海信の賈少謙：海外業務は自主ブランドの80%を実現することを目指しています。

「將來の家電は伝統的な意味での家電ではなく、生活全體と通じ合うべきです。海信は現在、スマートルーム、インテリジェントコミュニティ、インテリジェントシティとして、知的新生活の戦略を打ち出しています。実際には、伝統的な家電を新たな消費分野に向かわせ、人類の生活品質を向上させる観點に転換しています。」3月24日、海信グループの賈少謙総裁は、新生活の幕が開くにつれて、海信は2025年3000億円の売上目標に向かって走り続けると顧客総會で明らかにしました。

昨年の経済の下振れ、家電市場の萎縮が國內外の疫病の三重の影響を重ねて、海信グループの売上高は1409億元で、同11.1%伸びた。98.3億元の利益を実現し、同23.7%伸びた。このうち、海外収入は548億元で、前年同期比18.6%増となり、グループ全體の売上高の39%を占め、家電プレートの半分以上が海外市場からの収入を占めている。

「海外で発生した収入の3分の2以上が海信の自主ブランドであるため、將來は中國の家電企業にとって、製品の基礎を作る以外に、ブランドを作ることが重要です。ブランドが完成したら海外市場に大きな空間があります。」賈少謙は21世紀の経済報道記者に、今後3年間は會社の海信テレビ、フォールト冷蔵庫の「パイロット計畫」と知能カバー系の家電を戦略的に支點として、白黒の電気分野での二重の優位を構築すると伝えました。

引き続き海外展開

賈少謙氏は、中國の家電企業は數十年のモデルチェンジとアップグレードを経て、またグローバル産業の分業に従って、中國企業はすでに海外に出る條件を備えていると考えています。海外のM&Aによって、中國の家電企業は比較的低い時間コストで、比較的成熟した海外販売ルートと優位技術を獲得することができます。

今年3月1日、海信家電（000921.SZ）は、日本三電を合計214.09億円で保有し、自動車エアコン分野への進出を加速すると発表した。その前に、海信は2018年に日本の東芝テレビとヨーロッパのハイエンドの白い家電ブランドGorenjeをそれぞれ買収しました。

賈少謙から見れば、海信の買収ロジックは非常にはっきりしています。それは「グループ傘下の産業と強い関連性がなければならない」ということです。東芝とGorenjeを買収して白黒電のレイアウトを開拓しました。日本三電を持つのは海信が上流の核心技術部品としてまた重要な投資です。

公開資料によると、日本の三電の主な自動車コンプレッサー、自動車エアコンシステムなどは、GM、フォード、ホンダなどの自動車ブランドのアクセサリーサプライヤーであり、その主要業務は海信関連産業と相補的である。

中國家庭用電気製品協會の王雷秘書長は、2021年には新型肺炎の疫病の影響がまだ続いており、グローバル化に逆する傾向がさらに鮮明になり、國際貿易環境がより複雑で変化に富むと判斷しました。新たな情勢の下で、産業チェーンの上下?下流における家電製造の核心技術の把握を改めて強調しなければならない。

彼女は例えば、今回の新冠肺炎の疫病の影響で、中國の家電製造システムは國境を越えて部品の調達が突然中斷され、海外注文のリズムが頻繁に変化し、物流が妨げられたなどの問題に遭遇しました。また、いくつかの家電製造大國と國際市場でのゲームでは、コア技術は、人、特許システムの構築の不備、生産拠點の配置を考慮していないなどの面で、損失を受けたことがあります。王雷氏は、これまでの経験から、家電産業チェーンの上流?下流企業はさらに拍車をかけて、完備した家電産業チェーンを構築していくべきだと考えています。

しかし、企業にとっては買収後の統合はより大きな挑戦である。買収後は再構築運営し、速やかに回復しなければならない。賈少謙は記者に対し、2018年に買収した東芝映像（TVS）は、18ヶ月の統合を経て、2019年度に黒字となりました。同年に買収されたGorenjeは15ヶ月の統合を経ても順調に黒字を実現しました。

彼のビューでは、國內や海外の買収は、文化の協同と融合に大きく関與し、産業の相補的な効果的な利用に関連し、効率と効率の良いパフォーマンスを示しています。統合の背後にある経営ロジックは、買収された側を尊重し、ブランドの発展を目的として、単純な買収生産能力ではない。

今年3月2日、海信はメキシコの第二の製造基地に位置して建設を開始して、敷地面積は380ムーを超えました。3月10日、海信はタイで初めてのエアコン生産ラインを正式に生産しました。現在までに、海信は世界で30以上の製造基地と研究開発センターを持っています。全部で9萬人の従業員です。今後の計畫について、賈少謙氏は記者団に対し、「今後の買収には必ずあります。機會があれば、産業協同度がいいです。海信も必ず捕まえます。」

産業のハイエンドへの転換を加速する

近年、海信は家電産業のほか、新興産業にも積極的に力を入れており、醫療、知的都市、光通信などの分野で多くの成果をあげています。賈少謙氏は、海信は未來の産業配置において情報産業への発展を加速させ、海信はハイエンド産業や産業ハイエンドに向けて努力していくと述べました。

醫療産業を例にとって、賈少謙さんは「知恵醫療」は雲の交換によって醫療資源と家庭環境をつなぐことができると考えています。

21世紀の経済報道記者が気づきました。今年のAWE展示會では、海信は3分の1近くの展示エリアの面積を取り出して、知恵都市、知恵醫療、知恵コミュニティなどの知的産業生態の配置を見せて、會社の現在のB 2 C、B 2 Bの産業構造を外部に展示して、そして重要なモデルチェンジの成果を上げています。

海信の周厚健會長は「自分のチップがないと永遠に二流メーカーであり、自分のオリジナル商品を定義することができない」と強調しました。近年、海信はチップ開発にも力を入れています。2019年6月、海信と青島マイクロエレクトロニクスは共同で5億元を投資して青島信芯微公司を設立し、チップの研究開発過程に投入した。

現在、海信の畫質チップは第4世代まで反復し、國內初の8 K＋120 hzの超高清畫質チップを自主的に開発しています。今年5月には戻り、完成品に先駆けて、11月に全面的な量産を実現する予定です。

今後の計畫について、海信電子情報グループの于芝濤総裁は記者に、スクリーン関連のビジネスはもう一回やる価値があると言いました。「海信は引き続き表示技術革新、応用シーンの開拓、クラウドサービスのアップグレードをめぐって、著地し続けて大表示消費モードを示し、表示類チップ、SOC類チップ、AIoTチップを研究開発し、2021年に表示類チップの売上高は3.82億元に達すると予想され、表示類コアチップ業界の第一になる」芝風に言う。

「転換は永遠の話題であり、転換の目的は強いことをするためであり、産業のハイエンドやハイエンドの産業に絶えず前進しなければならない」この挑戦の過程は海信にとって巨大で、グループの現在の主な仕事は産業方向の調整とアップグレードを行うことです。「過去はすべて製造であり、現在はコア技術を突破することを考慮し、核心となる部品、肝心な材料など、産業チェーン全體を大きくして広げていくべきです。」

將來の海外事業の8割以上は海信の自主ブランドでありたいと賈少謙さんは希望しています。また、家電プレート以外にも、醫療、知的教育、知的會議システムなどの新興産業があり、知的生活に関する産業も海外に進出することができます。

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