羅永浩は「羅永浩」のアナウンサーのアカウントを売ったのか、それともその番號なのか。

　　アナウンサーは番號を売って、プラットフォームはどのように監督管理して、消費者はその中の真偽を理解することができますか?？

一、羅永浩は「羅永浩」を売った

もう一人のヘッドキャスターが加速して場を離れた!

ヴィアは道を譲って、李佳琦は“スーパープラットフォーム”に変身して、シンバは速手の“削藩”にされます。

今、「真還伝」は最終回を迎え、羅永浩も本當の夢に向かうと宣言した。しばらくすると、大アナウンサーの頭が座席を棒でつないでいなかった。

羅永浩と友人の「別れ」に関する噂が広がっている。先日、友人の黃賀CEOがこのことに答えた。

羅永浩が生放送から徐々に姿を消すのは事実で、未來のドシンアカウント「羅永浩」の運営権は會社に譲渡される。

(羅永浩の震える音のアカウントのスクリーンショット)

羅永浩の一生は大転落に満ちていて、ハンマー科學技術の創業失敗は、彼を「中國で最も***の創業者」から直接「中國で最も***の負債者」に転落させた。

外部に敷かれた黒通稿は、羅永浩の心の中に一刀また一刀を刺したと同時に、自分の失敗が無數の一般人の生活を破壊することをはっきり認識させた。

さらに生死の災難を経て、悟った羅永浩は身を置いて、顔を置いて、好きなものを置いて生放送をして商品を持って、広告を撮って、バラエティ番組に行くことを選んだ。ある時、千元以上の剃刀を売り込むために、羅永浩は自分が10年以上蓄えたひげを剃った。

(羅永浩生放送畫面)

できるだけ早く借金を返済するために、「お金さえあれば、結婚式の司會などの仕事もします」と話したことがある。

生放送テープは高***のため羅永浩に借金を返済する最も速い道と見なされた。そのため、ナ?ヨンホは生中継室で涙と笑いの2年間を過ごした。

1年かけて、羅永浩はアナウンサーの四天王の一人の位置に座ったが、また1年、羅永浩は退場の準備をしていた。

理想主義者の羅永浩の理想は生放送ではなく、科學技術業界だ。借金が返済されるにあたり、羅永浩は思い切って自分の夢に向かうことを選んだ。

友人の黃賀CEOによると、羅永浩氏はAR事業に身を投じ、元宇宙の広大な天地に行って新しい事業を開くという。

羅永浩は良い商人ではなく、無邪気な理想主義者だと評価されている。夢への絡みを貯め、道を問わず、羅永浩は毅然と前進した。

夢に向かう過程で、羅永浩は時々生中継に戻ってエネルギーを蓄えなければならないが、生中継の流れを薄めることはできない。

羅永浩が加速退場した後、頭部アナウンサーは李佳琦の半分しか殘っていなかった。

生放送業界の野蠻な成長の時代はすでに過ぎ去り、ブランドの自救意識が目覚め、政策監督管理が激化し、プラットフォームの「脫中心化」などの変化により、生放送業界の後半に新しいスーパーアナウンサーを成長させることは難しい。

大アナウンサーの時代はだんだん遠くなって、中小アナウンサーは急いで迎えに來て、彼らはこの少し狼藉した天地を支えることができますか?

二、中小アナウンサーは旗を擔ぐのが難しい

アナウンサー業界の従業員の分布は、典型的なピラミッド構造である。

上から上へと輝く大アナウンサーは、腰と底のアナウンサーの血涙を踏んで上位に立っている。ピラミッドの下には、スタート前に十數時間準備していたが、スタート後は誰も聞いていないアナウンサーが多い。

局にいると、中小アナウンサーは頭から天然の抑圧を受ける。しかし、頭の上の大きな石が移動されると、幼い中小アナウンサーは本當に一人で風雨に直面する能力がありますか?あるいは、中小アナウンサーは大アナウンサーからこの流量の配當を受け取ることができますか?

