浙江浦江県：「見本模倣」が紡績(jī)中小企業(yè)の新コースへの奔走を支援

黨の20大報(bào)告書は、現(xiàn)代化産業(yè)システムの建設(shè)、経済発展の重點(diǎn)を?qū)g體経済に置くことを堅(jiān)持し、新型工業(yè)化を推進(jìn)し、製造強(qiáng)國(guó)、ネットワーク強(qiáng)國(guó)、デジタル中國(guó)の建設(shè)を加速させると指摘した。浙江省も企業(yè)のデジタル化改造をデジタル経済の「第1號(hào)プロジェクト」のアップグレード版を構(gòu)築する核心的な內(nèi)容としている。

大規(guī)模で広範(fàn)囲な中小企業(yè)のモデルチェンジに存在する方向性が不明で、能力が強(qiáng)くなく、支持が不足している問題に対して、金華市は重點(diǎn)産業(yè)チェーンに焦點(diǎn)を當(dāng)てて新たな生産力を構(gòu)築し、「N+X」數(shù)改革モデルを深く実施し、ベンチマーク企業(yè)をリードとして、中小企業(yè)のサンプル模倣の展開を推進(jìn)し、「試作し、牽引する」ことを?qū)g現(xiàn)した。

點(diǎn)から線、線から面へ、試験點(diǎn)をモデルに変え、「盆栽」を「風(fēng)景」にし、「十鎖萬(wàn)企業(yè)」の模倣金華モデルが2022年度浙江省改革突破賞ノミネート賞を受賞した。

浦江県にある浙江聚衣堂服飾有限公司は研究開発、紡績(jī)、生産、販売を一體化した総合的な企業(yè)で、2020年から前後して3000萬(wàn)元以上を投入してデジタル化改造を行い、浙江省知能工場(chǎng)、金華市デジタル化モデル企業(yè)などを評(píng)価された。

聚衣堂という窓を通して、「『十鎖萬(wàn)企業(yè)』の學(xué)様模倣金華モデル」という景色を味わうことができる。

　　[ポイント](Point)に力を入れる

聚衣堂は主にヨガ服を生産しており、デジタル化改造のおかげで、現(xiàn)在は日産12萬(wàn)~ 15萬(wàn)著の超強(qiáng)力な生産力を持っている。記者は生産現(xiàn)場(chǎng)で見て、40本以上の立體流水式生産ラインが整然としており、裁斷、縫製、後整、包裝などの生産プロセスがすべて直列に接続されており、服の全過程が著地しないことを?qū)g現(xiàn)している。

聚衣堂知能工場(chǎng)の王志華工場(chǎng)長(zhǎng)は改造前後の変化を「天地を覆す」と形容し、「初心者でもその一環(huán)を把握すれば、職場(chǎng)に適任でき、製衣業(yè)界の熟練労働者が探しにくい苦境を大幅に緩和した」と述べた。

デジタル化改造の過程を思い出して、杭州マイの知能科學(xué)技術(shù)有限會(huì)社の呂永桂責(zé)任者は「容易ではない」と感じた。聚衣堂のデジタル化モデルチェンジサービスプロバイダとして、マイスマートは全過程でフォローアップし、深くサービスし、2年間で、技術(shù)開発ポイントだけで600を超えた。「600以上のカードポイント、渋滯に遭遇したことを意味する」と呂永桂氏は述べた。聚衣堂は「柔智雲(yún)」ソフト?ハード融合全體ソリューションを?qū)毪贰⑸bプロセスの自動(dòng)化とインテリジェント化改造を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、デジタル管理プラットフォームの建設(shè)を通じてデータ収集と分析能力を強(qiáng)化し、企業(yè)の質(zhì)の高い発展を推進(jìn)した。

資金投入能力が限られ、専門的なハイエンド人材が不足し、シーンの応用が規(guī)模化しにくい……聚衣堂のように、中小企業(yè)のデジタル化改造には「痛い點(diǎn)」が少なくなく、類似性がある。これに対して、金華市は革新モデル、保障サービスを通じて、改造中の重要な問題を解決した。

例えば、中小企業(yè)の転換コストが高く、「回転する勇気がない」という問題の解決に力を入れている。金華市は政策支援を強(qiáng)化し、資源を集中して急速に推進(jìn)し、政策支援は全省の上位に位置し、この3年間、全市は毎年平均15億元近くの企業(yè)のデジタル化改造資金に使用している。プラットフォーム化サービスを普及させ、工業(yè)インターネットプラットフォームを核心とし、クラウド化サービスを大いに普及させ、サービスと料金モデルを革新し、企業(yè)のモデルチェンジコストを削減する、企業(yè)數(shù)改革のための定期的な「健康診斷」、「金華市中小企業(yè)デジタル化改造評(píng)価細(xì)則」を制定し、評(píng)価指標(biāo)データ管理メカニズムを構(gòu)築し、デジタル化モデルチェンジサービス業(yè)者、第三者評(píng)価コンサルティング機(jī)関を常態(tài)化組織し、中小企業(yè)に深く入り込んで「一対一」サービスを展開する。

