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    両化融合:工業インターネットはどのように産業クラスタと企業で実施されているのか。

    2022/3/22 17:25:00 0

    にか融合

      新世代の情報技術と製造業の深い融合の背景の下で、紡績服裝業界の小単速反、個性化カスタマイズなどの新しいモデルが噴き出し、消費のアップグレード下の潮流と趨勢となっている。
      特に「紡績業界の「十四五」発展要綱」は國家の「十四五」計畫の要求に基づいて提出され、産業基礎の高級化、産業チェーンの現代化と製造能力のハイエンド化を実現しなければならない。産業のインテリジェント化、デジタル化を推進することは紡績の「十四五」の重要な仕事となっている。
      このため、工業インターネットの牽引作用を際立たせ、中小企業のクラウド化をサポートし、プラットフォームで伝統産業のAIの深い応用シーンを作り、企業が機械交換、デジタル化職場、インテリジェント化學工場の建設を推進し、全産業チェーン工業インターネットの改造を加速させ、産業のモデルチェンジとグレードアップを実現しなければならない。科學技術研究開発の革新駆動を通じて、伝統産業の內包的な発展への転換を推進する。
      新世代の情報技術と製造業の融合発展を深化させ、企業の核心競爭能力を全面的に向上させるため、「紡績服裝週刊」は特に「紡績業の二化深さ融合を推進する」シリーズの報道を発表し、産業の二化融合の現狀を紹介し、ボトルネックの所在を分析し、先進的な経験を分かち合う。
      両化融合は紡績業界の「十四五」期間の重要な仕事であり、製造強國建設の主線でもある。最も早く二化融合探索を展開した業界の一つとして、紡績業界の30項目近くの技術基準は工信部の関連応用特別項目に組み入れられ、多くの企業が工業網プラットフォームの試験モデルに組み入れられ、綿紡績、印染、化學繊維などのデジタル化職場の生産ラインが普及し、個性化カスタマイズ、柔軟化生産モデルが広く展開されている。しかし、紡績全業界の二化融合は依然として初級段階にあり、工業インターネットプラットフォームの資源集積とサービスの深さと広さはさらに向上する必要があり、プラットフォーム賦能業界の発展はまだ模索されている。
      工業インターネットの紡績産業集団と企業の著地狀況を深く理解するため、「紡績服裝週刊」の記者はこのほど、中國紡績工業連合會情報化部の副主任、中紡ネットワーク情報技術有限責任會社の殷強會長を訪問した。殷強氏によると、工業インターネットは企業がデジタル化の転換を行う形態やツールであり、現在の環境の下で、企業はデジタル化の転換能力の建設を重視し、工業インターネットツールをよく利用し、発展戦略、新型能力、システム的な解決方案、ガバナンスシステムと業務革新の転換などの需要から出発し、企業の內外部の資源、知識、能力などの統合力は、不確実性の変化に対応する能力や能力を形成する。
      TAweekly:中紡ネットワーク情報技術有限責任會社(以下「中紡ネットワーク」と略稱する)は両化融合の面でどのような探索を行ったのか。
      殷強:二化融合は情報化と工業化の二つの歴史プロセスの交差點であり、生産力、生産方式、生産関係の絶えず変革を実現する重要な道である。紡績業界の二化融合プロセスを推進する面で、中紡ネットワークは業界、資源、専門などの多方面の優位性を持ち、しかも豊富なプロジェクト実踐と著地経験を持っている。
      業界優勢:中國紡績工業連合會の指導の下で、中紡績ネットワークはずっと紡績業界の情報化プロジェクトの建設に専念し、豊富な業界経験、強大な技術実力と良質なプロジェクトサービスによって、多くの企業の認可と広範な稱賛を得て、何度も中國紡績工業連合會の表彰を獲得した。
      専門優勢:紡績業界の特徴に対して、業界垂直分野で相前後して紡績業界、産業集団、専門市場、企業応用に適したERP、紡績雲超、中國紡績服裝ビッグデータセンターなどのシステム製品とサービスプラットフォームを開発した。経験が豊富で、活力に満ちた紡績業界企業情報化建設プロジェクトの実施チームを持ち、業界、企業に良質なサービスを提供することができる。
      資源優勢:中國紡績工業連合會の指導と支持の下で、會社は第三者の良質な資源とプラットフォームを効果的に統合することができ、紡績服裝企業の二化融合レベルの向上とデジタル化の転換過程における問題と困惑を効果的に解決し、正確で効率的なサービスドッキングを行い、それによって産業発展を賦能する。
      サービス紡績業界20年余り、中紡ネットワークは終始業界情報化建設と応用普及を推進することを「初心使命」とし、ERPシリーズ製品は綿紡績、毛紡績、化學繊維、服裝、カウボーイ、服裝など多くのサブ業界をカバーし、紡績企業の管理、資源、知識、能力などの管理と統合を実現し、業務プロセスを規範化し、企業経営コストを下げることを追求している。企業の管理効率と反応速度を向上させ、企業のデジタル化の転換を助力し、業界の高品質な発展を與える。

