市場(chǎng)が回復(fù)し、紡績(jī)機(jī)企業(yè)の緊迫感が強(qiáng)くなった

龍年の春節(jié)休暇が過(guò)ぎたばかりで、多くの紡績(jī)機(jī)企業(yè)はすでににぎやかな忙しい光景だった。注文が豊富なため、多くの紡績(jī)機(jī)企業(yè)は休暇後に迅速に操業(yè)を再開(kāi)し、すぐに殘業(yè)の生産狀態(tài)に入り、斬新な精神狀態(tài)と高揚(yáng)した闘志で、2024年の奮闘の道のりを全力でスタートさせた。

　　注文が好調(diào)で勢(shì)いに乗っている

生産任務(wù)の順調(diào)な完成を保証するため、今年は多くの紡績(jī)機(jī)企業(yè)の従業(yè)員が一時(shí)休憩した後、忙しい仕事を始めた。

経緯知能紡績(jī)機(jī)械有限公司（略稱「経緯知能」）マーケティングセンターは2月14日（正月初五日）からすでに操業(yè)を開(kāi)始し、車(chē)を積んで設(shè)備を出荷し始めた。正月初五から正月初八まで、マーケティングセンターは28臺(tái)のトラックを連続して出荷し、雅安聖善プロジェクトの設(shè)備がタイムリーに出荷され、順調(diào)に設(shè)置されることを保証した。経緯知能精櫛事業(yè)部の従業(yè)員は2月15日（正月初六）に職場(chǎng)に復(fù)帰し、現(xiàn)場(chǎng)の新設(shè)備は設(shè)置を急いでおり、機(jī)械は高速で稼働し、製造者は高基準(zhǔn)の部品を加工し、組立者は忙しく、秩序正しく組立作業(yè)を展開(kāi)している。同時(shí)に、設(shè)置隊(duì)員も顧客の現(xiàn)場(chǎng)に行って設(shè)備の設(shè)置作業(yè)を行っている。

2月16日、賽特環(huán)球機(jī)械（青島）有限公司（以下「賽特環(huán)球」と略稱する）は新年初出荷式を行い、環(huán)球知能粗紡機(jī)と筒糸知能包裝物流システムシリーズ製品を満載した大型トラックが、ゆっくりと會(huì)社を出て顧客の家に向かった。「環(huán)球グループの2023年の業(yè)績(jī)は過(guò)去最高を更新し、賽特環(huán)球公司の筒糸スマート物流包裝システムと太さ連合スマート粗糸機(jī)システムの2大コア主力製品の販売は勢(shì)いに逆らって強(qiáng)力に増加し、営業(yè)収入と純利益は大幅に増加した。2024年1月の販売回金は再び新高値を更新し、好スタートを切った」と述べた。賽特環(huán)球副社長(zhǎng)の郭加陽(yáng)氏は「中國(guó)紡績(jī)報(bào)」記者に語(yǔ)った。春節(jié)後、出勤すると賽特環(huán)球の全員が整然とした仕事に投入され、龍年の初めから密集した出荷モードが始まり、発車(chē)作業(yè)が盛んになったという。ゼットグローバルは全力で馬力を出して、顧客の出荷需要を保証する。

2月17日（正月初八）、天門(mén)紡績(jī)機(jī)械株式會(huì)社（以下「天門(mén)紡績(jī)機(jī)」と略稱する）の生産現(xiàn)場(chǎng)ではすでに機(jī)械が轟音しており、間もなく山東省タンタン城恒発紡績(jī)會(huì)社に発送される並列機(jī)は赤とペンダントをかぶり、整然として出発を待ち、従業(yè)員は元?dú)荬い盲绚い恰ⅳ幛扦郡る儑鞖荬扦ⅳ搿?024年の新年早々、天門(mén)紡機(jī)會(huì)社は勝利の報(bào)を頻繁に伝え、ユーザーの生産を保障するために、生産現(xiàn)場(chǎng)はフル負(fù)荷生産を維持し、複數(shù)の顧客の設(shè)備注文とファッション車(chē)の出荷を保証する。

