デパートはファッションのリーダーと消費の集まりであり、都市の商業繁栄の代表であり、ハイエンドブランドに欠かせない市場通路である......
疫病が繰り返され、消費力が乏しいなど多くの不利な要素の下で、依然として多くのデパートの業績が過去最高を更新し、彼らの業績はデパートが依然としてファッション消費と品質消費の主要なルートであることを証明するのに十分である。

ハイエンドデパートの業績が目立っている
「2021年全國ショッピングセンター売上高ランキングTOP 50」によると、3つのショッピングセンターの売上高は200億元を超え、13つのショッピングセンターの売上高は100億元を超え、2020年より4つ多く、業績は50億元以上のショッピングセンターは35社だった。売上高上位50社のショッピングモールのうち、売上高がマイナス成長したショッピングモールは1社のみ。? ? ??
ランキングでは、北京SKPが革新、體験、高比重で初の店を獨占し、240億元近くの売上高で2021年の中國ショッピングセンターの売上高を再び連覇した。北京國貿商城、南京徳基広場はその後、2021年の売上高はいずれも200億元を超えた。
また、「黒馬」の異軍突起も少なくない。ネット紅観光都市にある成都IFSと成都遠洋太古里の売上高はいずれも百億元近くで、鄭州ダニス大衛城は初めてトップ10に入った。これらのデパートの共通の特徴は、贅沢品が比較的大きく、贅沢品消費の還流から利益を得ており、これらの企業の販売は明らかに向上している。?要客研究院が発表した「2020-2021年中國ぜいたく品報告」によると、2021年に中國は初めて世界最大のぜいたく品市場となった。2020年、中國人の贅沢品の國內消費比は31%から56%に増加し、國內消費が海外消費より大きいことを初めて実現したが、このデータは2021年にさらに64%に増加した。ぜいたく品市場の需要の高まりは、ハイエンドビジネスの販売向上を促進した。ショッピングセンターのランキングに入っていない各地の免稅店も2021年に急速な成長を実現し、例えば三亜海棠灣免稅城の売上高が300億元を超え、CDF海口日月広場免稅店の業績も100億元以上である。強力な市場表現と高騰した消費者需要に基づいて、2020年下半期から回復した贅沢ブランドは、ますます多くの資源を中國市場に投入し始めた。ショー、ショー、ソーシャルメディアマーケティングは補助手段であり、最終的な目的は視聴者を店に誘致することであり、この目標は最終的に店の配置を加速させることによって実現される。贅沢品にとって、デパートの優位性は品類の組み合わせ能力が強く、消費者に対する信用度が高く、ブランドイメージが良いことであり、これらの特徴は贅沢品のイメージと位置づけと一致しているため、贅沢品の配置の最も重要なルートとなっている。百貨店の調整とグレードアップが加速する
新消費時代のハイエンドショッピングモールの「內巻」に直面し、デパートの発展に必要なものに変更された。勝商ビッグデータの不完全な統計によると、2020年の商業改造プロジェクトは37件に達し、體量は400萬平方メートルを超え、全體の約1割を占め、このデータは2018年の2倍前後である。
調整?グレードアッププロジェクトの改造成功の核心は、放射線群の消費需要を確実に満たすことができるかどうかにある。そのため、調整?グレードアップ戦略を制定する際、細分化された位置づけを通じて差別化を求め、目標消費者層をよりよく位置づける必要がある。その上で、デパートはターゲット消費者層に対して、さまざまなシーンをめぐってしっかりした商品の組み合わせを作ることが重要です。?現在、調整?アップグレードのペースが加速しているにもかかわらず、多くのデパートは現在の業態を大幅に調整する計畫を持っていない。業態調整に比べて、空間変化やハードウェア調整は消費者に直接視覚的な衝撃を與えることができる。ビジネス空間の新鮮さ、面白さ、差別化は消費者にとって強い魅力であり、人気を集め、客の流れを増やす役割を果たすことができる。王府井グループの全體的な転換に伴い、傘下の東安市場も若返り始めた。東安市場は2020年12月に閉店し、23年間で最大規模の改造?昇格を行い、改造は「ファッション買手制デパート」と「ファッションテーマストリート」に位置づけられた。共同経営を主とする伝統的なデパート経営モデルとは異なり、買い手制デパートはデパートが自分の買い手チーム、販売チームと運営管理チームを設立し、自分の経営目標と顧客の位置づけに基づいて、自主的にブランド商に商品を購入する。現在、東安市場はすでにショッピング環境を全面的に向上させ、蕓術裝置を追加し、北京のランドマーク的な「カード打ち」デパートとなっている。在庫改造の道では、デパート企業自身の調整とアップグレードのほか、一部の不動産開発者と電子商取引プラットフォームが徐々に沒落している商業プロジェクトを引き継いだり、古いデパートを買収したりして、入局を爭っている。例えば、萬達商業管理グループは元楽多港アウトレットショッピングセンターを引き継ぎ、北京楽多港萬達広場に改造し、2020年12月18日に開業した。萬科が改造した北京朝陽望京小街は2020年8月8日にオープンし、オフィス、ショッピング、レジャーを一體化した國際化新型商店街となった。唯品會は初めて商業不動産に進出し、唯品會(合肥)都市オレは2020年12月24日に安徽合肥に開業し、「家から近く、ブランドがよく、価格が価値がある」都市オレ體験を作り、その前身は安糧國貿センターである。ますます多くのデパートと企業が未來の調整とグレードアップ計畫を計畫していることがわかります。成功例がますます多くなるにつれて、デパート業界の參考価値もますます大きくなり、より多くの力の參加を引きつけ、デパート業界のグレードアップを促進します。