「疫」は「疫」に來て、雲広交から注文の新しい変化を見て

ロシアのデルタ輸出入貿易有限會社のウラジーミル?エレミ社長（Vladimir Eremin）の今回の広交會の「行」にはいくつかの違いがある。これまで経営してきた日用消費財、臺所用具、小家電製品のほか、衛生防疫防護物資を生産する中國のサプライヤーを探している。

特別な時期には、多くの海外バイヤーの注文がウラジーミル?リーフと同じように変化した。しかし、疫病がもたらしたのは悪いニュースばかりではなく、一部の需要製品が頭角を現し、多くの「オタク経済」の中の需要が発掘され、より多くの中國対外貿易企業がこのタイミングで製品構造を調整し、サプライチェーンのアップグレードを推進している。第127回広交會では、このように困難を迎えて、「花が咲いて枝が多い」という素晴らしい物語がたくさんあります。

需要のある製品は逆方向に上昇する

新型コロナウイルスの影響で、世界経済は大きな圧力を受けている。「疫病の下で、私たちは伝統的な商品の購入量を以前より低下させている」とウラジーミル?エレミ氏は述べた。疫病は確かに會社の注文に一定の影響を與えたが、中國の「小さなパートナー」との長期的な協力によって蓄積された信頼はお互いに相手を理解することができ、雙方は購入數、生産スケジュール、支払い方法などの事項について積極的に意思疎通し、調整しやすい。

各種缶詰の輸出を主とする漳州市陳字貿易有限公司にとって、疫病は確かに変化をもたらしたが、企業にあまり迷惑をかけず、企業の今年の業務はかえって逆成長を実現した。

同社の陳俊興董事長によると、変化は主に3つの面に表れている。調剤性、非必須製品の注文が減少し、タンパク質とビタミンを豊富に含む魚類、野菜、ミックス野菜などの缶詰製品が人気を集めている。輸出市場では、伝統的な先進國の市場受注量が減少し、「一帯一路」沿線國などの多元化市場の潛在力が現れている。

「疫病は海外市場の需要を家庭での食事の日常的な栄養により多く反映させている。しかし、『疫病』が『疫病』に來ても、企業は製品の品質に工夫を凝らすべきだ」と陳俊興氏は言う。

「伝統的な展示會モデルは出展者に製品をより直感的に感じることができ、対面商談も雙方により深く理解させることができる。オンライン展示會の新しいモデルでは、顧客は操作を熟知するのに時間がかかるが、その斬新さと利便性は彼らにより多くの新製品と新しいビジネスチャンスを発見させることができる」。今回の広交會の「クラウド」購入の旅について、ウラジーミル?エレミヤは、「このモデルは10日間に限らず常態化できる」ことを望んでいる。

サプライチェーンのアップグレードの推進

國內の疫病対策と操業再開?二重生産ラインの加速が並行している背景の下で、中國は最初に経済秩序を回復し、世界のサプライチェーンの安定を維持するために重要な役割を果たした。

全社的な努力のもと、スミダ株式會社は3月に注文書の納期を保証するための全面的な再稼働を実現した。今年1月から5月にかけて、同社の輸出入総額は前年同期比5.7%増加した。

「疫病の影響を受けて、海外の顧客は注文に慎重になるだろう。疫病が徐々に好転するにつれて、注文數は徐々に回復しているが、注文構造は変化している」と蘇美達株式會社黨委員會書記、董事長の楊永清氏は述べた。これまで周期が長く、大量に生産されていた注文は、疫病以來周期が短く、ロットが小さく、オーダー化の程度が高い注文に取って代わられた。「これは、企業が既存のサプライチェーンの変化に対応する能力を強化し、応答速度と品質を向上させることを要求し、スミダサプライチェーンはより迅速化、インテリジェント化の方向にアップグレードされる」と述べた。

北京康爾健野観光用品有限公司の徐國慶社長は、「疫病の影響のほか、対外貿易輸出業務が直面している挑戦は、國際國內情勢の変化による新たな不確実性や各國の為替変動のリスクなどにある」と國際商報記者に語った。KingCampはオフラインで世界46カ國のディーラーのモデルチェンジとグレードアップを積極的に導き、デジタル化のプロセスを加速させ、各オンラインプラットフォームでの露出機會と販売転化率を向上させた。同時に、KingCampは積極的にグローバル化の配置方向を最適化し、拡大座標を疫病発生の弱い國際市場に転向し、迅速かつ正確に市場開発を行い、現地市場の需要に高度に適応した革新的な製品によって、急速に現地消費者の需要を満たし、同時に輸出を內需型の発展に導き、生中継帯商品のマーケティング方式、キャンプ製品の天然型シーンの優位性を採用し、及びKingCamp革新型國際化製品は國內消費者を捕まえる。徐國慶節氏は、「わが國の人口14億人規模の大市場に直面し、輸出が國內販売に転じることに自信がある」と述べた。