2月18日、浙江日発紡績(jī)機(jī)械株式會(huì)社傘下の3大子會(huì)社が同時(shí)に著工し、日発紡績(jī)機(jī)製品を積んだトラックがそれぞれ3大工場(chǎng)から出て、各地の顧客に出荷された。

山東日発紡機(jī)株式會(huì)社（以下「山東日発紡機(jī)」と略稱する）の呂永法総経理によると、2023年の山東日発紡機(jī)は來(lái)月の生産量と年間生産量の新記録を記録しただけでなく、年間利益額も過(guò)去最高に達(dá)した。現(xiàn)在、企業(yè)の受注は2024年の年間計(jì)畫(huà)の50%を超えており、第1四半期には5億元の売上高を?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みで、新年度には好スタートを切って新記録を樹(shù)立することが決まっている。

　　著工第一課技能向上重安全

龍年新春の初め、注文と出荷に忙しいと同時(shí)に、多くの企業(yè)が入念に計(jì)畫(huà)を立て、著工第1課を受講し、従業(yè)員の仕事の技能と安全意識(shí)をさらに向上させた。

2月17日に著工すると、無(wú)錫宏源機(jī)電科技株式會(huì)社（以下「宏源科技」と略稱する）は2024年の第1回製品知識(shí)訓(xùn)練を行い、宏源科技マーケティングセンター、輸出入會(huì)社、財(cái)務(wù)部、購(gòu)買(mǎi)部、製造部などの関連部門(mén)の従業(yè)員が訓(xùn)練に參加した。宏源科學(xué)技術(shù)黨委員會(huì)書(shū)記、理事長(zhǎng)、社長(zhǎng)の陳志宏氏は、第1課を著工して従業(yè)員に會(huì)社の製品知識(shí)をより理解させ、新しい技能を広げ、2024年の仕事を順調(diào)に推進(jìn)するために十分な準(zhǔn)備ができていると述べた。

宏源科技は2024年を「リーン化管理向上年」に確定した。陳志宏氏は「現(xiàn)在の情勢(shì)と結(jié)びつけて、企業(yè)は積極的に全員が勇敢に責(zé)任を負(fù)い、絶えず革新し、勇敢に各種の困難を克服し、會(huì)社の安定の中で生存を求め、安定の中で発展を求めることを推進(jìn)する。同時(shí)に自ら出撃し、変化に応じ、管理を強(qiáng)化し、実効を重視し、安定を促進(jìn)し、會(huì)社の質(zhì)の高い発展のために絶えず力を蓄え、徐々に良性循環(huán)発展の態(tài)勢(shì)を形成する。紡機(jī)業(yè)界の発展の新たな趨勢(shì)をしっかりと中心に據(jù)え、科學(xué)技術(shù)による企業(yè)振興を堅(jiān)持し、開(kāi)発効率を高め、コア競(jìng)爭(zhēng)力を絶えず強(qiáng)化する、技術(shù)的優(yōu)位性に基づいて市場(chǎng)構(gòu)造の最適化を推進(jìn)することを堅(jiān)持し、新製品市場(chǎng)の開(kāi)発を際立たせ、ミドル?ハイエンドユーザーのブランド影響力をさらに向上させる、先進(jìn)企業(yè)を標(biāo)的にして、リーン化管理を大いに推進(jìn)し、制度の執(zhí)行を強(qiáng)化し、企業(yè)の経営効果を絶えず向上させる、投資ルートを広げ、主導(dǎo)的な製品産業(yè)の発展をめぐって、強(qiáng)いチェーン延長(zhǎng)を推進(jìn)する。粘り強(qiáng)く発展の新しいコースを模索し、企業(yè)の発展の新しい質(zhì)の生産力を構(gòu)築する。」

