展示會の観察：デジタル経済の下で展示會に參加する新しい構想

紡績アパレル企業がデジタル経済の下で展覧會に參加する新たな考え方は、インターネットが成熟するにつれて、5 G情報化技術の全面的なカバー（ここでは中國大陸部を指し、ファーウェイ技術をボイコットすることは依然として4 Gの個別國家區域を除く）デジタル経済とAI知能の推進の大きな背景の下で、筆者は紡績アパレル企業の出展の考え方と策略は相応の調整が必要だと考えている。

過去數十年の展示會の過程を振り返ると、紡績アパレル企業は伝統的な展示會で出展者たちは主にオフラインの実體に依存して展示會の緊張した3日間で年間の製品生産販売任務を達成する必要があるため、企業は大量の人力、物力、財力を投入して展示會の構築、製品展示と宣伝?普及を行い、各種の招式を用いて來場者の関心を誘導しなければならない。伝統的な展覧會は地域と時間の制限が大きく、出展企業と観客は指定された場所に參加する必要があり、出展規模と影響力を制限している。また、伝統的な展示會のインタラクティブ性と體験性は相対的に弱く、出展企業や観客に深い印象を與えることは難しい。

従來の伝統的な出展には獨自の利點があったが、情報化デジタル経済の到來に伴いいくつかの明らかな問題があった。まず、出展者の參加度が低下していることにより、企業は展示會の過程で大きな心理的プレッシャーを與えている。次に、伝統的な展示會は地域と時間の制限が大きく、出展規模と影響力を制限している。また、伝統的な展示會のインタラクティブ性と體験性は相対的に弱く、出展企業と観客に深い印象を與えることは難しい。

しかし、インターネット情報技術の成熟したAIデジタル経済時代において、オフラインのこれらの管用手法だけでは出展の予想需要を達成することは難しく、オンライン展示會とデジタルマーケティング手段が徐々に頭角を現し、出展企業により多くの選択肢と可能性を提供してきた。

まず、出展企業はオンライン展覧會プラットフォームを活用し、仮想現実（VR）、拡張現実（AR）などの技術手段を通じて、沒入式、インタラクティブな出展體験を構築することができる。これにより、出展コストを削減するだけでなく、地域の制限を突破し、より幅広い観客と潛在的な顧客を誘致することができます。

次に、AIデジタルマーケティング手段も出展企業の重要な選択肢となっている。ソーシャルメディア、検索エンジン最適化（SEO）、コンテンツマーケティングなどの方式を通じて、企業は展示會の情報、製品の特徴と優位性をより効果的に普及させ、ブランドの知名度と露出率を高めることができる。

対照的に、デジタル経済における出展方式には以下のような利點がある。

　　1. 地域制限の突破：オンライン展示會とデジタルマーケティング手段は地域制限を突破し、より広範な観客と潛在顧客を引き付けることができる。どこにいても、インターネット接続があれば、展示會やマーケティング活動に參加することができます。

　　2. インタラクティブ性と體験性の強化：仮想現実、拡張現実などの技術手段を通じて、オンライン展覧會は沒入式、インタラクティブな出展體験を構築し、観客に製品の特徴と優位性をより深く理解させることができる。同時に、デジタルマーケティング手段もより個性的で正確なサービスを提供し、視聴者の參加度と満足度を高めることができる。

　　3. データ分析と正確なマーケティング：デジタル経済の下で、出展企業はデータ分析ツールを通じて展示會のデータを深く掘り下げ、分析し、観客の行為と需要を理解し、後続のマーケティング活動に有力な支持を提供することができる。同時に、企業はデータ分析結果に基づいてより正確なマーケティング戦略を制定し、マーケティング効果を高めることができる。

総説すると、デジタル経済は出展企業により多くの選択と可能性を提供し、オフラインで客を獲得するオンラインインタラクティブなマーケティング手段を十分に利用することによって、企業はコストを下げ、地域の制限を突破し、インタラクティブ性と體験性を強化することができ、そして未來のためにデータ分析と正確なマーケティング沈殿の基礎を実現し、企業が激しい市場競爭の中で際立っていることに役立ち、より良い出展効果を実現する。

しかし、デジタル経済時代において、オンライン?オフライン合同展示會、デジタルマーケティング手段、インターネット?チャネルを利用した生中継などの新技術の融合は、出展企業により多くの選択肢と可能性を提供した。

