山東産業(yè)チェーンの上海視察｜現(xiàn)代軽紡績産業(yè)はどのように大市場を作るのか？

軽工業(yè)紡績は山東省の兆級支柱産業(yè)と重要な民生産業(yè)であり、特に昨年新舊動力転換「十強(qiáng)産業(yè)」に組み入れられて同等の政策を享受した後、ハイエンド化、知能化、クラスター化、グリーン化の転換が発展の質(zhì)と効果を著実に向上させ、この古い産業(yè)は新たな活力を奮い立たせている。

しかし、産業(yè)チェーン全體から見ると、山東軽工業(yè)紡績産業(yè)は「微笑曲線」の両端において依然として不足しており、オリジナル技術(shù)の備蓄からルート建設(shè)、ブランド発展などに至るまでショートボードが存在している。非需要消費(fèi)財(cái)分野としても、モデルチェンジとグレードアップで消費(fèi)の新しいトレンドに適応する重要な段階にある。5月22日から26日にかけて、省工業(yè)?情報(bào)化庁は全省の軽工業(yè)紡績業(yè)界から100社以上の重點(diǎn)企業(yè)と優(yōu)位産業(yè)群を組織して中國近代軽工業(yè)発祥の地である上海に進(jìn)出し、現(xiàn)地の優(yōu)秀企業(yè)を標(biāo)的にする過程でこの産業(yè)を大市場、大文章にする山東ルートを模索した。

ファッションは「皮を替える」だけではありません

バックグラウンドには300人のモデル、スタッフのメイク待合場が同時に収容でき、アジアで最も規(guī)模が高い。世界5大「ファッションの都」の代表機(jī)関がここに駐在し、毎年國內(nèi)外の文化、ファッション活動を100回近く請け負(fù)っている……上海楊浦區(qū)のファッションランドマークといえば、上海國際ファッションセンター総會が真っ先に取り上げられているが、これの前身は上海第17綿紡績総工場であることを知らないかもしれないが、この転換は「皮を取り替える」ほど簡単ではない。

紡績服裝業(yè)は労働集約型のローエンド製造業(yè)からスタートすることが多く、ファッションは最も代表的なハイエンド産業(yè)であり、どのように両者の間に良いつながりを築くことができ、紡績服裝消費(fèi)の促進(jìn)に重要な支點(diǎn)を提供することができる。「元の衣類研究開発室の地下に杭を打って補(bǔ)強(qiáng)し、高さを上げて幅を広げると、今ではみんなが見ているショー會場になり、もっとよく観察してみると、多くの赤レンガに番號がつけられていることも発見されました。これは改築時に一枚ずつ洗浄して修復(fù)した後、修理が古くなっていることを確保するためのものです」上海ファッションセンター広報(bào)部の呉悅スタッフによると、上海紡績グループは廃棄工場の建物を調(diào)査した後、土地を國際ファッション業(yè)界との相互接続の媒體として再配置し、保留を主とする改造原則を採用し、古い工業(yè)の息吹とファッションセンスが融合し、最終的にこの北外灘の新しいランドマークを達(dá)成した。

赤レンガを殘しておきながら、「赤レンガの壁」を打破する――「古い味は失われていないが、新たな需要と新しい機(jī)能を追加することは、山東省の多くの軽紡績企業(yè)にとって重要な課題だ」煙臺旗源服飾有限公司は100年以上の歴史を持つ企業(yè)で、陳燕琴董事長は記者に、新型コロナ後のファッション経済は秩序に戻りつつあると訴えた。「老舗」はこの市場で発言権を爭う方法を積極的に考えている。「旗源は今年、上海を出発し、英國、フランス、韓國などでチャイナドレス博物館の巡回展を行うことを考えている」と陳燕琴氏は述べ、この斬新な方法を利用して伝統(tǒng)とファッションの距離を縮める一方で、スポーツカジュアルチャイナドレスなど消費(fèi)者がまだ馴染みのない新製品をよりよく宣伝することができると述べた。

今年1月に本土ブランドbosieが1億元のB 2ラウンド融資を完了し、この5年前に誕生したアパレルブランドは「脫性別化」のファッションスタイルで資本的に人気を集め、今では上海淮海路で人気のある打卡地となっている。そのブランドの創(chuàng)始者は、実は山東省出身の95後だった。

「紡績服裝産業(yè)は現(xiàn)在も主にストック市場を行っており、リード性のある新たな趨勢があれば、新たな配當(dāng)期を収めることができる」と省工業(yè)?情報(bào)化庁軽工業(yè)紡績産業(yè)処の管暁艶処長は述べた。山東省はすでに「新軽紡?fù)厥袌觥够顒婴颔攻咯`トさせ、優(yōu)秀企業(yè)の抱団拓市、宣伝を組織すると同時に、重點(diǎn)は新製品の多ルート、多くの形で登場し、これにより多くの企業(yè)が供給のグレードアップに向けて新しい市場を開拓するよう誘導(dǎo)する。