青島宏大紡績(jī)機(jī)械有限公司（以下「青島宏大」と略稱する）は會(huì)社の安全生産主體の責(zé)任の実行を確実に強(qiáng)化するために、「著工の最初のことは安全を重んじ、安全をつかむこと」という思想をしっかりと固め、多種の形式をとり、春節(jié)の安全保障の「著工第一課」活動(dòng)を段階的に著実に展開(kāi)した。

2月18日の春節(jié)後の出勤前日、青島大規(guī)模な特別テーマ組織は春節(jié)安全「著工第一課」訓(xùn)練會(huì)議を開(kāi)き、會(huì)社の指導(dǎo)者、各部門(mén)の主要責(zé)任者と安全員に対して復(fù)工安全教育訓(xùn)練を行った。參加者は生産安全事故警告教育ビデオを集中的に見(jiàn)て、事故から教訓(xùn)をくみ取り、安全意識(shí)を強(qiáng)化し、思想防御線を構(gòu)築した。2月19日、春節(jié)後の出勤初日、會(huì)社の各部門(mén)はそれぞれ全従業(yè)員大會(huì)を開(kāi)き、部門(mén)の責(zé)任者は従業(yè)員を組織して安全警告教育ビデオを見(jiàn)て、そして仕事再開(kāi)後の思想狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隠れた危険の排除などの方面について配置を行った。訓(xùn)練を通じて、全従業(yè)員を教育し、動(dòng)員して安全意識(shí)を確実に強(qiáng)化し、安全措置を?qū)g行し、迅速に仕事の狀態(tài)に入る。

　　市場(chǎng)は起伏があって內(nèi)功を練習(xí)するのが最も重要である

最近の受注が増加を維持している理由について、天門(mén)紡機(jī)の沈方勇董事長(zhǎng)は、これは主に企業(yè)の強(qiáng)力な新製品の布地と普及と効果的なブランド育成と形成のおかげだと考えている。

2023年、天門(mén)紡機(jī)製品の研究開(kāi)発は大きな成果を収め、TM 21、TM 23、TM 25、TM 27、TM 29、TM 35などの型番に代表されるTM 2、TM 3シリーズの並列機(jī)を相次いで開(kāi)発した。同時(shí)に、天門(mén)紡機(jī)は「スマート工場(chǎng)」プロジェクトの建設(shè)を持続的に推進(jìn)し、スマート製造は初めて成果を上げ、設(shè)備調(diào)達(dá)と生産ラインのグレードアップ改造を基本的に完成した。これまで2本のスマートラインはフル稼働しており、その中で橫型加工ラインは夜間の無(wú)人、24時(shí)間無(wú)停止運(yùn)転を?qū)g現(xiàn)している。裝備のインテリジェント化改造を通じて、天門(mén)紡機(jī)は基本的に生産製造の柔軟性化、倉(cāng)庫(kù)保管物流の自動(dòng)化、情報(bào)管理の現(xiàn)代化を?qū)g現(xiàn)する。一連の有効な措置を通じて、天門(mén)紡機(jī)製品の市場(chǎng)占有率は安定した中で上昇した。大規(guī)模な顧客と大規(guī)模なプロジェクトをつかむことによって、會(huì)社の業(yè)界地位はさらに強(qiáng)固になった。ブランド育成と広告企畫(huà)を通じて、會(huì)社の影響力は絶えず強(qiáng)化されている。重點(diǎn)地域の製品配置と普及を通じて、新規(guī)顧客、新規(guī)プロジェクトが相次いで出現(xiàn)した。人材募集は既定の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)し、階段隊(duì)建設(shè)はすでに雛形を備えている、管理活動(dòng)は著実に行われ、企業(yè)の基礎(chǔ)はしっかりと固められている。文化活動(dòng)が盛んに展開(kāi)され、企業(yè)の活力がさらに明らかになった。