一、どのようにオンラインとオフラインを結合した展覧會開催期間にデジタルマーケティングを実現するか：

まず、出展企業はオフライン展示會プラットフォームを十分に利用して、自分の私域流量空間を構築することができて、展示會の開催側と自分で構築した自メディアプラットフォーム、公衆番號、業界メディア、業界プラットフォームの特定テーマの報道を利用して、仮想現実（VR）、拡張現実（AR）などの技術手段を通じて、沒入式、対話式の出展體験を構築することができます。これは出展コストを削減するだけでなく、地域の制限を突破し、より広範な潛在的な観客を自分で設立したVIP顧客グループに誘致し、日常経営の微信、QQグループのオフライン店舗などの顧客は共同で3日間の展示會のインタラクションに參加し、ニュース情報の発表、現場のこぼれ話の撮影、開催側のフォーラムを利用して自分のオンライン生中継の集客ルートを構築し、3日間の展示會の過程でゴールデンタイムを十分に発揮する。

そのため、デジタルマーケティング手段は必然的に出展企業の重要な選択であり、業界メディアを通じて早期予熱を行い、物語を通じて展示會期間中に打ち出した新政策を説明し、新製品は予想販売の期待シーンを構築し、ソーシャルメディア、検索エンジン最適化（SEO）、コンテンツマーケティングなどの方式を通じて、企業は例えば業界メディア、例えば世界サービスネットワーク、展覧會の開催者の公衆番號、自分のプレスリリースを発表し、企業の展覧會情報をより効果的に普及させ、企業製品の特徴と優位性を展示し、ブランドの知名度と露出率を高めるためのマーケティングを形成する。

二、展示會現場の生中継の技術及び展示會過程における普及宣伝の重要性：

展覧會期間中、企業は重點的に3日間の普及宣伝計畫をしっかりと行い、デジタル情報化をキャリヤーとし、展覧會に生中継技術の導入を利用して出展企業に新しい相互作用體験をもたらし、生中継を通じて、企業はリアルタイムで製品を展示し、視聴者の疑問に答え、相互作用交流を行い、オンラインとオフラインの融合した展覧會體験を実現することができる。

第二に、ライブ技術の応用は展示會全體の過程を貫くことができる。展示會の前期には、企業は複數の生中継プラットフォームを通じて予熱宣伝を行い、視聴者の関心と參加を引き付けることができる。展示會の期間中、企業は複數の伝播ルートを設置することによって、異なるプラットフォームやテーマに対して宣伝展示を行い、観客に製品の特徴と優位性をより深く理解させることができる。同時に、企業は業界の専門家、ネット有名キャスターなどを招いて生中継のインタラクションを行い、生中継の面白さと魅力を高めることができる。

展示會期間中の出展企業の重要な目標：

1.展覧會の影響力を拡大：生中継は地域の制限を突破し、より多くの観客の関心と參加を集め、展覧會の知名度と影響力を高めることができる。

2.視聴者の參加度を高める：生放送はリアルタイムのインタラクティブな機會を提供し、視聴者は弾幕、評論などの方式を通じてキャスターとインタラクティブな交流を行い、視聴者の參加度と満足度を高めることができる。

3.製品の特徴を展示する：生中継で製品を展示することにより、企業は製品の特徴と優位性をより生き生きと展示し、視聴者の注意力と購入意欲を引き付けることができる。

　　4. 精確なマーケティング：企業は生中継データに基づいて自身のVIP顧客と全過程の相互追跡を実現することができ、オフラインの出展者及びオンラインの視聴者の興味と需要を通じて市場の需要をさらに理解し、より精確なマーケティング戦略を制定し、マーケティング効果を高める。

出展者は、オフラインインタラクティブオンラインを活用することで、展示會でマルチメディアデジタルマーケティングのインタラクティブ性と體験性を十分に発揮し、データ分析と正確なマーケティングを実現した。これは、企業が激しい市場競爭の中で際立って、より良い出展効果を実現するのに役立ちます。

三、出展者は展示會の現場とオフラインで潛在的な顧客との相互作用が展示會の成功の重要な構成部分である必要があり、以下はそれぞれ展示會の現場とオフラインでの相互作用の方式について詳細な操作方法と展示會の現場の相互作用方法を行う：

1.オープンなボディーランゲージと挨拶：

オープンなボディーランゲージを維持し、ブースに座ってお客様の訪問を待つのを避け、ブースを通過した潛在的なお客様に積極的に聲をかけ、ニーズを尋ね、友好と情熱を示す。