      TAweekly:紡績企業、クラスタが情報化と工業化の融合を推進する上で欠けているのは何ですか。
      殷強:紡績業界の二化融合は一定の進展を遂げたが、同時に工業インターネットプラットフォームの資源集積とサービスの深さと広さの面でさらに向上する必要があり、プラットフォーム賦能業界の発展はまだ模索されている。企業であれ集団であれ、次世代情報技術と製造業の融合発展のきっかけに直面して、両化融合の向上とデジタル化の転換経路がはっきりせず、方法が不明で、実施効果が評価しにくく、ガバナンスシステムが混亂するなどの難點、痛み點が普遍的に存在し、有効な企業デジタル化の転換診斷ツールとそれに必要な解決策が欠けていると言える。
      具體的には、第一に、情報化管理の思考とトップレベルの設計が欠けている。企業と産業集団の中で、情報化と工業化の融合向上は往々にして「トップ」プロジェクトであるが、多くの業界企業、特に中小企業の中で、企業のボスの固有の思考は転換しにくい。産業クラスタは情報化の向上とデジタル化の転換の中で専門のトップレベルの設計が欠けており、異なる地域の情報化レベルの玉石混交をもたらした。
      しかし、次世代情報技術の応用と産業転換の激化に伴い、市場は企業と産業クラスタを追い詰めている。デジタル化の転換はすでに「選択問題」ではなく「必ず選択問題」であり、企業の生存と発展の重要な道であり、必ず行くべき道である。
      第二に、専門人材が不足している。両化融合の実施過程において、企業は紡績を理解し、情報化を理解する専門人材が不足しているため、情報化建設過程においてよく理解の誤りが発生し、これにより多くの企業が関連ソフトウェアを使用する際、簡単なデータ統計分析しかできず、企業の管理と生産の向上を本當に助けることができない。
      第三に、データ要素の価値が十分に発揮されていない。紡績業界は産業チェーンが長く、製品と工程が多いため、データが煩雑で、統合が難しい。このうち、中小企業の二化融合レベルは相対的に低く、大手企業の二化融合レベルは相対的に高いが、データ孤島現象は依然として存在し、相対的に閉鎖されており、データの流れの価値を効果的に発揮できない。
      TAweekly:現在までに、中紡ネットワークはどのような工業インターネットプロジェクトに著地しましたか。
      殷強:紡績業界の工業インターネットプロジェクトといえば、まず中國紡績服裝ビッグデータセンターに言及する。中國紡績服裝ビッグデータセンターは中國紡績工業連合會が主催し、中國紡績工業連合會情報化部が実施を擔當し、中紡ネットワーク情報技術有限責任會社は主な建設単位として、全國紡績業界のデータが集まり、共有し、応用平臺である。それはデータセンターをプラットフォームとし、データ工房を商業モデルとし、紡績産業クラスタを土壌とし、ビッグデータサービスと産業向上を重點とし、政府、産業クラスタと業界企業にサービスを提供する。例えば「データ工房」は産業デジタル化孵化とサービスプラットフォームとして、その內部空間は中國紡績服裝ビッグデータセンター省級センター/産業集団地センター、紡績服裝業界デジタル産業孵化プラットフォーム(業界解決方案展示室+事務區域)、データ展示プラットフォーム(データ大畫面+展示ソフトウェア)、企業デジタル化情報化トレーニングプラットフォーム(中紡雲教室大講堂)など。

      現在、中紡ネットワークはすでに中國紡績服裝ビッグデータセンター(山東センター)、(江蘇センター)、(河南センター)、(安徽センター)、(湖南センター)の5つの省級センターと蘭渓産業集団地センターと契約協力している。「中國?畳石橋家紡指數」「中國?常熟男裝指數」「中國?濮院指數」「張家港紡績産業指數」にサービスし、大量の業界データ価値を蓄積、分析、発掘した。次のステップでは、各業界の指數は徐々にデータセンターにアップグレードされ、産業の発展により良いサービスを提供することを追求します。
      直視しなければならないのは、中國紡績服裝ビッグデータセンターの建設は長期的な過程である。「紡績業界の「十四五」発展要綱」では、次世代情報技術と紡績工業の深い融合を引き続き推進し、業界のデジタル化の転換を加速させ、「2025年までに中國紡績服裝ビッグデータセンターを初歩的に建設する」ことを明確に提出した。
      産業クラスタ地データセンターの建設は調査研究、プロジェクト方案、専門家の論証、センター建設、発表などのステップを経て、実施周期は6ヶ月から1年である。

