華潤萬家はデジタル化の転換を加速して、達(dá)達(dá)集団の戦略協(xié)力とアップグレードします。

最近、華潤萬家と達(dá)集団は上海で戦略提攜式を開催しました。華潤萬家総経理徐輝及び達(dá)集団創(chuàng)始者兼CEOの蒯佳祺が出席しました。

華潤萬家と達(dá)集団の今回の戦略提攜は全方位で、流量入力と同城の即時(shí)物流サービスのレベルだけではなく、もとの協(xié)力に基づいて深さを掘り起こし、広さを拡大します。

達(dá)達(dá)集団は華潤萬家のためにより良い品質(zhì)の全ルート店の契約商品技術(shù)と配送サービスを提供します。雙方は商品管理技術(shù)、マーケティング、ユーザー価値などの多方面で協(xié)力の深堀を探求します。戦略提攜が成立したら、華潤萬家ももっと多くの商品、ブランド、オンラインで資源を宣伝して、雙方の協(xié)力のルートに入ります。

華潤萬家と達(dá)集団の提攜開始は2018年4月にさかのぼり、雙方の優(yōu)勢(shì)に基づいて補(bǔ)完し、華潤萬家は杭州と南京の大手売場の業(yè)態(tài)をモデルとして、達(dá)集団旗下京東家プラットフォームに進(jìn)駐し、その後速やかに全國の店舗にオープンし、全業(yè)態(tài)、全ブランドに雙方の協(xié)力を拡大します。現(xiàn)在、華潤萬家傘下のブランドは86都市をカバーした1600店舗以上の店舗で京東家プラットフォームに進(jìn)出しています。

オンライン業(yè)務(wù)の掘り下げと市場の変化に柔軟に対応することによって、華潤萬家は京東家と提攜した二年間で注文量と売上高が飛躍的に伸び、予想以上の成績を獲得しました。2020年通期の売上高は2019年の三倍になると予想されます。心

華潤萬家総経理の徐輝氏によると、華潤萬家は會(huì)社の戦略をめぐって、デジタル化の転換を加速し、オンラインルートの開拓とオンラインラインの下の融合を加速し、今年上半期にオンライン業(yè)務(wù)の大爆発を迎えた。

その中で、華潤萬家獨(dú)自のオンラインチャネル「華潤萬家APP」のユーザー數(shù)は大幅に増加し、先ほどの718司慶販促活動(dòng)において売上純額は同460%増という輝かしい成績を?qū)g現(xiàn)し、歴史的なシングルデーの最高を更新しました。

華潤萬家は自社のオンラインチャネル「華潤萬家APP」を積極的に発展させると同時(shí)に、第三者のルートと開放協(xié)力を行っています。今回のダダ集団との戦略協(xié)力は、オンライン業(yè)務(wù)をさらに開拓する重要な措置です。

ダダグループの創(chuàng)始者でCEOの蒯佳祺氏は、「ダダグループは『開放、協(xié)力、ウィンウィン』の理念を守り、パートナーのために価値を創(chuàng)造し続け、優(yōu)良なパートナーと共に業(yè)界の変革発展をリードし、消費(fèi)者の即時(shí)買物需要をよりよく満足させる」と述べました。

疫病の常態(tài)化は多くの伝統(tǒng)的な消費(fèi)者をオンラインに移すことを促し、小売業(yè)のオンライン業(yè)務(wù)に大きな促進(jìn)作用を果たすと同時(shí)に、業(yè)界全體のチェーンにも挑戦した。

一方は中國の小売分野のリーダーであり、一方は國內(nèi)前列の現(xiàn)地の即時(shí)小売と配送プラットフォームであり、華潤萬家と達(dá)集団の戦略的な手を繋いで、オンライン小売のサービスの最適化と効率向上を推進(jìn)し、共同で専屬の華潤萬家オンラインブランドの日と年度ショッピングデーを作って、オンラインラインの下で會(huì)員システムを通じて、會(huì)員により多様なサービスを提供します。業(yè)務(wù)シーン、マルチビット構(gòu)築ライン下で一體化したサービスモード。

華潤萬家は「商品＋サービス」のビジネスモデルを提出しました。その核心は消費(fèi)者を中心に消費(fèi)者の行動(dòng)を理解し、消費(fèi)方向と訴求を把握して品類調(diào)整を行い、商品運(yùn)営を最適化し、積極的に新技術(shù)の小売シーンでの使用を拡大し、消費(fèi)者に良質(zhì)な顧客體験とよりお得な商品を提供することを求め、小売の本質(zhì)に回帰します。