30-50%限定生産！もう一つの繊維企業が共同生産制限條約を発表しました。

最近、江蘇沛県紡織協會は生産制限の共同公約を発表しました。

現在の疫病狀況が紡績輸出に及ぼす影響にかんがみて。需給がアンバランスで、しかも原料が高止まりしています。糸の販売には悪性の競爭があります。市場の圧力を緩和するために、各會員単位で協議した上で、一致で可決しました。6月20日から各企業は自分の運営狀況によって30～50%の生産制限を行います。各企業が適宜執行してください。

共同條約によると、疫病はまた伝統的な紡績閑散期にぶつかり、沛県紡績企業の倉庫圧力が大きいので、在庫と資金の圧力を緩和するために、多くの紡績企業は安い価格で出荷していますが、価格が下がりました。共同公約は、紡績企業の苦境をも映す。

資料によると、沛県は江蘇省徐州市北部に位置し、蘇魯豫皖四省境にあります。我が國の綿糸紡績大県であり、重要な綿糸、ゴム紡績基地であり、県は紡績企業510社を持っています。気流紡績176萬錠、ゴム糸80萬トンを持っています。

近年、沛県は「計畫を突出させ、発展環境を最適化し、資源の整合を促進し、立ち遅れた生産能力を淘汰し、協會の役割を発揮する」などの措置を通じて、紡績産業の発展を大いに推進し、2017年に「中國粘著テープ生産基地県」という稱號を授與されました。

百萬メートルの在庫が常態化し、噴水、ジェット、円機企業が続々と「休暇モード」を開始した。

最近、広東、山東、江蘇などの省の中小織布企業がフィードバックしました。6月中旬以來、対外貿易會社、アパレル企業、中間商などの派遣が少なく、白地の在庫が小幅に上昇しました。

一方、企業の目的での減産（國內販売秋冬のリストはすでに最終段階に入っていますが、2020年春の注文はまだ落ちていません）は、従來の白地布在庫の滯積リスクを低減します。一方、最近の原料価格は引き続き上昇しています。

今年の狀況は本當に楽観的ではないです。私達の輸出注文は多く減少しました。需要が少なくなりました。機械は開けていても在庫があります。在庫はもう5-600萬メートルあります。それに、最近原料が値上がりしましたが、布価はまだ上がっていません。50%です。周辺のメーカーの稼働率は基本的に50%ぐらいで、少しいいのは7～8割ぐらいです。安徽の郎渓の布の支配人は言います。

偶然にも、織機を河南地區に移す布社長は「在庫が多くて、7、800萬メートルがあります。今は外地の織機は50%しか開いていません。白地の布は基本的に赤字で売っています。高価な原料で作った布は全部売っていません。販売すれば0.3-0.4元/米の損失があります。」と漏らしています。

伝統的な閑散期の雰囲気が深くなるにつれて、市場の市況はさらに低くなり、多くの織物メーカーは注文不足のため、しかも白地の布の在庫がどんどん高くなります。羽毛ジャケット生地を主に扱っている朱経理は「例年のこの時期は起動率がほぼ満席ですが、今年は70%まで下がっています。今年は例年に比べて全體の注文が50%近く減り、在庫は100萬メートルに達しました。羽毛ジャケットの生地はだんだん人気がなくなりました。後で減産を考えます。

統計データによると、盛沢地區の噴水メーカーの起動率は68%近くまで下がっていますが、白地の在庫は43-44日ぐらいまで上昇して、以前の同じ時期より高いです。

また、データによると、6月18日時點の全國綿紡績総合起動率は52.30%近くで、前輪比は1.04%下落した。ジェット機では平均起動率が59.29%である。

第二次疫病の波の中で、米國からの注文は全くなく、ヨーロッパプレートのアンケートは増加したが、一筋縄では決められないという決意を持っています。國內の需要は持続的に縮小しています。市場上の防疫物資は依然として主流を占めています。

円機については、平均起動率は45.30%である。伝統的な閑散期が來るにつれて、注文不足の影響を加えて、続々と「休暇モード」を開いて、白地の布の在庫を避けて累積し続けています。

価格が低く，生産量が大きい白地の布が市場に衝撃を與えた。

2017年に全國で環境保護整備運動が始まってから、紡績産業の移転は企業の転換とアップグレードを実現し、発展の理性的な選択を突破することを求めるようになりました。環境保護の高圧の下で、コストが安くて、資源が豊富な中西部地區は大量の織機にどっと入って、しかし前の2年のいくつかの規模の大きい企業はすべて百數千の上の機械で、これは次の數年の白地の布地の生産能力の噴霧のために1粒の雷を埋めました。

外回りの織機の白地の価格はもっと低くて、蘇北地區のようです。彼らの210 Tの洗浄塔夫は1元以下にできます。私達は自分で生産して今の原料の価格によって1.2-1.3元/メートルぐらいになります。しかし、これらの生地の品質は地元のものに及ばないです。普通は洗浄塔夫、春亜紡などのローエンド製品を生産しています。最終的にこれらの生地の大部分も現地市場に流入し、現地市場に大きな衝撃を與えました。

外地の布が大量に現地市場に流れ込み、品質は地元のものに及ばないが、これらの白地の布は市場のものであり、お客様は品質要求が高くない上に、低価格の誘惑を加えて、布地は大きな問題がないという前提の下で、優先的に価格が低いものを選ぶことができます。機械が止まって、家賃、機械の減価償卻費、労働者の基本的な生活費などはすべて支出で、布の支配人は2つの困難な選択に直面します。

下流では企業の在庫が滯り、減産、休暇が増える。

今の原料は月初めと比べて一定の値上がり幅がありましたが、布価はまだ動かないです。対外貿易の回復がはっきりしないため、國內貿易はだんだん閑散期に入りました。注文が足りなくなりました。この前の熱い洗浄塔夫、春亜紡、導電布などの防疫注文ももう終わりになりました。一回の減産で、全部止まってもいいです。

原料が落ちたら、私達は続けて生産します。転ばないと月末で休みになるかもしれません。上記のブート率の50%の布社長は述べています。「今の狀況では、白地の布を安く売って回収するしかないですが、私達もずっと赤字になりたくないです。これからも機械を減らさなければならないかもしれません。300臺以上は直接に100臺まで減らします。」河南に移った王さんは言いました。

現在、業界では一般的に採用されている観點は、注文があれば作業を開始し、注文がなければ休暇を取っています。8月には希望がありますが、注文の報復はまだ強くないと予想されます。原油の値下がりが不安定で、原料価格の変化が速くなり、企業のリスクに対する抵抗力がさらに弱くなりました。調査によると、現在の國內の綿糸、白地の布の“降格”現象は比較的に普遍的です。利潤の低い輸出単を放棄して、國內販売の配置を強化して、自発的に製品の等級を下げて、製品が多様に取引先の需要に適応することを保証します。