豫園株式の上半期の最新報(bào)告は全面的な発展を加速させます。

最近のニュースでは、豫園株式は最新の上半期の業(yè)績報(bào)告を発表しました。報(bào)告によると、グループは報(bào)告期間內(nèi)に売上高が200.54億元で、前年同期比0.88%増となりました。

今の世界市場の低迷の中で、豫園株は依然としてプラス成長を維持しています。また、これらの成果を得るためには、タイムリーな措置が不可欠です。でも、これは豫園の株をもっと固めさせました。以前実施した戦略は効果があります。

今年実施した戦略の中で、豫園株はジュエリーブランドに対して重視度が高いです。投資力も大きいです。

調(diào)査によると、今年3月に豫園株式會社の豫園観光商城（集団）株式會社が、フランスの軽豪デザイナージュエリーブランドDJ ULAを買収し、2.1億元の資金を調(diào)達(dá)したと発表しました。今回の買収で、DJ ULAの55.4%の株を持つことになりました。

また、7月には豫園株式會社の上海豫園ジュエリーファッショングループ有限公司とイタリアハイエンドジュエリーグループDAMIANIとの合弁會社としてDAMIANIとSALVINIの二大ブランドを共同開発することで合意しました。

以上の措置から、豫園株式は多ブランド、全生態(tài)チェーンのジュエリー産業(yè)の配置に更に一歩進(jìn)みました。傘下ブランドの不足を補(bǔ)うこともできます。複數(shù)の方向に発展し、複數(shù)のルートの発展を?qū)g現(xiàn)します。

豫園株式連合會の石琨総裁も「中期から見れば、グローバル化は豫園株式の既定戦略であり、豫園全體は必ず全世界の配置を?qū)g現(xiàn)しなければならない。今の多くのコースは中國市場、中國資源に限らず、循環(huán)、大循環(huán)の戦略の下で、海外と海外の二つの資源を統(tǒng)一的に調(diào)整します。グローバル化の過程で必ず一定の波瀾が発生します。グローバル企業(yè)として直面しなければなりません。

今回の上半期の業(yè)績の肯定に対して、豫園株式は「家庭の楽しみ消費(fèi)産業(yè)＋都市産業(yè)ランドマーク＋オンライン會員プラットフォーム」の「1＋1」戦略を堅(jiān)持し、科學(xué)技術(shù)のリード、デジタル化の運(yùn)営を重要な措置とする。

また、豫園株式はさらに會員の生態(tài)建設(shè)を推進(jìn)し、ライン下のシーンの流量のオンライン化、會員化及び會員の活躍度をより重視して引き続き向上します。今のオンラインの発展も非常に重視されています。実力の強(qiáng)い豫園株については、今後どのような発展?fàn)顩rがあるかについて、一緒に注目していきたいと思います。