ソフトパワーがハードパワーから離れられないことを浮き彫りにする「トス」

ミッフィー、航海王など國內(nèi)で有名なIP賦能文具製品を用いて、「文具から文創(chuàng)生活へ」という革新的な発展の道を歩んできた上海晨光株式會社は、デザインスタイルが鮮明であるだけでなく、「幅1メートルから深さ1萬メートルまで掘る」という研究態(tài)度を持っている：企業(yè)は毎年1億元以上を投入して技術(shù)研究開発と製品革新に使用している、特許は800件を超え、多くの國や業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の制定に參加している。

「伝統(tǒng)業(yè)界は市場の趨勢に追いつきたい。新技術(shù)の助力が欠かせない」徳州恒豊グループの蔡金南副理事長は、企業(yè)が機(jī)能性糸を自主開発する上での探索を思いついた。真珠繊維、牛乳繊維、サブミクロン繊維、海藻繊維……これらの機(jī)能化、差別化された綿紡績製品があるため、新冠後の弱體化した綿紡績市場では、企業(yè)のパフォーマンスは依然として比較的堅(jiān)調(diào)である。徳州恒豊と東華大學(xué)が共同で開発した抗菌綿を例に、現(xiàn)在、國內(nèi)の有名スポーツウェアブランドや抗菌下著製品の生産に使用されていることが分かった。

2013年から、朝光は前後して朝光生活館と九木雑物社を設(shè)立し、消費(fèi)者との距離をさらに縮めた。「夏津は現(xiàn)在もこの方向性を模索している」と夏津県工信局の馬秀敏局長は述べた。夏津は以前は無錫、柯橋などに事務(wù)所を設(shè)立して糸を販売していたが、現(xiàn)地の多くの企業(yè)家は今、よりよく発展するにはできるだけ端末ブランドの需要とシームレスに接続しなければならないことを認(rèn)識している。これは現(xiàn)地のデジタル化「補(bǔ)習(xí)」の開放を推進(jìn)した：企業(yè)にセンサー、スキャンガン、ディスプレイなどを入れることによって、設(shè)備、材料の「聾、唖、盲目」の問題を解決し、MES（製造企業(yè)生産情報(bào)化管理システム）とERP（企業(yè)資源計(jì)畫管理システム）の2つのソフトウェアシステムを通じて、企業(yè)が生産、購入、販売データの相互接続を?qū)g現(xiàn)するのを助けた。

「軽工業(yè)紡績産業(yè)は中小企業(yè)の割合が高く、現(xiàn)在多くの企業(yè)が直面しているのは古い組織の『カリキュラム』が補(bǔ)完されておらず、リーン化などの新しい組織カリキュラムがまた目前に迫っている」と上海市経済?情報(bào)委員會の招聘専門家宋屹東氏は述べた。

人材「煥新」でブランド「煥新」を支える

上海だけでなく、山東省の多くの軽工業(yè)紡績企業(yè)が積極的に「外に出る」考察學(xué)習(xí)を行っている。

山東福王家具有限公司の王文君社長は今年初め、日本で多くの小さくて美しい、有名な家具企業(yè)を視察した。「自分自身と照らし合わせて、マホガニーなどの古典的な家具をレトロな雰囲気に仕上げる人材が不足していると感じる一方で、ブランドを高く“引き抜く”人材も不足している」と困惑を分かち合った。

「當(dāng)社の研究開発設(shè)計(jì)チームは3000人に達(dá)し、國內(nèi)のいくつかの重點(diǎn)都市と英國、スペイン、日本などの世界の主要織物國に分布している」とディサングループの呉利平副社長は述べた。しかし、國內(nèi)販売市場の重要性が日増しに顕在化している中で、消費(fèi)者層の変化も企業(yè)ブランド構(gòu)築に新たな挑戦を提起している。

「最も注目しなければならない市場の変化は、市場プレートが移動したことだ。90後、00後に市場の主力消費(fèi)者になるにつれ、その消費(fèi)需要の把握に既成の経験がないことは、企業(yè)に対する真の挑戦だ」と上海交通大學(xué)チェーンブランド戦略研究所の許煥章所長は述べた。これは、企業(yè)、特に歴史の長い企業(yè)が慣性を打ち破ることができることを求めている。

「企業(yè)発展の最大の配當(dāng)はやはり人材によるものであり、現(xiàn)在、産業(yè)全體は『要素駆動』から『人材リード』への転換のカギとなる段階にある」と省工業(yè)?情報(bào)庁の王暁副庁長は述べ、軽紡績産業(yè)が「トップ10」に入ってから初めて開設(shè)された省レベルの考察訓(xùn)練として、今回の「経済を取る」上海は企業(yè)が深層問題を解決する能力を引き出すことにあり、その中の1つの重要なルートは、マルチルートで才能を引き出し、発展を活性化させる「1池の春水」である。紹介によると、今年から山東省も人材リード型企業(yè)の育成を革新的に展開しており、人材リード型企業(yè)の建設(shè)をめぐって政策支援と保障システムを構(gòu)築し、改善し、人材意識が強(qiáng)く、管理レベルが高いベンチマーク企業(yè)の建設(shè)を加速させている。