環(huán)境保護(hù)の緑の炭素：紹興の47軒の捺染企業(yè)は続々と“引っ越し”してもとの工場(chǎng)區(qū)から出ます。

「企業(yè)は生産停止解體方案を制定し、資質(zhì)のある第三者を招いて汚水池、危険化學(xué)品（危険廃棄）、天然ガス配管を処理する。今年5月、越城區(qū)の43社の捺染めっき企業(yè)の主な責(zé)任者が參加した生産安全防止業(yè)務(wù)會(huì)議で、越城區(qū)応急管理局は専門家を招待して授業(yè)を行い、事故事例で企業(yè)を警告し、企業(yè)の學(xué)習(xí)経験と安全性をアピールし、さらに主體責(zé)任意識(shí)を深化させる。

2021年は越城區(qū)の捺染めっき企業(yè)の移転の重要期間であり、越城區(qū)はサービス指導(dǎo)の強(qiáng)化を堅(jiān)持し、巡査監(jiān)督を強(qiáng)化し、厳格に法律執(zhí)行検査を行い、企業(yè)の安全移転を保障する。

調(diào)査によると、今の越城區(qū)では、多くの捺染企業(yè)が「抱団」として発展している。

早ければ2018年11月に、紹興市委員會(huì)、市政府は「紹興市街區(qū)印染化學(xué)メッキ産業(yè)改造アップ実施方案」を発表し、方案によって、3年ぐらいの努力を経て、越城區(qū)は化學(xué)工業(yè)企業(yè)の集中向上を基本的に完成させる。その中で、ムー當(dāng)たりの平均利益、安全生産、生態(tài)環(huán)境などの面で総合的に評(píng)価が悪い越城區(qū)の化學(xué)工業(yè)企業(yè)は、関連発表に直面するとともに、企業(yè)と上虞區(qū)の化學(xué)工業(yè)企業(yè)との兼業(yè)?再編?発展を奨勵(lì)し、また一定の條件を備えた化學(xué)工業(yè)企業(yè)も、モデルチェンジの実施を奨勵(lì)している。

現(xiàn)在、全區(qū)の47社の捺染企業(yè)は続々と集約、移転、合併、再編、転換発展などの方式を通じて、獨(dú)自の「引っ越し」の道を模索しています。2021年末までに、越城區(qū)はほぼ完成します。

越城區(qū)の捺染企業(yè)にとって、今回の「引越し」と「アップグレード」はもっと多くのチャンスと挑戦を意味します。しかし、多くの企業(yè)は困難を恐れずに積極的に計(jì)畫しており、多くの捺染企業(yè)もとっくに計(jì)畫を立てており、転換と昇格を一応完成しました。

同僚江工業(yè)區(qū)にある紹興寶豊紡織服裝有限公司は、捺染企業(yè)から越城區(qū)に引っ越したというニュースを受け、厳しい決斷をしました。會(huì)社は第一時(shí)間に汚水池を解體して、現(xiàn)場(chǎng)の土壌検査が終わったら、解體案をまとめて関連部門に提出します。將來のこの空いている土地は緑化に使います。

寶豊紡織は主に紡織服裝、デニム、ブロー成形品を経営しています。その中に染めたデニムが會(huì)社の利益の20%を占めています。投入が大きく、産出が少ないので、印刷業(yè)界の伝統(tǒng)的な優(yōu)勢(shì)がだんだんなくなり、積極的に涅槃再生のチャンスを求めます。寶豊紡績は壯士の斷腕、先破後立の決心を受けて、迅速に業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を調(diào)整して、プラスチック製品の生産販売と服裝の輸出を主につかんで、モデルチェンジとアップグレードの肝心な一歩を踏み出しました。

紹興寶豊紡織服裝有限公司の許少宗総経理は「環(huán)境保護(hù)の要求が高くなるにつれて、機(jī)械設(shè)備の投入も特に大きくなりました。デニムのこのブロックの利益は比較的に少ないです。だから、最終的に當(dāng)社の取締役會(huì)は捺染業(yè)界から退出することを決めました。わが社の利益をできるだけ増減させないようにします。」

同じ同僚江工業(yè)區(qū)にあるトムス（紹興）織染服飾有限公司は2020年1月に染色生産を停止しました。會(huì)社はもとは布、染色、服裝の竜の生産パターンに集中していました。同じ工場(chǎng)で生地の流通がとても便利で、品質(zhì)もコントロールできます。政府の呼びかけにこたえて、會(huì)社は生地の生産を新疆に移転した後、輸送コストと時(shí)間コストが大幅に増加しました。

目下の苦境を解決するために、企業(yè)は政府の助けのもとで別の道を探して、ハイエンドの製造業(yè)を主導(dǎo)的な會(huì)社に転換して、同時(shí)に顧客の多元化を強(qiáng)化して、販売を促進(jìn)します。

トムス（紹興）織染服飾有限公司の総経理補(bǔ)佐鄒艶氏によると、會(huì)社のもとの顧客集団は比較的単一で、基本的には日本の顧客群しかない。會(huì)社は多様な取引先を発展させることを考えて、國內(nèi)の注文書を拡大して、できるだけ生産と一致するもっと多い注文書を努力して、現(xiàn)在の職場(chǎng)の生産のまさに注文量の大きいエジプトの取引先です。

記者は區(qū)経信局によると、今回の越城區(qū)渉改の47捺染企業(yè)のうち、34社が5つの捺染組織団に統(tǒng)合して柯橋に定住することになり、現(xiàn)在、5つの捺染組織団は全部工事を開始しました。今年の年末までにプロジェクト建設(shè)を完成し、元の工場(chǎng)區(qū)の閉鎖を?qū)g現(xiàn)する予定です。今回の地域別の集積が向上した後、印刷?染色企業(yè)の敷地は4000ムー近くに達(dá)する見込みで、下水の排出量は12.6萬トン減少し、全區(qū)の印刷?染色伝統(tǒng)産業(yè)のさらなる発展を力強(qiáng)く推進(jìn)する。