「ネット生中継マーケティング管理方法（試行）」の正式実施生中継監督管理はより厳格に

最近、快手は「喜びと悲しみの二重天」を経験している。

もともと618のノードでは、各電子商取引プラットフォームは「祝日」に忙しいが、快手は616と10周年の「慶事」の中で「パクリ機」、「偽物」の渦に陥っている。

発端は快手ヘッドキャスター「ロバ兄嫁平栄」が販売していた「パクリ機」で、大量の消費者に暴露され、公憤を買った。

急いで攜帯電話類に対して特別な管理改善を展開し、この茶番劇を鎮めたことを示した。

6月5日の夜、再び放送を再開したシンバはまた、快手プラットフォームの「キャスターを搾取し、流量を制限する」と訴え、20億ドルを投じて8000萬人の快手ファンを蓄積したと率直に述べたが、今ではデータは「悪化している」とツッコミ、快手は上昇粉のルールを変え、自分に多くの損失をもたらした。

快手側は応じなかったが、快手は確かに頭の家族の勢力を打破し、彼らに「引っ張られる」ことを避け、より多くの中小キャスターにスプーンを分けて、快手電子商取引の生態を再構築する機會を與えていることがわかる。

しかし、快手ヘッドキャスターは荷車を持って転覆し、キャスターは公然と「板を呼ぶ」プラットフォームは最後ではないかもしれない。

5月25日、我が國の『ネット生中継マーケティング管理方法（試行）』が正式に実施され、ネット生中継マーケティングにおける「人、品、場」に対する監察を強化し、放送プラットフォーム、生中継間運営者、生中継マーケティングスタッフ、生中継サービス機構などの參加主體のそれぞれの権利と責任の境界を細分化した。

迅速に「人、品、場」の生中継電子商取引プラットフォームを構築し、審査制度に穴があってこそ、ネット有名人に早く金を稼ぎ、偽物を売る機會がある。快手電子商取引は家族キャスターに拉致されたくない。國の監督管理の呼びかけに応え、「壯士斷腕」を決意し、気象を革新すると同時に、自分の「老鉄文化」に挑戦している。

　　01快手キャスターは「顔を毆る」、いつも古い鉄心を刺す

「パクリ機」のことは、実はロバ姉さんが聲を限りに生放送の間で売りに出したことに由來している。

だから、一度は消えたパクリ攜帯電話は、ひっそりと「略奪品」になっている。

ブロガーの「科技小辛」は生中継室の輪唯12 Proを受け取った後、攜帯電話がネットワークに接続する許可証がなく、関連番號が見つからないことに気づき、「偽物の動畫」を録畫し、ロバ姉さんが売っている攜帯電話はトランプのパクリ攜帯電話だと大衆に伝えた。8 Gメモリ+128 Gメモリと呼ばれていますが、実は4 Gメモリ+64 Gメモリしかありません。パクリ機には過剰な宣伝、品物が間違っていたり、偽造してネットに入ったりする可能性があることがわかる。

「踏み穴」を踏む消費者が増えるにつれ、パクリ機も快手公式の重視を集めている。

快手は公式にキャスターにパクリ機の販売禁止を命じたが、快手は通常、キャスターに「販売禁止」、「數日放送禁止」の罰則を與えただけで、今回もロバ姉さんに罰則を與えなかった。

また、快手に偽物が縦橫に走っているというニュースは珍しくない。二ロバの生放送の間に買い物をしていたファンが暴露したことがある。二ロバが売っていた服は質が悪く、靴は色が落ちた。ロバ姉さんは松茸酒を売るために、この酒は放射線を防ぐことができると直言したが、このことが起こると、王海の休暇を取られ、シンバの前車の鑑のため、二ロバと妻は迅速に生放送の間で王海の「お父さん」を呼んで見逃しを求めた。

昨年、ネットユーザーの趙さんは快手の中の「老鳳祥元旦イベント店」で、業者が約束した999足の金ブレスレット、ブレスレット、ピアスなどの金のアクセサリーを購入した。しかし、彼女が受け取った彼女は宅配便を開けた時、999足の金がチタン鋼の材質になっていることに気づいた。宅配便にも検査報告書や***などの証憑はありません。趙さんはキャスターにも快足客服にも狀況を反映し、純正品の金飾りの交換を要求したが、最終的には協議がまとまらなかった。

