慧聡が二十八年の春と冬を過ごしたことを祝福します。

歳月がひっそりと回転してやまない年輪になった時、10000日の夜はすでに過去の栄光であり、1992年から2020年には、慧聡はすでに28年の春と夏を過ごしました。

10月18日は慧聡の28歳の誕生日に當たり、慧聡グループ取締役會の劉軍総経理は自分の手紙を書いて全慧聡人に送った。手紙の中で、劉軍は過去三年間の慧聡が段階的な勝利を収めた重要な策略と全慧聡人の未來への期待を総括しました。

紙幅が長いので，お目にかかるとお目にかかります。

各位の親愛なる慧聡人：2020年10月18日、慧聡は28歳になりました。世界500強の平均壽命は42年で、現在の世界最優秀企業のライフサイクルと比べて、慧聡はすでに3分の2を超えています。2003年に発売された慧聡はすでに上場會社の一人である「老兵」です。28年、私達はいくつかの成績を取って、多くの間違いをも犯しました。ここ數年、私たちは絕えず繰り返して、方策の構造から実行の細かい點まで自分の會社を検視します。創業者のような堅忍不抜の精神を持っていますが、動力があり、抱負があり、技能があり、職業道徳があります。組織にとって、失敗と教訓は一番いい先生です。これは觸媒のように組織の発展過程を変えて、組織の未來の成功を作ることができると信じています。しかし、これらのすべての問題の前提は、調整と変更は私たち一人から始めなければなりません。

2018年1月17日、私たちは慧聡のビジョンを明確にしました。中國をリードする産業インターネットグループになるために努力します。慧聡の使命を明確にしました。インターネットとデータで伝統産業を形成します。慧聡の価値観も明確にして、「千億市の価値會社になる」という目標を立てました。私たちは多くの祝福と賛同を得ました。皮肉と冷笑も多くいただきました。三年間努力して、私達はずっと道にいます。私たちはいつか私たちの夢の向こうに行くと信じています。皮肉な冷笑者たちはその場に留まり、ますます遠くなる後ろ姿を見上げます。ヘ聡さんは28歳になりましたが、まだ會社を作ったばかりで、資金調達と優秀な人材募集はとても難しいと何度も言いました。しかし、會社の規模が小さくても、資源がきわめて限られています。創業會社は往々にして**の人材を獲得できません。彼らは他の會社でより高い給料を持っていますから、時には適度に標準を下げて、簡単な問題だけを聞きます。この人はあなたのように、企業を成長させる使命に対して同じ情熱を持っていますか？同じ努力をしたいです。

幸いなことに、私たちは夢を提供するだけでなく、共有の仕組みも提供します。中型、兆信の率先して成功して別の角度からこの問題を解釈しました。この二つの會社はA株の単獨上場の可能性を持っています。私たちもチームと一緒にいい財務収益を得る機會があります。私はずっと考えています。創業者として、自分で管理することにも慣れていましたが、工房式の創始企業から管理の良い會社の機械に転換する時、私達は絶えず教訓と挫折を受けました。起業家は自分の直感を信じ、訓練されたプロのマネージャーはもっと秩序ある管理システムを利用するということがやっと分かりました。これらの制限要素こそが慧聡の次の段階の発展に基礎を定めた。幸いなことに、永紅さんは適當な時間に入ってきました。彼は創業者の遺伝子を備えた高級なプロのマネージャーです。これは慧聡の発展を大きく助長しました。もう一つ私が真剣に感謝しなければならない人は呉磊です。呉磊は私が會った**です。自分が社長に愛されているかどうかはあまり気にしない人です。

過去三年間、満足できることがありますか？二つがあります。一つは多くの優秀な人材が慧聡に參加します。もう一つは私達が生きてきました。これも私にもっと大きな自信と動力を與えて、絶えずに各業務のプレートの人材募集と構造建設を最適化することを推進します。過去3年間、一部の感嘆もありました。第二運三風水は中國と西洋を問わず、2018年に建設された銀は刀を抜いて助けます。2019年に政府は勇敢に立ち向かいます。2020年に各コースの融資と機會を迎えました。私たちは最も貴重なものを獲得しました。転換に必要な時間です。私達は生きてきました。これは宿命論ではありません。すべての企業の成功には運が必要です。大きな成功には大きな運が必要です。貴人の協力が必要です。創業の過程で、もちろん斷られたり、泣いたり笑ったりします。でも、最後に、私達はやはり粘り強く頑張りました。私たちの失敗は多くの人を喜ばせるかもしれません。このようなことは許されません。多くの人の趣味は他人の失敗を喜び、他人の失敗を観察することです。私たちは前もって建設銀のお金を返しました。助けてくれた人をもがかせてはいけません。これは人間としての最低ラインです。

