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    專訪盛希泰:資本市場是國之重器、是大國的基礎設施

    2020/9/25 13:22:00 223

    中國資本市場30年30人系列訪談|專訪盛希泰:資本市場是國之重器、是大國的基礎設施

    30年,歷史跌宕。

    對于在身處改革浪潮中的金融界人士,這里既有“功成名就”,亦有故事令人唏噓不已。

    這種反差,在投行領域尤為突出。

    21世紀經濟報道本期中國資本市場“30年30人”專訪嘉賓盛希泰,曾是國內最早從事投行業務的從業者之一。此前曾擔任華泰聯合證券董事長、聯合證券總裁。其被市場認為是證券行業“92派”代表人物。

    從投行人視野來看中國資本市場制度變遷,別有一番意味。

    不過,其最終從投行業抽身,創立洪泰基金進入投資領域,目前擔任洪泰集團董事長。

    切勿先入為主判斷改革是否可行

    從1992年加入君安證券,到后來山東證券、聯合證券、華泰聯合證券,盛希泰履職的部分券商機構,業已消失在歷史之中。談及這三十年來資本市場的改革變遷,盛希泰稱對行業有“切膚之感”。

    《21世紀》:你長期在中國證券市場一線,能否分享一下你工作中的一些特殊時點?

    盛希泰:從1992年入行到2012年年初離開,我在證券行業差不多正好20年。

    最近看到一個數據,我國上市公司數量突破4000家,這個數據非常不容易。

    中國現在有4000萬家工商企業法人,發展了30年資本市場只有4000個上市公司。在中國公司上市就是鯉魚跳龍門,萬分之一的比例,難度很大。

    過去30年資本市場的發展歷程也有各種坎坷,比如1992年我剛從業的時候,都沒人知道證券行業是做什么的;再早前我在南開讀書的時候,學的還是前蘇聯那套會計制度,讀研究生的時候,才有了中國會計準則。

    1992年下半年我到深圳找工作,證監會還沒成立。我記得1992年年底去了四川,為金路集團上市做準備,當時沒有證監會,也沒有招股說明書的模板,就比照一份香港聯交所的招股書“依樣畫葫蘆”。

    緊接著證監會成立,從那時起市場有了制度規范。

    還有一個非常偉大的事件就是股權分置改革。

    2005年之前,2/3的股票是不能流通的,在國家2005年拍板啟動股權分置改革后,我們迎來了2007年的大流通時代。可以說今天的資本市場發展起來,就是股權分置改革帶來的。

    再往后就是整個發行制度的改革,也有很多次了,從額度制、審批制到核準制、注冊制,也是摸著石頭過河,但最后每一步都成功了,每一步都該這樣做。

    《21世紀》:經歷了這么多的變革,你有哪些體會?

    盛希泰:感觸很深的一點是,任何改革都需要嘗試,不要先入為主地判斷可不可行。

    我記得當時一個很沉重的事件,就是股票的交易傭金。

    在2003年之前,國家規定為千分之三,但我們當時在湖北黃岡營業部,因為比較偏僻,千分之三的手續費是非常高的。當時改變得很艱難,覺得如果一旦放開,證券公司就垮掉了。因為這是證券公司的口糧田,是基礎的收入。

    后來論證了很長時間還是放開了,效果其實很好,市場自由選擇,證券公司不但沒有垮掉,還大大提高了競爭力。倒逼證券公司要靠創造力吃飯,而不是靠傭金吃飯,要靠創新業務質量,而不是靠傳統業務發展。

    中國資本市場發展,我們強調要與國際接軌。發達國家已經證明正確的東西,我們要跟他們接軌。資本市場已經誕生于西方發達國家一兩百年了,把他們使用有效、成功的經驗拿來用就可以了。我們沒有把它用好,或者沒有完全用起來,說明成熟度還不夠,沒有完全適應這個通用法則。

    注冊制的意義怎么強調都不過分

    一年前科創板正式開板,如今創業板注冊制也已經落地。“資本市場等了30年,終于等來注冊制,意義非常偉大。”盛希泰表示。

    《21世紀》:如何看待注冊制改革?