なぜ快手はいつも偽物事故を起こすのか。なぜパクリ製品が快手に流行する機會があるのか。答えは快手アナの江湖の世界にあるのかもしれない。

宿華氏は「快手の電子商取引は信頼に基づいている」と述べた。

このような信頼は、快手ならではの家族の雰囲気に表れている。例えば、キャスターのシンバの持ち込み経験は爽文のようなもので、彼のチームは実はMCNの運営モデルだが、彼の対外的な役割は大家長で、卵、貓の妹、時大きれいなどの弟子を収め、生放送の間に弟子が師匠にひざまずき、抱き合って涙を流す芝居を時々上演している。

今年3月にシンバが「整備」された後、ファンの信頼度は前にも及ばず、生放送の狀況も「江河日下」だった。現在、荷物を持った頭のプレイヤー、例えば二ロバ家族のロバ兄嫁の平栄さん、牌埼玉家族の伊ちゃんを快手生中継しています。彼らは依然として快手で活躍しており、生中継や叫麥などの形で狂ったように金をすくっている。その中でイーちゃんも頻繁に販売されている服の品質の悪さが暴露され、一時はファンの心を傷つけた。

これらの頻発する「生中継事故」と厳格な外部規制により、高速プラットフォームが焦りを募らせている。6億日分の震える音、全面的に內容を延長するB駅に座って、安定した中で前進を求めるタオ系は、さらに快手に「危機」を嗅ぎつけた。

　　02手っ取り早い「攘外安內」

2016年、快手DAU（日アクティブユーザー數）が4000萬人を突破した時、震え音はオンラインになったばかりだった。2年後、震える音DAUは6億に達し、快手を超えた。鯨商は「生放送電子商取引の交差點：快手を左に、震える音を右に」を分析したことがあり、「快手電子商取引の“魔幻”の世界」の中で「なぜ“快ブランド”に魂が欠けているのか？」。

特に昨年は、振動、高速の雙方が生放送電子商取引の配置に力を入れた。震える音はまず達人生中継間の第三者リンク商品に対して20%の高額サービス料を抽出し、その後、達人は巨大な星図を通じて生中継間に第三者商品を棚に上げるしかないと規定した。ついに10月、震える音は生放送の外鎖を徹底的に“斷ち切り”、震える音の店だけを殘した。

これらの高揚感のある取り組みは確かに効果的ではなく、「2020動音企業経営白書」によると、7月から10月にかけて、企業番號のユーザー數は100萬人増加した。

快手もブランド商資源を導入しており、2020年には大量の企業店舗を新たに誘致し、「二百」支援政策などの商店に優遇政策を與え、獨自の商品プールを絶えず最適化している。「2020速手電商生態報告」によると、2019年8月から2020年1月にかけて、速手電商の業者數は74%増加し、買い手數は68%増加した。

以上のプラットフォーム対策は、雙方に多くの新規業者を誘致した。震える音は商品を元にして、商品圏の人を使う;快手は沈下市場を主攻し、生放送電子商取引の主力軍は家族キャスターである。快手の「老鉄文化」の電子商取引面での転化は、消費者がキャスターたちの「メンツ」、「勢力」のために注文することであり、製品の品質ではない。これも快手が徐々に落ちていく原因の一つだ。

また、今年の618、616の遊び方には、さらにブレの違いが垣間見えます。

今年の618大促の中で、正月用品祭、寵粉節を比較すると、震音はネット人気、スターの露出***の組み合わせだけでなく、多くの資源と支持を注ぎ込み、より豊富な遊び方、優遇政策、マーケティングツールは業者のために製品の露出ルートを開拓し、目標とする人々に多く觸れ、転化率を高めた。

特に今回の振動電子商取引は「品質業者の新たな選択」をテーマに、「良い」というキーワードを中心にしている。震音電子商取引は依然としてブランド業者に焦點を當て、スーパー生中継間、テーマ生中継間、ブランド生中継間に分けてブランドの階層販売を支援し、ブランドのベンチマーク事例を用いてブランドが震音スタート本體に占める割合を拡大し、より多くの入局者を引き付ける。

快手を見ると、「616品質ショッピングフェスティバル」には獨自のテーマは設定されておらず、「品質」も強調されているが、業者に対する政策から、ブランドとホワイトカードの間に、より細かいアシスト策は與えられていない。

分解してみると、快手は昨年のダブル11と同じやり方を採用している。つまり、トップスターと快手キャスターの深い協力を通じて、雙方に熱を加えている。例えば、ハードキャンディーの少女、景甘、張哲瀚などのスターを招待し、瑜大公子、羋姉、白白などのネット有名人を招待する。だから616イベントでは、快手はブランドを助けるのではなく、「勢いを作る」ことに焦點を當てて「販売量」を動かす。

