小豆の「三自六化」の先鋒夏玥：突き固めの快適な位置付け、正確で快適な伝播

0感快適シャツ科學技術発表會を突破口として、小豆男裝ブランドの快適認知を絶えず伝え、強化し、全ネットの総音量は25億を超えた、中山路旗艦店と第6世代店舗のイメージを積極的に攻略し、男裝ブランドのイメージを新たにアップグレードし、古典的な快適な理念を示し、小豆男裝イメージの脫皮が広く注目されている……

あずき株式が「クラシック快適男裝」戦略のアップグレードを正式にスタートさせて以來、あずき株式ブランド文化部の夏玥部長はチームを率いて「クラシック快適男裝」戦略の位置づけをめぐって、専門所長で絶えず革新を突破し、差別化事件、ハイエンド化イメージで消費のアップグレードに適応し、ブランド伝播とブランドイメージの全面的なアップグレードと迅速な著地作業を行っている。

小豆男裝のハイエンド化の転換、ブランドイメージのアップグレードに顕著な貢獻をしたからこそ、小豆グループの「三自六化による質の高い発展の推進に先鋒を爭う」というテーマの活動の中で、夏玥は「自主ブランドの先鋒」と評された。

「ポテンシャルがあれば、さらに聲量が必要」

ブランド固有のイメージを打ち破るのは難しいことはよく知られています。どのようにして定番ブランドの小豆男裝を新たにし、トレンドに躍進させるのか。どのように消費者に知ってもらい、消化させるか。難題に直面して、夏のお父さんはチームを率いて、困難を迎えて前進した。

あずき株式會社が力を入れて贅沢品級の快適なシャツ、あずき0感の快適なシャツを作り、ハイエンド化の転換を加速させる。ブランド伝播責任者として、夏玥氏は、これは転覆的な男裝製品であり、小豆の古典的な快適な男裝に対する新しい位置づけを新しい快適な著用體験で解釈し、品質が硬く、セールスポイントがしっかりしているため、コアコンテンツに支點があり、支點が一定であれば、これによって伝播のゲートをこじ開けることができると考えている。

當時はコロナウイルス対策期間中であり、各業界には疲弊の相があり、伝統的な発表會の形式は現実的に制限されており、規則的な発表はブランド伝播の聲を海に流すだけであったため、議論を重ねた結果、差別化の方法は唯一であり最善の選択となった。2022年3月17日に業界初のAR発表會が開催され、贅沢品級の「小豆0感快適シャツ」が小豆男裝を一挙に快適男裝市場を開き、主流の人々の視野に復帰させた。このAR新製品発表會は、新鮮なアイデアでユーザーに驚きの體験をもたらし、業界初の地位を獲得しただけでなく、獨自のアイデアを持つ斬新な形式で、小豆男裝のイメージを破壊し、消費者に小豆男裝ブランドのアップグレード後に新たな認知を與えた。

科學技術と質感を兼ね備え、快適さと優雅さを融合させ、0感快適シャツができるだけ早くユーザーに広く認知されるように、科學技術、財経、ファッションの異なる分野でブームを巻き起こし、夏のお父さんチームの推進の下で、シフォン、羅永浩、呉暁波、陸毅、ポンボなどの有名人がこのシャツを理解し、急速に好きになった。範丞丞、楊玏などのスターも続々と上著し、0感の快適なシャツの多面的なスタイルを演じている。それだけでなく、女性タレントのシフォンをブランドキャラクターに選んだことで、小豆男裝というブランドが大衆の心の中で異なる快適な印象を殘した。

このハードな戦いをうまくやるために、夏のお父さんはチームを率いて目標を固め、外部資源を深く掘り下げ、內部の力を統合し、高揚した闘志で快適な伝播コースに飛び込んだ。全員が理念を革新し、會社が作り上げた戦略的チャンスと顧問プラットフォームをしっかりと中心にして、一刻を爭う地固めの快適な呼稱、全體の戦いの進度をめぐって、積極的な剣を突破し、柔軟に勢いを借りて精確に勢いを作り、発表と伝播において突破的な進展を遂げ、単場の露出量は16億を突破した。

その背後にはチームメンバー全體の奮闘と努力があり、大型広報活動のノードは煩雑で、殘業や徹夜のコミュニケーションが続くのは日常茶飯事だが、若いチームは自分の粘り強い態度と責任精神で各協力部門にほめられている。さらに小豆の快適な男裝のために強力なブランドチームを鍛えた。