2.顧客を引き付ける方法：

配布資料と小さなプレゼントを利用して顧客の注意力を集め、彼らが足を止めて製品を理解したいようにし、ライブインタラクティブで面白いクイズ、インタラクティブなゲームやイベント、例えば趣味のパズルゲーム、クールなゲーム、競馬などのシリーズを設定し、顧客の參加を誘致する。

3.出展者はどのように展示會過程におけるマーケティング材料を効果的に準備するか：

會社の紹介、製品とサービス情報、連絡先など、明確で簡潔なマーケティング材料を用意します。お客様のブランドへの記憶や好感を高めるために、小さなプレゼントや記念品を作ることを考えています。

4.出展者が3日間の展示會の間に潛在顧客を積極的に探す方法：

重要なのは企業ブランド文化の體現であり、製品のコア競爭力のホットスポット、地域文化の協力であり、出展者自身のスタッフに対してトレーニングプロセスを必要とする要求であり、出展者の責任感、仕事態度を重視し、またまずブースの位置と配置を利用して人の流れを引き付けることであり、例えば人を引き付ける展示臺や展示棚を設置すること、従業員が自発的に見學者と話をし、會社と製品を紹介し、製品の特色と価値を示すように要求する。

5.出展者が展示期間中に顧客との連絡をどのように確立するか：

四、出展者が派遣したスタッフは潛在顧客と話をする際にどのように迅速に連絡を確立し、自分の企業文化の深い印象を殘し、名刺交換だけでなく、潛在顧客を企業自身の公衆番號、業界メディアの過去の特集記事、ソーシャルメディアの注目などの方法で現場交流とフォローアップを行うことが重要である。

展示會後期の重點作業は3日間の成果を固める重要なポイントである

1、出展者が顧客データを訪問業界メディア、企業公衆番號、自メディアアカウントで定期的に価値のある內容を発表し、例えば新製品の推薦、業界情報、製品教程など、潛在的な顧客の注目を集めている。

2.出展者は後期にメールマーケティングの追跡サービスを十分に利用する：

マーケティング部のスタッフは潛在顧客にメール情報を送信し、企業情報と製品/サービスを普及させることを要求し、もちろんメール內容の正確性と個性化に注意して、転化率を高める。

3.出展者は今後、潛在顧客との電話コミュニケーションを十分に活用する：

展示會に參加した企業スタッフに最短時間で電話で顧客と交流させ、問題をタイムリーに解決し、情報を伝達し、電話コミュニケーションの禮儀と専門性に注意して、顧客體験を向上させる。

4.出展者はデジタル経済AIスマートオンラインの手段を活用して、顧客と潛在顧客とトレーニングとセミナーを行う：

この點は重要な重要な重要な仕事の一部であり、出展者は定期的にオンライン顧客トレーニングとセミナーを開催し、顧客に製品やサービスの使用方法とベストプラクティスを紹介し、インタラクティブな一環を通じて顧客參加度を増やし、顧客とのコミュニケーションを促進しなければならない。

5.出展者はどのようにビッグデータを通じて顧客調査のデータ応用と市場フィードバック情報を構築するか：

出展者企業は、オンライン顧客調査フォーラムサービスを定期的に実施するほか、コミュニケーション中にビッグデータ運用技術を通じて顧客の真のニーズと潛在的な希望を理解する必要があります。

フィードバック情報に基づいてデジタル化された製品の改善とインテリジェントサービスの向上により、顧客満足度と忠誠度を向上させる。

上記の世服網の筆者が提供するシステム化サービス體系を通じて、デジタル化利用の多方位で顧客獲得文章、文書、フォームなどのツールを使用し、ビッグデータモデル演算を通じて正確な潛在顧客を獲得して最終的なVIP顧客に発展した。

世服網筆者が春に出會ったのは、自分の數十年の展示會の観察と実踐経験から個人的な見解をまとめただけで、バラの手に殘り香を殘して、レンガを投げて玉を引くとして展示會に參加するためのいくつかの注意事項をまとめた。デジタル経済の急速な転換を抱擁することは私たちの伝統的な企業の必然的な道であり、早ければ早いほど良い。同時に、各展覧會に參加する出展者は展覧會の開催者のプラットフォームと展示期間の各タイプの活動を十分に利用して自分を発展させることができることを望んでおり、世界の服裝靴帽子ネットプラットフォームは20年1日のように今回の展覧會に參加する企業のために深いサービスを続けたいと思っている。出展者が情報を公開する必要がある限り、私たちは積極的に正確なサービスに協力します！