      ERPの方面で、會社は4級の製品シリーズを出して、それぞれハイエンドの情報化の需要のVIPのオーダーメイド版の製品に用いて、各業界を紡績して情報化の需要の建設に専念するProの業界版の製品に用いて、経営管理の情報化の需要を高めるPlusの適用版の製品と通常の情報化の建設のMini版の製品に用います。実施期間は2週間から6ヶ月まで異なる。
      TAweekly:中紡ネットワークは企業、クラスタにどのようなサービスを提供しますか?著地手順はどうなりますか?
      殷強:紡績業界の二化の深い融合をさらに推進するために、會社は長年の沈殿を経て、大量の紡績業界のデジタル化転換解決方案を研究開発し、集積し、デジタル化転換コンサルティング診斷ツールとデジタル化転換成熟度評価方法と規範を研究開発し、中國紡績連合が業界レベルの紡績業界のデジタル化転換解決方案と応用普及公共サービスプラットフォームをサポートした。企業に診斷コンサルティング、需要ドッキング、専門訓練、撮合取引、トップレベルの設計などのサービスを提供し、紡績企業の「上雲用數賦智」を助力し、企業のモデルチェンジとグレードアップと高品質の発展を促進し、企業の核心競爭能力を向上させる。
      著地手順:産業クラスタと協力し、クラスタ內の企業のデジタル化転換コンサルティング診斷または成熟度評価を通じて、企業の正確な畫像のために、企業の短板と不足を探し出し、解決策をドッキングし、取引をとり、地方政府の正確な施策に協力し、短板を補充し、発展させる。
      実施サイクル:必要に応じて決定され、一般的な実施サイクルは2週間から1年間である。
      TAweekly:中國紡績業界の工業インターネット連盟が二化融合を推進する役割と意義について話してください。
      殷強:中國紡績業界工業インターネット連盟は新時代の中國の特色ある社會主義革新、協調、グリーン、開放、共有発展の理念に従い、紡績業界工業インターネットの発展と応用を積極的に推進し、業界工業インターネットの新しいモデルと新しいメカニズムを共同で模索し、関連主體間の交流と深い協力を促進している。需給のドッキングと知識の共有を促進し、優位性の相互補完を形成し、企業の現実問題を確実に解決し、紡績工業とインターネットの深い融合を効果的に推進し、専門化、協同化、國際化の協力プラットフォームを形成する。
      連盟は以下の重點方向について仕事を展開する。
      (1)紡績業界の工業インターネットの発展傾向と重點內容を研究し、政府の関係部門に紡績業界の工業インターネットを発展させる政策意見と提案を提出する。政府の関連部門の委託を受けて、紡績業界の工業インターネットコンサルティングサービスと政策、技術、産業、市場誘導の仕事を擔當している。
      (2)紡績業界の工業インターネット標準の制定と応用を推進する。
      (3)企業?事業體の委託を受けて、紡績業界の工業インターネット研究応用、プロジェクト計畫、実行可能性方案などの論証とコンサルティングを展開する。
      (4)多様な方式を通じて、紡績業界の工業インターネットの成功のやり方と先進的な経験を宣伝し、紹介する。
      (5)交流學習協力を強化し、紡績業界の工業インターネットの発展を促進する。
      (6)メンバー単位の合法的権益を維持し、業界內の関連企業の訴えを反映し、工業インターネットの発展中に現れた問題を協調する。
      中國紡績業界工業インターネット連盟は業界ソリューションサービス業者、大中型企業などを集め、企業情報化建設に全方位、立體化のサービスを提供することができる。同時に、大中型企業も連盟プラットフォームを借りて自身の情報化建設経験を分かち合い、模範効果を形成することができる。工業インターネット連盟はデータワークショップの有力な支えである。
      工業インターネットはデジタル化の転換の形態やツールである。デジタル化のモデルチェンジは次世代情報技術の応用を深化させ、データ要素の革新駆動潛在能力を奮い立たせ、情報時代の生存と発展能力を向上させ、業務の最適化と再構築、創造、伝達と新しい価値の獲得を加速させ、モデルチェンジとグレードアップと革新発展を実現する過程をめぐっている。企業はデジタル化の転換を通じて、工業インターネットの発展をさらに促進することができる。
      現在の環境の下で、企業はデジタル化の転換能力の建設を重視し、工業インターネットツールをよく利用し、発展戦略、新型能力、システム的な解決方案、ガバナンスシステム及び業務革新の転換などの需要から出発し、企業內の外部資源、知識、能力などの整合力を強化し、不確実性の変化に対応する能力または能力を形成しなければならない。
      (出典:紡績服裝週刊)
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