生地市場の注文が早く戻るモデルは最大2、3日で完成

「春節(jié)休暇後は特に人気があり、商売が盛んになった！」布商銭さんは紡績業(yè)界で長年耕作してきたが、中國の軽紡績城の久しぶりの「人気」を見て、今年の商売にも期待を持ち、「ブームの始まり」をつかんで大いにやりたいと思った。新型コロナウイルスの流行で多くの対外貿(mào)易ビジネスが「一時停止ボタン」を押したが、國內(nèi)市場では、年前に一部の業(yè)者が「在庫除去」を選択し、開年後の軽紡績市場のビジネスをさらに人気にした。

　　國內(nèi)販売會社は年前に「在庫を取る」、年明け後には商売が「荒れる」

アジア最大の布市場として、中國の軽紡績都市は生地5萬種余りを経営し、織物はさらに192の國と地域に輸出されている。春節(jié)休暇後、市場は忙しくなった。

老紡績?nèi)摔武Eさんは市場に対して特に敏感で、新春の開市後、仕入れ、生産、販売の各段階で、値上げの狀況が現(xiàn)れたと述べた。銭さんは記者に、昨年末の疫病の影響で、多くの會社が元旦の休暇を取っていると伝えた。早期休暇は、工場の減産や操業(yè)停止を意味し、軽紡城門市部の在庫も少なくなっている。また、多くの生地業(yè)者によると、年前に一部の業(yè)者が値下げを選んだのは、年末に労働者に給料を支給するためだという。

新春に市場が開かれた後、國內(nèi)販売をしている一部の會社は在庫の補充を急ぎ必要としている。彼らは続々と商品を用意し、これも急速に上流業(yè)界に伝導(dǎo)し、ブランク加工工場、プリント加工工場などの一般的な値上げを引き起こした。「上昇幅は昨年と比べて、5 ~ 10ポイントの差は少ない」と銭氏は記者に語った。

関係者によると、生地やプリントなどの加工工場の一般的な値上げは、労働者がまだ完全に職場に著いていないことと関係がある可能性があるという。従來の工場內(nèi)の10臺の設(shè)備はフル稼働していたが、現(xiàn)在は一部の労働者が定員に達していないため60%の生産能力しか実現(xiàn)できていない。「以前に比べて、その日の天下で注文を加工すれば、工場はその夜か翌日に著工することができました。今では、少なくとも1週間後に生産を開始することができます」と銭さんは言います。

上流加工企業(yè)の値上げは、完成品の生地価格の変化にもある程度影響している。銭さんの一言には、「節(jié)後の情勢は変わっている。元の顧客が注文してくると、私たちは事前に彼らとコミュニケーションを取っている。私たちはゆっくり値上げするか、自分の利益空間を圧縮するしかない。しかし、年前にすでに注文していたものに対しては、元の利益を犠牲にするしかない。結(jié)局は契約精神で商売をしなければならない」というしようがないことがにじみ出ている。

　　商売が繁盛していて、生地の一部が入荷できない

新春開市の「熱さ」の背後には、「冷靜さ」を保つ布商もいる。記者の取材によると、現(xiàn)在のところ、下流は休暇後に続々と操業(yè)を再開する過程にあり、市場は春節(jié)前の注文を完了することを主としている。元宵節(jié)後、下流の紡績企業(yè)は全面的に操業(yè)を再開し、市場は徐々に需要を検証する重要な段階に入るだろう。

軽紡績市場にある生地企業(yè)で、納車工場內(nèi)は忙しい光景で、保溫系生地を詰め込んだ大型トラックが、出荷待ちの列を作っている。同企業(yè)の楊傑責任者は記者団に、この間の大ヒット時には荷造り運転手は1日に何度も走る可能性があり、夜通しの荷造りも常態(tài)化していたと話した。

同社の主な製品はスポーツと保溫系生地であり、これも現(xiàn)在市場に出回っている多くのレジャースポーツ衣料、家庭紡績製品の主な原材料である。「昨年に比べて相対的に冷淡な商売ぶりだったが、最近森馬から注文を受けたとは思わなかった」と楊傑氏は喜んで記者に伝えた。「これらのアパレル企業(yè)は私たちに注文をしてくれるので、私たちは相手の要求に従って注文します」と彼は言った。アパレル企業(yè)は生地の色などに特別な要求があり、バイヤーは生地の色に特にうるさい。

楊傑氏によると、最近、店頭部の友人から「入荷できない」という苦情をよく聞く。「この生地はまだ市場で流行しており、ブームを呼んでいる」。年前はこの生地の販売臺數(shù)が好調(diào)だったが、年後には市場の需要が急増し、手元に商品がある業(yè)者は自然と値上げする。加えて、多くの加工工場は元宵節(jié)の後に著工し、多くの労働者がまだ職場に著いていないため、このような生地は多くの人が爭って購入する「香ばしいヒヒ」となっている。

また、記者に対し、現(xiàn)在は「早く返せる」という國內(nèi)販売注文モデルが特に流行しており、これは上流加工企業(yè)に圧力をかけているのかもしれないと話した。「店頭部で多くの業(yè)者が注文を受けているのはこのパターンです」。震える音やファストファッションブランドを作る業(yè)者のように、チェーン全體が非常に速く動くことが求められます。例えば、震える音の上で50種類のデザインの服を販売し、生中継室で最も人気のあるデザインを選んで量産し、連日前売りをしているが、一般的には1週間以內(nèi)に出荷することが求められている。

「衣料品の生地は生産が速く、通常の注文は最大10日以上與えられ、『早く帰る』モードでは、生地は最大2、3日與えられる」と楊傑氏は説明した。衣料品の制作から物流倉庫、そして商品の販売生中継まで、最後にプラットフォームの前売りを完了し、各段階は規(guī)定時間內(nèi)に生産され、「これは多くの業(yè)者が店頭部內(nèi)で商品を買いだめすることを促し、特に商売が盛んである」。

（出典：紹興晩報）