ヴィアが封ぜられた後、多くの人が議論し、李佳琦やヴィアの流量を分けた***の受益者になった。しかし、李佳琦はそこから羹を分けることができなかったことが証明された。ヴィアが事故を起こした後、李佳琦の生中継室も一時爆発し、1ヶ月後には穏やかになった。

どのヘッドキャスターにも自分の「有名人効果」と優位性があり、例えばヴィアのファンはヴィアの生中継室の選品とセールスポイントの演技に慣れており、ファンの心理狀態を持っている彼らは他の生中継室に適応するのは難しい。

荷物を持っている兄の李佳琦はもっと多くの利益を得ることができなかったが、中小アナウンサーでいいのだろうか。

大アナウンサーが會場を離れた後、流量も散り散りになり、中小アナウンサーは凝集しにくい。このほか、中小アナウンサーには強力なライバルであるスターがいて、スターが生中継して荷物を持っているのはこの2年でよく見られます。

名聲については、中小アナウンサーはスターのライバルではなく、ブランドは自然に宣伝優位性の高いスターを選んで協力する。

また、激しいブランドと大アナウンサーの権力爭いを経て、ブランドは「蛇に噛まれると、10年も井戸の縄を恐れている」のは避けられないが、スターのアルバイト生放送の特性は、ブランドがさらに気にしていない。

これはもう一つの話題にかかわっており、ブランドが中小アナウンサーと協力したいかどうか。アナウンサーが生中継から逃げるだけでなく、ブランドもアナウンサーから逃げている。

長期にわたって李佳琦薇婭たちへの依存の中で、ブランドは自分のファンを拱いて譲り合って、次第に自分のユーザーを生中継間の忠実な視聴者に変えて、それによって定価権を失いました。

オレア事件の後、ブランドたちは自分があまりにも急功近利であることに気づき、愚かなことをした。大アナウンサー時代は徐々に幕を下ろし、ブランドの自作時代の到來を加速させ、ブランド業者は自助意識に目覚めた。

ブランドの自己放送を展開し、獨自の私域化運営陣地を構築することはブランドたちの共通認識となっている。ビデオ番號、淘寶、震音などのプラットフォームもブランドの自販に対して一連の支援活動を発表した。ヘッドキャスターの後、ブランドは必ずしも中小キャスターと協力したいとは限らない。

中小アナウンサーの春はまだ來ていないが、寒い冬の寒さを先に感じている。

三、號を作るのは人間ではない

大アナウンサーが去った後、最初に変化を感じたのは中小アナウンサーではなく、所屬するMCN機構だった。

羅永浩は離れて、友達になったらどうしますか?

ある友人は、羅永浩が去ることについて、準備ができていると淡々とし、100億GMVの倍増目標を定めたと話した。

あるインタビューで、友人を作った黃賀CEOは、次の羅永浩をコピーするかどうかを聞かれ、「達人には不確実性が多いので、私たちの論理は番號をつけて人間にならない」と答えた。

実際、友人を作るには、メイク、アパレル、スポーツなどの垂直分野での生放送アカウントマトリクスが構築され、數十人の若いアナウンサーが募集されている。

また、友達を作るには、アナウンサーのトレーニングとオプションサプライチェーンの面で力を入れ続け、羅さんの生中継室の資源を新人生中継室に転送しました。

唯一、ヴィアを失った謙尋文化もスモッグから抜け出した。

ヴィアチームの教科書等級の選品能力と生中継間の運営モデルに加え、多くの心血を注いで作ったサプライチェーン基地を加え、発売された「ミツバチサプライズ社」の生中継間はわずかな時間で、淘寶生中継ランキングの上位に入った。

スターや大アナウンサーが次々と口コミを飛ばした後、業界は大アナウンサーに頼るのは健康ではないことに気づいた。

ヴィア、李佳琦、羅永浩などの看板をコピーすることはできないが、助播、中小アナウンサーに彼らの殘した経験を受け継ぐことができる。

サプライチェーンの構築を通じて、選択品の爆発金の構築を支援し、完全な実操訓練システムに著地することで、中小アナウンサーはこの磨合期をより順調に過ごすことができる。

大アナウンサーは生中継の間に消え、生中継業界は後半にIPを作らず、活気に満ちた中小アナウンサーに重點を置いた。