戦略、人材、仕組み、運以外にも、引き算、ピント合わせ、ミスの少ないことが大切です。マクロはどうであれ、世界はどうであれ、疫病はどうであれ、中米はどうであれ、私達はやはり一番挑戦がある時に正しいことをしました。私達の歴史の上で買収した會社：中関村オンライン、兆信、慧嘉と中服ネット、その中で私達は転換して前の二つをアップグレードして、後の二つを減損することを決心しました。四億円以上の減損をもたらしましたが、商譽はせき止め湖です。私たちは正しいことをしなければなりません。慧聡が參加した二十數社のエンジェル投資會社の中で、全力で中型と綿聯を支持して、段階的な持ち株をして、資金と各方面の支持を提供しました。幸いにも彼らは速く走っています。慧聡の歴史上のMBO會社は一部を回収して、一部を消しました。重點的に商品を持って商店街を買うことと塑像を買うことを支持しました。商品を持っている商店街は過去二年間のもう一つのスポットライトで、投資者の愛顧を得て、チームは新しい飛躍を実現しました。慧聡も収益と長期価値を獲得して、多くの勝利の結果を形成しました。

大流行が終息した。今日の慧聡は、まだ被災地をより多く寄付し、社會に報いる能力がない。しかし、私たちは人員を削減しないで、給料を減らさないで、法律に基づいて納稅します。私もずっとチーム、株主、取引先の利益を私の前に並べています。もちろん、私も過度な信用を犯すことはできなくて、監督に不足して、直感に頼って流れの古い欠點ではありません。グループと各ビジネスプレートの戦略は過去數年間で何度も取り上げてきましたが、ここでは詳しく述べたくありません。私たちは3年間を堅持して、絶えず最適化しましたが、まだ弦を変えたことがありません。私たちはまだ成功していないと思いますが、正しい道を歩いていると確信しています。私たちは予想以上の成功を勝ち取る機會があります。前提は私たち全員が卓越を求めています。心で仕事をするのではなく、精神で仕事をすることです。やるのではなく、やるのです。皆さん、會社は十分に共有するメカニズムであなたたちの努力に報いると確信してください。慧聡の一員として、私達一人は一生懸命に仕事をして、事業の成功を勝ち取ります。一方で家族と一緒にいて、子供の成長と精神世界に関心を持って、両方のバランスが必要です。その中にいて、自分のしたことがいいかどうか分かりません。何年後に結果が見えますから。私は慧聡に來て三年間になりました。一番親しい人たちの記憶によって、自分は悪くないと思います。私は勉強を続けて、運動を頑張って、自律を堅持して、自分が仕事と生活の中でバランスを見つけられるようにします。私は仕事の中で、皆さんが一生懸命三郎で、生活の中で、皆さんが幸せで円満であることを願っています。

28歳の慧聡さん、お誕生日おめでとうございます。

一人一人の勤勉な聡明な人、歳月は歌のようです、あなたに感謝します。例えば張磊が『価値』に書いているように、「長期主義の道では、偉大な立場の人と一緒に時間の友達になります。」私は慧聡に対して立派な會社になりました。いつも信じています。実踐者はここで成果と成長、個人価値と財産を収穫すると信じています。慧聡を祝福して、みんなを祝福します。

慧聡グループ取締役會會長2020年10月18日

慧聡グループについて

慧聡グループ有限公司（02280.HK）は1992年に創立され、中國のトップ産業インターネットグループになり、インターネットとビッグデータで伝統産業を形成し、香港のマザーボード上場會社に力を盡くしています。

國內最古のB端末企業サービス業者として、市場発展及び國家戦略などの多段的ニーズに対応するため、2018年1月に慧聡グループが率先して産業インターネットの全面配置を提案した。実踐の中で慧聡は中國の伝統産業は千億、兆級の市場規模を持っていて、発展空間が巨大であることを発見しました。2019年に科學技術の新小売、知的産業、プラットフォームと企業サービスの三大事業群を形成し、投資は6本の垂直コースを孵化し、完備した産業インターネット生態を作り上げました。

慧聡グループは走り続けることを望んでいます。反復して、絶えず革新し、エネルギーを賦與して、時代から與えられたチャンスをつかんで、お客様のためにより多くの価値を創造し、伝統産業の改造に力を入れて、中國産業の転換とアップグレードのブースターをしています。