    盛希泰:注冊制真正反映了資本市場的本意。

    資本市場的核心是什么?就是上市公司,上市公司是資本市場最終的產品。

    老百姓參與上市公司融資的手段就是買賣股票,那么這個公司能不能掛牌上市、股票值多少錢,這個過程不是監管部門說了算,而是應該投資人說了算。投資人來決定這個企業上不上市、有沒有資格上市。

    注冊制的第一核心要義就是充分信息披露。充分信息披露,就是說企業怎么樣,要充分展示出來。把所有信息展示出來,投資者再來決定要買的股票。

    第二點,是要對造假嚴刑峻法。過于涂脂抹粉、過于整形,就顛覆了公司的本來面目,這種情況對投資人是屬于惡意欺詐。

    《21世紀》:你一直處在資本市場第一線,對于注冊制改革從醞釀到推出這個過程中,有哪些印象深刻的地方?

    盛希泰:資本市場等了30年,終于等來注冊制,意義非常偉大。

    回過頭看,一個重要的分水嶺就是2015年,2015年的極端行情帶來中國資本市場發展進程一度停滯。而2015年之前,一個重要事件就是2014年阿里巴巴在美國上市。

    在中國發展市場經濟30多年、中國發展資本市場24年之后,我們依舊沒辦法把阿里這個企業留在中國資本市場,我想國家上下都受到了很深刻的震動。

    我認為,一個國家沒有偉大的經濟體,就不可能有偉大的資本市場,同樣的,資本市場是國家的基礎設施,是大國重器,是大國國家安全的重要手段。

    現在中美關系緊張,我們已經深刻感受了,我們在美國的商業公司隨時有被人“掐斷脖子”的危險。今后我們的企業到其他國家上市,等于把企業交到別人手上,自然是不行的。我們國家培養了五年甚至更長時間的這批獨角獸,這批代表未來的企業,如果這些企業都到海外上市,我們就需要更長的時間再培養一批新的獨角獸。

    資本市場是國之重器,是大國國家安全的重要手段,是大國的基礎設施。從科創板開通到目前創業板注冊制全面打開局面,這為中國提供了一個非常有利的發展武器,這個事情怎么強調都不過分。

    《21世紀》:你對未來中國資本市場發展的愿景,以及中國經濟發展的愿景有何期許?

    盛希泰:中國人的智慧是無與倫比的,中國人的努力也是無與倫比的。

    資本市場30年下來,我們摸著石頭往前走,目前為止是成功的。

    注冊制是一個新的大門。過去30年,中國資本市場設立到2005年股權分置改革到推進科創板的創立、注冊制的開通,每一個大的節點都是一次展開的大機會。資本市場為什么會越來越好,是因為中國經濟會越來越好,沒有偉大的經濟體就沒有偉大的資本市場。

    合并、培養巨無霸是未來方向

    盛希泰任職聯合證券總裁期間,曾用一年多時間,把虧損累累、名不見經傳的聯合證券扭轉局面。在任期間推動多項改革,包括基金銷售、證券經紀人營銷體系建設、投行與研究體系的重構等。“金融機構是管理風險的企業,我的理念就是不規范發展等于零。”盛希泰表示。

    《21世紀》:2004年初接任聯合證券總裁,你曾經在任職聯合證券總裁期間,推動多項行業改革創新,當時的背景是什么?

    盛希泰:我擔任聯合證券總裁的時候是中國資本市場最慘的那幾年,在我國加入WTO的2001年、2002年那個時點,是中國真正經濟崛起的偉大時點,但是也是證券公司開始垮臺的時點。

    2001年到2005年,四十多家證券公司被關閉,市場風雨飄搖。

    幾乎經常早上起來看到報紙,就有大標題“某某證券公司關閉”。我在那個階段擔任證券公司的負責人,感覺就是整個行業“到處漏風”。當時聯合證券也處在非常困難的情況,員工士氣也很低落。這種情況下,我壓力非常大,首先就是鼓舞士氣,我給大家講三年時間,我一定會造一個奇跡;再就是通過會議統一思想,推動進程;以及通過各種具體事件激發員工積極性。

