2020下半期、疫病狀況の下、悅達(dá)綿紡はどう対応しますか？

最近、悅達(dá)綿紡は上半期の営業(yè)活動(dòng)會(huì)議を開(kāi)催して、販売會(huì)社の上半期の新製品開(kāi)発、華南市場(chǎng)販売などの重點(diǎn)仕事の完成狀況報(bào)告を聞きました。

第二四半期以來(lái)、疫病は紡績(jī)業(yè)に対する影響が持続的に現(xiàn)れ、需要が軟弱で注文量が急激に減少し、価格が引き続き低下し、悅達(dá)綿紡の収益力に深刻な影響を與えました。下半期、悅達(dá)綿紡は全力で市場(chǎng)に出撃します。華南市場(chǎng)の開(kāi)発と重點(diǎn)顧客の方面に力を入れて、新製品の高毛利レベルを利用して収益力を高めます。

発生による影響は短期的で、企業(yè)は當(dāng)面の困難に注目するとともに、長(zhǎng)期的な発展を重視し、企業(yè)自身の建設(shè)を強(qiáng)化し、さらに契約管理、注文管理を強(qiáng)化し、良好な資金リスク管理能力を持続的に維持する。心をこめて仕事をして、細(xì)かくて、著実にして、精の各販売の仕事をして、市場(chǎng)の分析のレベルを昇格させて、詳しい販売のデータを通じて分析して、全面的にマーケティングの能力を昇格させます。同時(shí)にマーケティングシステムの実行力を強(qiáng)化して、調(diào)和のとれたチームを作るように努力します。