相互の収入は10%下落して、虹は20%下落して、海外の拡張は衰退の勢いを転換することができますか？

6月23日、天虹紡織（02678.HK）は、會社が2020年6月30日までの6ヶ月間に収支バランスの取れた範囲での業績を獲得すると予想し、グループの前年同期の純利益約4億86億元に比べて、グループの業績は大幅に後退したと発表した。

グループの業績が大幅に後退したのは、新型の冠狀ウイルス肺炎の悪影響で、世界的に流行病が発生した場合、消費意欲が弱く、グループの売上高が減少したためです。取締役會は、本期間の売上高は2019年同期に比べて20%から30%減少すると見込んでいる。

経営環境が厳しいにもかかわらず、2020年5月から取締役會は受注回復と消費意欲の改善に注目しています。また、グループの流動資金は依然として十分である。取締役會は、グループが2020年6月30日の現金及び現金等価物は人民元の30億元より少なくないと見積もっていますが、2019年12月31日は約18億元です。グループは、狀況と新型の冠狀ウイルス肺炎の発生狀況を密接に監視し、今年度の殘りの生産能力を十分に活用して、グループの収益力を高め、財務安定性を高めることに専念します。

以前発表した年報によると、互太紡績は2020年3月31日までの年間売上高は54.76億香港元で、同10.5%下落した。會社の権益保持者は7.43億元の利益を占め、同13.7%下落した。

疫病の原因で、互太紡は中國の工場で一時的に3週間閉鎖され、會社全體の生産水準に影響を與えて、収入を低下させました。純利益の下落は売上高の落ち込みによるものです。

業界全體に目を向けると、大量の紡績工場、アパレル工場の外國貿易注文は全部キャンセルされました。互太繊維の番禺工場は2月下旬に急速にもとの生産水準に回復しましたが、お客様は一部の都市が閉鎖されたり、店が閉鎖されたりしたため、彼らの生産計畫を調整しました。

海外の生産能力が拡張して、衰退の勢いを転換することができますか？

多くの外資企業と同じように、互太紡織は生産基地を次第に內陸に移転させます。

生産能力の「中國脫出」は、外資企業にとってメリットが多く、土地の節約と人件費の削減、貿易紛爭のリスクの分散、將來の需要拡大など、企業の中國移転の要因となっている。

過去數年間、ナイキ服裝加工部は國內工場を閉鎖してベトナムに移転しましたが、電子メーカーのフォックスコンはインドで工場を建設し、生産能力を移転しました。

実際には、2015年に、互太紡績はすでに一部の生産能力をベトナムに移転しました。主にユニクロにサービスを提供しています。2016年4月に80000ポンド/日の生産能力を実現し、ベトナムの生産能力は総生産能力の12%を占める。2017年度には、互いに太紡績のヴェトナム市場からの収入が中國市場を上回り、その後中國市場との距離を広げました。2020年度には、ベトナム市場からの収入は22.8億香港元で、當期の売上高の41.64%を占めていますが、中國市場からの収入の比重は20%未満です。

　　內地とベトナムに工場があるほか、互いに紡績もスリランカやバングラデシュなど東南アジアの國で工場を建てています。中國以外の工場の月産量は1000萬ポンドを超えています。國內の生産能力より高いです。これにより、海外の生産能力と売上高はすでに中國市場を上回っており、互いに紡ぎ合う「中國化」の動きが目立っている。

世界各地の主要経済體の消費者は支出を節約しますが、スポーツウェア（例えば室內運動服裝及びフィットネス服裝）に対する世界的な需要は絶えず増加しています?；ヌ徔儰?018年から符號化運動服裝業務を開始し、ベトナム南定に新たな生産拠點を設立することによって生産能力を高める。2020年度において、互太繊維運動服の売上高は1億香港元に達し、2018/19財政年度に比べて約19.4%伸びた。カジュアル衣料などの製品の販売が低迷している中で、互いに繊維を通して海外生産基地を通じてスポーツウェアの生産能力を高め、ある程度會社の業績にプラスに貢獻しています。