カジュアル衣料の利益が低下子供服が上昇森馬服飾の將來はどうなるか

森馬服飾のデータによると、2019年の會社の営業収入は193.59億元で、前年同期比23.15%増加した。純利益は15億4600萬元で、前年同期比8.72%減少した。分析によると、ソンマの売上高の伸びは主に期間內にフランスの高級子供服ブランドKidilizを買収したことによる業績の併表及び元の主要業の約10%の伸びである。しかし、純利益の下落もKidilizブランドに起因し、系列期間內の店舗數の減少、費用の高止まり、損失は予想を上回り、損失は3億元に達する見込みだ。

紡績服裝ブランド管理専門家で上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は経済観察報の取材に対し、「森馬服飾はすでに全加盟モデルに転換しており、冬服の在庫は他の全直営ブランド會社に比べてストレスが大きくない。多くは冬の賀歳品類が疫病のため一部の加盟店が集荷していないことだ。しかし、森馬服飾の電子商取引は完全にこの消化能力を持っている。

森馬集団有限公司は1996年12月18日に浙江省溫州市で創立され、現在成人カジュアルウェア「semir」及び子供服「balabala」など2つの有名アパレルブランドがある。森馬の公式サイトによると、傘下ブランドは婦人服、紳士服、子供服を含む15ブランドに達し、うち0～14歳の子供向け消費者向けブランドは7ブランドある。

現在、子供服とオンライン事業は急速な健全な発展を維持している。分割事業によると、2019年の子供服全體の20%近くが成長し、2019 H 1子供服事業は期初より253店舗を純出店し、2019 H 2はこの出店ペースを維持する見込み、2019カジュアルウェア事業全體は橫ばいで、2019 H 1カジュアル事業店舗は年初より28店舗増加し、19 H 2純出店は安定した成長を維持すると予想している。同社のオンライン事業は20%以上の急速な成長を維持しており、その中で子供服電子商取引ブランドのminibalaは急速な発展を続けていると判斷できる。

分析の予想を見ると、森馬のカジュアルウェア事業はオフラインで圧力を受けている。楊大筠氏によると、カジュアルウェア市場は実際に2005年から衰退期に入り、この市場はZARA、UNIQLO、H&Mなどのブランドの攻めの下で、ほぼ完全な飽和狀態に入ったという。この過程で、子供服市場は好調で、森馬は子供服端末市場で良い発言権を持っている。

程偉雄氏によると、中高級で位置づけられたさまざまなスタイルの乳幼児用子供服は國內市場ではまだ不足しており、特に高級な子供服が多いという。楊大筠氏は、消費者層の硬化、消費構造の形成に伴い、將來の子供服市場は価格や數量を売るのではなく、將來の市場は區分けされると述べた。

森馬社は2012年から電子商取引事業を開始し、積極的に新小売の試みを行い、20 Q 1の疫病に直面し、同社は成熟した電子商取引の運営経験と展望的な配置によって、迅速に経営方式を調整し、オンラインサービスが閉店しないことを堅持し、オンラインクラウド店の24時間オンラインを維持し、消費者が家を出ずに「クラウドショッピング」を楽しむことができるようにした。

そして、オンラインとオフラインの全ルートの融合を加速させ、オンライン前売り、オフライン出荷などのモデルを通じて、全ルートの流量を生かし、消費者に國境のない消費體験を提供する。オフライン業務チームの學習と能力の再構築を強化し、デジタル化を転換し、グリッド化管理方式を用いて第一線を賦與し、各店舗の従業員一人一人のモデルチェンジをサポートし、全員マーケティングを推進し、主力として新小売を発展させる。