一枚の葉から一本の糸まで、江蘇華佳は持続可能な貧困扶助?農(nóng)業(yè)扶助の新しいモデルを出た

開(kāi)欄語(yǔ)：

2020年に小康社會(huì)を全面的に建設(shè)することは、中國(guó)共産黨の人民に対する?yún)椈崵始s束である。黨の指導(dǎo)の下で、全國(guó)各民族人民は引き続き奮闘し、貧困脫卻の難関攻略戦に斷固勝利し、歴史的な成果を収めた。中國(guó)紡績(jī)工業(yè)は「母親業(yè)界」であり、大量の雇用を創(chuàng)出しただけでなく、産業(yè)発展は「三農(nóng)」に直接恩恵を與え、貧困脫卻の難関攻略戦で大きな成果を収めた。

現(xiàn)在、業(yè)界は國(guó)際的な視野を持ち、責(zé)任を履行し、社會(huì)に奉仕し、庶民に幸福をもたらす企業(yè)を蓄積し、社會(huì)的財(cái)産の蓄積、雇用の創(chuàng)出、経済社會(huì)の発展の促進(jìn)、総合國(guó)力の増強(qiáng)に貢獻(xiàn)している。また、苦労して戦爭(zhēng)に勝つことができる業(yè)界と學(xué)校の技術(shù)者陣を鍛え、貧困人口の就職後のスキルアップ問(wèn)題を解決した。

そのため、「紡績(jī)服裝週刊」は特に「私たちの小康生活へ」というテーマの取材?報(bào)道コラムを開(kāi)設(shè)し、「全面小康決戦の貧困脫卻の難関攻略」という重要なテーマをめぐって、業(yè)界が貧困脫卻の難関攻略、経済発展、社會(huì)民生、生態(tài)環(huán)境などの面に焦點(diǎn)を當(dāng)て、小康の物語(yǔ)、紡績(jī)の物語(yǔ)を語(yǔ)った。

葉から糸まで

江蘇華佳が出て行く

持続可能な貧困扶助?農(nóng)業(yè)扶助の新モデル

1枚の桑の葉、1粒の繭、1本の絹糸から1枚の精巧で美しい既製服まで、華佳グループは1糸1糸の中で中國(guó)の風(fēng)格と東方の風(fēng)格を示している。絶えず模索し、改善する中で、華佳はさらに持続可能な貧困扶助?農(nóng)業(yè)扶助の新しいモデルを確立し、中國(guó)紡績(jī)企業(yè)の職人心の伝承と責(zé)任の擔(dān)當(dāng)を示した。

先日行われた2020盛沢ファッションウィークでは、シルクの滑らかさと飄々さで中國(guó)女性のファッションの美しさと自信の美しさを演出するシルクストーリーの発表ショーが行われた。

1枚の桑の葉、1粒の繭、1本の絹糸から1枚の美しい成衣まで、この間の華麗な転換、この中の伝奇的な物語(yǔ)は、1970年代から言わなければならない……。

01

たこと縁を結(jié)ぶ

1970年代、青春の活力にあふれた農(nóng)村娘の王春花は、設(shè)立されたばかりの壇丘製糸工場(chǎng)（華佳グループの前身）を訪れ、同工場(chǎng)の最初の24人の生産労働者の一人となった。工場(chǎng)に入ってから、彼女は繭を糸にすることを?qū)Wんで、そして一粒一粒の繭と一生の縁を結(jié)んだ。

今、華佳は桑、育種、養(yǎng)蠶、製糸、製織、服裝と文創(chuàng)観光を一體化したグループ企業(yè)に成長(zhǎng)し、王春花も華佳グループの理事長(zhǎng)になった。50年の春秋を振り返ると、感慨深い。