3月の発表會後、第2戦はすぐにスタートした。小豆男裝はスター製品の0感快適シャツを攜えて英國ロンドンのファッションショーに上陸し、その中には國際スーパーモデルの金大川と多くの海外モデルが加盟し、民族ブランド、國産品の光などのブランドイメージをさらに強化した。続いて、小豆男裝は100回以上のオフラインロードショー活動を展開し、オフラインで「コンビネーションパンチ」を打った。夏さんが言ったように、「高エネルギーの広報事件が快適な火種だとすれば、持続的な地上伝播は勢いを借りて火をつけ、火は勢いを借りて、協同作戦は迅速に市場に火をつけることができる」。

コンテンツと広報だけでなく、視覚も伝播の重要な一環であり、良質な視覚素材はユーザーの體感記憶を喚起することができる。小豆男裝はブランドの視覚イメージの全體的なアップグレードを通じて、消費者との心と知恵の共鳴を絶えず形成し、より科學技術感、品質感、快適感のイメージでユーザーの前に現れた。

「0感快適シャツ」の宣伝をめぐって、小豆男裝は差異化伝播と焦點式打法を通じて、より正確な垂直伝播経路を結合し、ブランド破局の新しい経路をロック解除し、ブランドのポテンシャルエネルギーを絶えず強化し、ブランドの新しい価値を確立している。90後、00後を中心とした將來の新中産層を全面的にカバーし、ユーザー層の若年化、ハイエンド化に効果が見られた。小豆0感快適シャツの成功的な破輪は、製品自體に対する高い認可だけでなく、小豆快適男裝ブランドのイメージ転換に対する成功的な加持でもある。

「ブランドイメージを固め、快適なコースを切り開く」

ブランド戦略は変わらないものではありません。ブランドの発展過程では、環境の変化と企業の発展段階に合わせて変化します。「変革の痛み」に直面している場合、ブランド戦略の変更は徹底的で堅持する必要がある。これは、ブランドの2つの本質に対応しています。1つは、ブランドの特徴の背後に隠された恒久的で不変な価値、すなわち小豆の男裝遺伝子に沈殿した「古典的な品質」、もう一つは、大きな環境の中で新しい変化を求める能力であり、小豆男裝が快適な男裝コースを切り開き、リードする展望と迫力である。

ブランドイメージを高める道は、旗艦店の設立から始まった。全國的な標準的な旗艦店を作るために、夏のお父さんはチームを率いて旗艦店全體の設計の計畫と著地を迅速にスタートさせた。初めての新しい理念の大型旗艦店は、実際の操作過程で多くの困難と挑戦に直面し、設計會社とのコミュニケーション、チームの快適な理念の同周波數を含め、各審査プロセスと多方面協力の複雑さは予想を超えている。最終的にグループ、會社の指導者の直接參加と強力な支持の下で、年前に1000㎡中山路旗艦店の店舗運営を順調に完成し、再び業界時間の記録を破り、最終的な効果は非常に迫力があり、小豆の快適な男裝の新しいイメージの登場を代表している。

続いて14日間で500㎡の蘇寧旗艦店を完成させ、新しいイメージでコア商圏に進出し、それをベンチマークとして、新しい6世代単店モデルをアップグレードし最適化し続けた。同時に小豆男裝の殘りの店も次々とグレードアップ改造を始め、明るく大気的な視覚設計、色の柔らかい自然素材に合わせて、リラックスして快適で質感に満ちた空間雰囲気を描き出し、全次元の快適な理念を伝え、店內に足を踏み入れた消費者の目を一新させた。

66年にわたり男裝市場を深耕し続け、小豆は名実ともに國民的ブランドである。近年、小豆ブランドは大きな変化を遂げ、內部の思考から外部の視點に移り、ブランドのコアを深く掘り下げている--小豆というブランド自體が何であるか、そしてブランドがどの道を行くのかを意識している。今では、小豆男裝の前の道が明らかになっている。男裝の快適なコースをしっかりとリードすることだ。夏のお父さんも內功の練習を続け、チームの力を結集し、各伝播活動を著実に推進し、快適なコースを揺るぐことなく前進し続けるだろう。