文化民工の露店の需要を満たすために、多くのところで創意市場が発展しました。つまりレンタルは不可能です。屋臺を作って人気を集めてもいいです。
露店は主に二つの部分に及んでいます。一つは都市の公共資源、一つは大家資源です。
都市の空間を設計する時、積極的に屋臺を並べて、都市の空間と相容れないようにします。多くの人が露店に反対していますが、反対は何ですか?
都市の空間を過剰に占有して、自分の権利が希薄にされていると感じます。これも1度の下地と精華のゲームです。エリート勢力があまりにも拡張して、底辺の生活空間を大幅に占領した後に、リバウンドが発生しやすくて、あるいは民チズムが現れますといいます。
管理機構は方策決定をする時、底の階の叫び聲は弱すぎて、よくエリートの方面をえこひいきします。既存の管理機関と都市のエリートレベルは十分な知識を持っていないし、能力と権力で都市の空間を制御しています。例えば、管理機関がバランスを取る時には、ブースの指定場所、指定ブースの大きさなど、実際の操作性を備えていない規定があります。
ショッピングセンターを作ったことがある人は全部知っています。場所、大きさ、規格などの違いに対して、ほとんどのショッピングセンターは営業をよくするために、あらかじめ営業の屬性によって計畫を立てなければならないので、統一規格の店が現れないです。
後期の募集難、運営難などの問題がどんどん発生します。
管理機構は都市の多様性を認め、適當に庶民のシーンに復帰し、庶民とエリートの共存狀態を構築する。制御能力がない時、自分の限られた知識構造によって善意という行為をしても、認められないことがよくあります。
この時は第三者機関に介入してもらえませんでした。多くのところは自分の伝統的な経歴だけで現在の急速なアップグレードの変化に対応しています。善意が悪いという事態がよく起こる。
露店學は簡単な都市管理の巡場ではありません。都市空間計畫、美學、商業運営、サプライチェーン構築など、複數の種類が一體となっている學科です。各方面が単獨で屋臺経済を運営できないため、成功した露店経済は往々にして「共治」モードである。意識の流れが主導して異なる煙や火が発生し、異なる意識の流れが露店文化を生み出し、人々に喜ばれています。
露店経済の意識流パターンは新小売の技術流パターンとは大きく異なる。新しい小売業は異なる段階を分解して、技術によって改善されます。馬雲さんは新小売、新金融、新製造、新技術、新エネルギーなどの発展モデルを明確に指摘しています。新しい小売業はいわゆる店舗倉庫の改造、中臺などを行って大量のコストを使って最適化します。
露店経済は低コストで運営し、市場の高整合を実現することを考えています。多國籍企業が大量のドルを使って先端技術を研究して空箱率を解決する必要があると言えば、農民工は工業ファンで空の箱を吹き飛ばす一番いい解決策を思いつきます。
新しい小売業であれ、露店経済であれ、それらはショッピングセンターで生まれる。新小売スーパー、文創市、外租コンテナなど多様なモデルが共存しています。露店経済が新たな概念となった時、ショッピングセンターがコンテナやカートなどを購入して、屋臺のハードウェアが盛んになりました。
ショッピングセンターは大家の個人的な領地なので、露店のモードをする時、受ける論爭はもっと小さいです。流量を呼び込むために入場します。お支払いの意思がより強く、特に弱いショッピングセンターです。
露店の概念と新しい小売概念は意識の流れと技術の流れの競爭であり、庶民の生活場面とエリートの生活場面の再バランスである。
露店の概念が熱くなると、各路線の資本、人材が露店學を再解釈し、露店経済のさらなる急速な進化を促し、都市の生存を実現する。
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