製糸工場(chǎng)の草創(chuàng)期には、立繰機(jī)は12臺(tái)しかなかった。1976年4月、壇丘製糸工場(chǎng)は工場(chǎng)を新築し、設(shè)備を購(gòu)入し、立製糸機(jī)は40臺(tái)に増加し、年間生産量は40トンに達(dá)した。この時(shí)、王春花は製糸工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)を務(wù)め始めた。1996年、華佳グループは初めての天然シルクブランド「迎春花」を正式に発売し、ブランド開(kāi)拓の道を歩んだ。現(xiàn)在、華佳グループは伝統(tǒng)的な生産型企業(yè)からブランド運(yùn)営者へと転換し、會(huì)社は「精尖」「ミドル?ハイエンド」と「ファッション化」の路線を歩んでいる。

「母の創(chuàng)業(yè)経験を振り返ると、私は彼女の苦労と難しさを知り、シルクが私を育ててくれたことも分かった。私はある企業(yè)を引き継いだというより、母のシルクに対する気持ちを受け継いだ」。「創(chuàng)二代」として、江蘇華佳シルク株式會(huì)社の兪金鍵社長(zhǎng)は、母の王春花さんの「一本の糸」をリレーし、サンローブランドを立ち上げた。

製品のデザイン革新と要素多元化に伴い、市場(chǎng)の認(rèn)可度は年々向上し、特にここ2年、電子商取引の急速な普及と販売に伴い、ファッション、科學(xué)技術(shù)、文化を特色とする「サンロ」ブランドは、多くの個(gè)性が獨(dú)立し、ファッションを追求するハイエンドのホワイトカラー女性の良い選択となった。

02

持続可能な貧困扶助?農(nóng)業(yè)扶助の新モデルの構(gòu)築

華佳は製糸で起業(yè)し、さらに1本の糸で起業(yè)した。

王春花氏は、「私たちの業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性は何にあるのか。原料繭だ。もし私たちが今原料繭を持っていなければ、これから持続可能に発展できるかどうかは難しい。私たちはこんなに良い基地を持っていて、こんなに良い繭を収めているからこそ、こんなに良い糸を作ることができた」と話した。

1984年から、王春花は四川、広西、雲(yún)南などで繭を買収した。2001年、華佳は江蘇省の蘇州から塩城などに製糸工場(chǎng)を開(kāi)くために産業(yè)を「出て行く」ようになった。そして、2006年、華佳はまた広西來(lái)賓市象州県に行って規(guī)模化、近代化された製糸工場(chǎng)を建設(shè)し、その後蠶種工場(chǎng)、蠶桑基地を設(shè)立した。

一枚の葉から一本の糸まで、華佳グループは呉江から蘇北まで、続いて江蘇を出て、前後して四川、広西、雲(yún)南などの地に來(lái)て、規(guī)模化、集約化の栽培を用いて、現(xiàn)地の家庭化、分散化の栽培方式を変えて、現(xiàn)地の農(nóng)家に恩恵を與えると同時(shí)に、現(xiàn)地の産業(yè)の質(zhì)の高い発展をリードしている。

絶えず模索し、改善する中で、華佳は持続可能な貧困扶助?農(nóng)業(yè)扶助のリンクモデルを構(gòu)築し、3つの方式も形成した：注文式農(nóng)業(yè)モデル、栽培?養(yǎng)生一體の「賃借バック請(qǐng)負(fù)」生産管理モデル、「専門(mén)化栽培?養(yǎng)生分離」生産管理モデル。その中で、栽培一體の「賃貸バック請(qǐng)負(fù)」方式は、有能な家庭に農(nóng)場(chǎng)主として桑田を請(qǐng)け負(fù)わせることであり、農(nóng)民の創(chuàng)業(yè)を支援する革新的な方法でもある。

2016年、華佳は雲(yún)南省曲靖市で受注農(nóng)業(yè)を展開(kāi)し、1年後に農(nóng)民の土地を転々とし、「規(guī)模化、集約化、機(jī)械化、知能化」の國(guó)家商務(wù)部現(xiàn)代桑蠶モデル基地である華佳（茨営）桑蠶基地を建設(shè)した。広西でも雲(yún)南でも、華佳の基地は地元の農(nóng)民が貧困から脫卻し豊かになる重要な力になっている。