しかし、良好な業(yè)績(jī)は企業(yè)が上昇のペースを緩めることができるという意味ではない。沈方勇氏は、現(xiàn)在の紡機(jī)裝備市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はすでに完全にハイエンド製品の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)であり、簡(jiǎn)単な価格競(jìng)爭(zhēng)ではないと考えている。このような環(huán)境の下で、最後に生き殘ることができるのはごく少數(shù)の企業(yè)に限られている。

沈方勇氏は、「會(huì)社の今後の一時(shí)期の発展の目標(biāo)と重點(diǎn)は自主革新を原動(dòng)力とし、業(yè)界の技術(shù)発展をリードし、デジタル化、インテリジェント化された紡績(jī)裝備製造企業(yè)を構(gòu)築することである。既存の製品を主體として、國(guó)內(nèi)外の技術(shù)、人材資源を統(tǒng)合し、さらに製品チェーンを広げ、一流の紡績(jī)機(jī)械研究開(kāi)発センターと紡績(jī)機(jī)械生産基地を構(gòu)築することである。企業(yè)の上場(chǎng)を推進(jìn)することを目標(biāo)にして、戦略的パートナーを?qū)毪筏啤⒔~えず大きくして強(qiáng)くして、多元化、國(guó)際化の目標(biāo)に向かって著実に推進(jìn)して、核心競(jìng)爭(zhēng)力のある國(guó)際ブランドを育成します。『民族工業(yè)のリーン?パフォーマンスを?qū)g現(xiàn)し、紡績(jī)裝備のリーディング?カンパニーになる』というビジョンを早期に実現(xiàn)するよう努力する」と述べた。

セトグローバルも「進(jìn)まなければアウト」という緊迫感を貫いている。郭加陽(yáng)氏は、これまでの成績(jī)の取得は、2020年以來(lái)、環(huán)球集団が「環(huán)球智工場(chǎng)」の建設(shè)をめぐる持続的な投入と革新に由來(lái)しているとみている。グローバルグループが巨額の資金を投入して設(shè)立したソフトウェア會(huì)社は、視覚検査、ビッグデータ運(yùn)用維持、情報(bào)化統(tǒng)合などの面でグローバルな機(jī)電一體化裝備を強(qiáng)力に賦與している。第4世代知能筒糸物流包裝システムと新世代知能粗糸機(jī)が全面的に市場(chǎng)に投入されるにつれて、世界一周の「機(jī)電ホース一體化」知能裝備は新時(shí)期の顧客のモデルチェンジとグレードアップの需要をよりよく満たし、市場(chǎng)の痛みと渋滯を解決し、國(guó)內(nèi)外の顧客から愛(ài)されている。

2024年、「フォーカス、イノベーション、ブレークスルー」はグローバルグループの発展のキーワードであり、ゼットグローバルは顧客體験に焦點(diǎn)を當(dāng)て続け、世界一流紡績(jī)機(jī)企業(yè)を標(biāo)的にして、製品競(jìng)爭(zhēng)力を全面的に向上させる。郭加陽(yáng)氏によると、新年度のグローバル「新高度心サービス」の星型サービスシステムは全面的にアップグレードされ、顧客が新時(shí)期に直面する人手不足と管理上の難題に対応するのを支援する。企業(yè)はまた、革新に引き続き力を入れ、新技術(shù)、新モデルを全面的に抱擁し、世界の紡績(jī)企業(yè)がスマート工場(chǎng)を構(gòu)築するのを助け、ハイエンド化、スマート化、グリーン化の方向に向かって絶えず突破する。「新しい年、世界と業(yè)界の経済情勢(shì)は依然として複雑で厳しいが、グローバルグループは紡績(jī)業(yè)界と自身の発展と未來(lái)に自信を持っており、私たちは將來(lái)を見(jiàn)據(jù)え、新たに生まれ変わる」と郭加陽(yáng)氏は述べた。

（出所：中國(guó)紡績(jī)報(bào)著者：王継征）