実際、淘寶は最初は混雑した段階を経験したが、後に「天貓」のような***のあるブランド運営プラットフォームが誕生しただけだった。それでも少し前、淘系キャスターの薇亜の會社「謙尋」は、広告に社會の公共秩序を妨害し、社會の良好な気風に反する內容や狀況が含まれていたとして、53萬元の処罰を受けた。

成熟した電子商取引システム、キャスターは、電子商取引の生中継に関する法律法規に抵觸することがわかる。快手は何度もスターを入居させ、スターを連れてきて、中央テレビと協力して、百億の補助金を普及させたが、外部はすでに「変天」しており、これらの措置も「土の味」、「偽物」のイメージを完全に洗い流すことはできなかった。「信頼経済」では***プラットフォームを健全に動かすことはできない。

　　03家族の「檻」を破る

実は、快手はすでに「壯士斷腕」のつもりで、かつてのプラットフォームの中の江湖の息吹を逆転させ、頭のキャスターに足を引っ張られた「歴史的遺留問題」を解決しようとしている。

周知のように、快手の主な変化方法は3種類あります：生放送、オンラインマーケティングサービスと電子商取引。

頭部家族キャスターは生放送と電子商取引の分野で多くの配置がある。しかし、彼らの「江湖」の匂いが重すぎて、言葉が低俗で、芝居が売り物で、偽物が縦橫に走って、彼らのラベルになった。生放送は快手***が運営する「切り札ビジネス」でもあるが、長年彼らに「橫取り」されてきた。

プラットフォームをより健康的にバランスよく発展させるために、快手は昨年、多くのお金を「燃やした」。2020年、快手は販売とマーケティングにだけ266億元の大金を投じたが、オンラインマーケティングサービスが獲得した売上高は218.54億元にとどまった。前者は後者よりずっと多い。それでも快手はマルチパスの発展を求めており、家族キャスターに縛られたくない。

2020年末までに、快手の「骨剃り治療傷」は効果が現れ、生放送の収入の割合は前年の80.4%から56.5%に大幅に下落し、オンラインマーケティングサービス、その他のサービスの収入の割合は、それぞれ前年の19%、0.6%から37.2%、6.3%に急速に上昇した。2021年第1四半期になると、快手生中継打賞の収入は72億5000萬元で、前年同期比19.5%減少し、2020年第4四半期の79億元に比べて8.2%減少した。

同時に、昨年の娯楽生中継業界がより厳格な監督管理に直面したため、快手の生中継鑑賞業務は絶えず引き締められている。しかし、この時の快手の収入構造はよりバランスがとれており、頭のキャスター家族の「足かせ」から抜け出すことが加速している。

現在、老鉄たちは賞を受賞していないが、秀場生放送の老鉄に対する吸引力が低下しているのは、生放送、マーケティングサービスを迅速に発展させるとともに、「藩を削る」ヘッドキャスター家族の好機である。

速手プラットフォームは電子商取引の生中継抽出に対するサービス料の割合がまだ低い。もし快手が電子商取引の生中継の転化率を大幅に高めるならば、完全にきれいな成長成績表を作ることができます。

快手も確かにそうだったが、家族キャスターが集まっており、快手は「生放送のヒョウタンを押して電子商取引のヒョウタンができた」。前述したように、ダブル11と616の大促の時、快手は依然として「販売量」、「出圏」、「成長成績表」などの面を最も重視していた。電子商取引事業の成長率は速いが、電子商取引を含むその他のサービス収入は高速手の総収入の7.1%にすぎず、比重は依然として低い。

だから、現在は快手にとって、プラットフォーム、生態を浄化し、老鉄たちに新しい環境を作り、サプライチェーンの基礎を打ち固め、電子商取引業務の閉ループをしっかりと構築することが、成長と変容を急ぐのではなく、重要な重要な重要性である。

今回の正規の攜帯電話ブランドが「パクリ機」に変わることは、快手で快ブランド、白ブランドを作っている業者に警告を與えることができるかもしれない。生中継の監督管理は將來的にはさらに厳しくなるだけで、ブラシ、製品の品質の悪さ、虛偽の宣伝は、國とプラットフォームが重點的に打撃を與える方向になるだろう。

快手プラットフォームで「混」を続ける限り、シンバや二ロバなどのヘッドキャスター家族は、抵抗した後も頭を下げ、プラットフォーム、ユーザーとの関係を考え直すだろう。