王春花氏によると、同基地の責(zé)任者である曲靖（華佳）生態(tài)桑蠶種養(yǎng)殖有限公司は3000ムーの敷地を有し、そのうち2100ムーはすでに桑の木の栽培を完了し、プロジェクトの総投資額は1億元で、現(xiàn)在15000平方メートルの蠶室、繭ステーションなどの各種建築を建設(shè)し、新鮮な繭を年間320トン生産でき、現(xiàn)地の3800戸の蠶農(nóng)に恩恵を與え、現(xiàn)地の25000ムーの桑園の発展を牽引している。

華佳は理念を革新し、栽培分離の方式を採(cǎi)用し、規(guī)模化、集団化、機(jī)械化による桑栽培、工場(chǎng)化、知能化による養(yǎng)蠶、桑蠶資源の総合利用、グリーン循環(huán)発展の現(xiàn)代農(nóng)業(yè)発展モデルを?qū)g現(xiàn)した。2017年から、華佳は「會(huì)社+農(nóng)家+注文」のモデルを?qū)g施し、技術(shù)訓(xùn)練、指導(dǎo)員の入村と戸別の導(dǎo)入、優(yōu)良蠶種の導(dǎo)入、蠶具蠶薬の改善などの措置を通じて、1ムー當(dāng)たりの桑園の純生産額を高めた。2018年の1ムー當(dāng)たりの桑園の純生産額は7000-10000元に達(dá)し、単産は15%増加した。

雲(yún)南省の曲靖は気候が溫和で、雨量が豊富で、土壌が肥沃で、一年中多糸量のカイコ品種を飼育することができる。恵まれた自然條件に加え、華佳などのトップ企業(yè)の牽引により、曲靖は全國(guó)で最も桑の養(yǎng)蠶に適した地域の一つとなり、雲(yún)南最大の蠶桑生産基地でもある。2018年、曲靖蠶桑の栽培面積は27.24萬(wàn)ムーに達(dá)し、生繭は1.4萬(wàn)トン、生糸生産量は500トン余りを買収した。蠶農(nóng)は蠶桑だけを生産して1人當(dāng)たりの収入は4438元に達(dá)し、農(nóng)村住民の1人當(dāng)たりの可処分所得の30%を占め、蠶桑産業(yè)はすでに現(xiàn)地の農(nóng)民が収入を増やし豊かになる特色ある支柱産業(yè)となっている。

曲靖市の関係責(zé)任者によると、華佳氏は曲靖に來(lái)て、「會(huì)社+農(nóng)家+注文」方式を採(cǎi)用して、桑園と現(xiàn)代化養(yǎng)蠶及び蠶繭ステーション基地を設(shè)立し、現(xiàn)地の3800戸の蠶農(nóng)に恩恵を與え、昨年の蠶桑生産世帯の平均収入は1萬(wàn)42萬(wàn)元に達(dá)し、曲靖市茨営鎮(zhèn)及び周辺の農(nóng)民の貧困脫卻を牽引し、蠶農(nóng)の増収、産業(yè)の効果を高めただけでなく、さらに現(xiàn)地の経済発展のために重要な産業(yè)支援の役割を果たした。

中國(guó)シルク業(yè)界の先頭兵として、華佳の未來(lái)は、大いに可能性がある。王春花氏は「華佳の次の50年は、依然として『一本の糸』に集中し、精を作り、美を作り、強(qiáng)くなる」と述べた。百年企業(yè)を作り、世界ブランドを作り、華佳は世界の舞臺(tái)で中華シルク文化の使者と先鋒となり、シルクロードを書(shū)き続け、中國(guó)シルク業(yè)界の持続可能な発展に新たな貢獻(xiàn)をする。