    其中典型的就是賣基金,這是我在聯合證券一個特別重要的調動員工積極性的手段,給監管層的印象也很好。當時我們賣基金賣得很有名,無論熊市和牛市我們都能把基金賣得很好,當時提的理念叫“買基金到聯合證券,賣基金還到聯合證券”。

    當然過程也十分艱辛,包括親自帶領員工,各個小區去站臺“擺攤”等。

    還有一個重要的理念是“不規范,發展等于零”。

    當時有的證券公司為什么會垮臺,就是因為不規范。金融機構本身的定義就是管理風險的企業,整天“偷雞摸狗”不做正確的事,不規范、投機是不可能會發展得好的。當時我們公司辦公樓、會場里都掛著橫幅,“不規范,發展等于零”,這個理念深入人心,監管部門也把我們視為規范的標桿。

    當時聯合證券是在極其弱勢的情況下活下來的一個典范,所以后來我有時間推動很多改革,發力IPO、債券承銷、研究等各項業務,以及把經紀人這個概念帶入到證券行業等等。

    《21世紀》:當前證券公司合并潮起,你如何看待?

    盛希泰:券商行業需要有一批真正的龍頭,有一批大競爭力的券商。

    其實這個發展趨勢也很明顯。

    國內證券公司為什么不受尊重,就是因為體量太小了,最大的證券公司還不如一個二流、三流的商業銀行,那怎么說對這個國家做貢獻,怎么說提高直接融資的比重?都是空談。

    證券公司應該是中國金融機構監管的延伸,把它用起來,它體量足夠大的話,作為最終的中介,在市場上就能發揮更大作用,切實改善中國金融的結構,提高直接融資的比重。只有證券公司江湖地位提高了,能做的事情才更多,才能做得更好。

    證券公司合并、培養巨無霸,我認為是絕對正確的,這是未來方向。小證券公司是不需要存在的,因為金融機構是一個風險極大的行業。金融機構的定義是經營風險的企業,既然經營風險,只有體量足夠大,一旦有問題才能夠有機會緩過來,能夠有喘息的機會,能夠有騰挪的空間。體量太小了就做不到。

    2001年至2005年垮掉批證券公司,一個原因就是證券公司資本金問題。一旦做自營、資產管理,虧光了之后公司就垮了。如果證券公司資本金是千億、萬億級別,就不可能出現這種局面。

    相反銀行的呆壞賬規模遠遠大于證券公司,為什么能“包得住”,就是因為體量夠大。所以證券公司必須做大,做大就有機會騰挪,有機會對抗風險,有機會對付一些或然事件。

    轉身投資看多科技

    離開證券行業后盛希泰選擇做天使基金,在天使投資階段,投資了昆侖決、中商惠民、鹍遠基因、小仙燉、易點租等多家公司。

    《21世紀》:離開證券行業后選擇做天使基金,你是如何進行規劃的?

    盛希泰:做天使基金,首先是幫助一個初創企業,會很有成就感;第二,很多年輕創業者人生閱歷不夠,我這個年齡可以給他們提供很多的幫助,不僅僅是錢,包括人生理念、方法論等等也非常重要;第三就是我對企業管理的經營能夠幫助他們。

    經歷這幾年,我非常有成就感,也投了一批企業,昆侖決、中商惠民等都比較成功。

    《21世紀》:當前你最看好的投資方向是什么?

    盛希泰:移動互聯網時代仍有很多機會,首先第一個機會,也是我最看重的機會,就是科技創新。

    現在國際環境倒逼中國推動技術創新,因為華為事件很多人知道了芯片的重要性,因此未來十年中國半導體行業必須改善,這也是投資人很好的機會。

    第二個機會是生物醫藥和醫療器械。目前為止我們的生物醫藥技術、醫療器械行業遠遠落后于全世界,這是未來必須發展的,也會誕生很多機會。當然泡沫比較嚴重,但沒有泡沫就沒有沉淀,沒有繁榮。第三個機會是產業互聯網,產業互聯網就是移動互聯網的延續和滲透。除此之外還有一個跟產業互聯網相關的,就是B端的機會。總的來說,未來機會無限大,具體就看如何抓住機會。

     

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