　　「線」の上深部

ここ數(shù)年、マイスマートは全省の多くの中小企業(yè)のデジタル改革にサービスを提供し、多くの事例を蓄積してきた。「実踐が証明しているように、デジタル化工場(chǎng)全體の計(jì)畫は中小企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップ、競(jìng)爭(zhēng)力向上の必ず通らなければならない道である」と呂永桂氏は述べた。例えば、聚衣堂知能工場(chǎng)プロジェクトが完成した後、一人當(dāng)たりの効率は約30%、生産能力は15%以上上昇し、注文の増加幅は20%前後で、わずか1年で聚衣堂の生産額は倍増を?qū)g現(xiàn)した。

金華市の県域は経済が発達(dá)し、全省の中小企業(yè)のデジタル化改造「浙江案」の試験田である。ここ數(shù)年來(lái)、金華市は中小企業(yè)の「N+X」デジタル化改造モデルを手がかりとして、まず「全市一局棋、一県一業(yè)界」を試して「萬(wàn)企業(yè)數(shù)改革」の難関攻略行動(dòng)を?qū)g施し、賦能産業(yè)クラスター全體をアップグレードし、複製可能、普及しやすく、低コストの中小企業(yè)デジタル化転換の道を歩み、基本的に「N+X」デジタル化改造全市カバーを?qū)g現(xiàn)し、浙江省の中小企業(yè)のデジタル化?モデルチェンジに「金華経験」を貢獻(xiàn)した。

2023年末現(xiàn)在、全市はすでに16の細(xì)分化業(yè)界でデジタル化改造を展開し、基本的に「試験的に一陣になり、一面を動(dòng)かす」効果を?qū)g現(xiàn)し、義烏、東陽(yáng)、永康、蘭渓、金東、武義、浦江など7つの県（市、區(qū)）は省レベルの細(xì)分化業(yè)界の中小企業(yè)のデジタル化改造財(cái)政特別奨勵(lì)試験を受け、數(shù)量は全省第1位である。

聚衣堂が従事しているアパレル業(yè)界を例にとる。金華市は伝統(tǒng)的なハンガーデータの連攜困難、版房スタイル管理の混亂、注文追跡管理の難しさ、倉(cāng)庫(kù)管理の混亂、生産過程のコントロールの難しさなどの問題の解決に力を入れ、アパレル業(yè)界の「専精特新」中小企業(yè)などの條件のある企業(yè)が深デジタル化?モデルチェンジを行うことを奨勵(lì)し、企業(yè)の生産過程、製品のライフサイクル、産業(yè)チェーンサプライチェーンと知能管理政策決定のデジタル化、産業(yè)チェーンサプライチェーンの最適化とグレードアップを促進(jìn)し、グリーン、低炭素、循環(huán)のアパレル産業(yè)システムを構(gòu)築する。

2023年末現(xiàn)在、全市の紡績(jī)服裝試験企業(yè)の発展効果は平均12.3%上昇し、織機(jī)の効率は最高5%上昇し、生産設(shè)備のネットワーク接続率は98%に達(dá)し、水、電気、蒸気の1萬(wàn)メートル當(dāng)たりの布消費(fèi)量はそれぞれ9.8%、4.1%と5.6%減少し、企業(yè)のデジタルモデルチェンジのためにサンプルを樹立し、企業(yè)のモデルチェンジの原動(dòng)力を引き出した。

　　[面](Face)の拡張

デジタル化改革を通じて、聚衣堂はまたサプライチェーン協(xié)同管理プラットフォームの建設(shè)を強(qiáng)化し、サプライチェーン協(xié)同効率をさらに最適化した。しかし、聚衣堂の張斌傑董事長(zhǎng)は「真の『未來(lái)の工場(chǎng)』を建設(shè)し、次はスマート倉(cāng)庫(kù)建設(shè)に力を入れる」とさらなる目標(biāo)を持っている。

金華市は「規(guī)定上の工業(yè)企業(yè)のデジタル化―デジタル化作業(yè)場(chǎng)―スマート工場(chǎng)―『未來(lái)工場(chǎng)』」の勾配経路に基づいて中小企業(yè)のデジタル化改造を推進(jìn)している。現(xiàn)在までに、わが市は「未來(lái)工場(chǎng)」7社を建設(shè)し、その數(shù)は全省第4位である。試験地點(diǎn)を累計(jì)し、省レベルの「未來(lái)工場(chǎng)」を12カ所建設(shè)した。省レベルのスマート工場(chǎng)（デジタル化作業(yè)場(chǎng)）65社を建設(shè)した。集衣堂のように、2023年に浙江省のスマート工場(chǎng)が評(píng)価された。

一方、重點(diǎn)規(guī)制企業(yè)に対して、金華わが市はオンラインSaaS化応用の推進(jìn)を支援している。企業(yè)は工業(yè)インターネットプラットフォーム、業(yè)界産業(yè)脳、専門サービスクラウドプラットフォームのSaaS化応用あるいは低コードツールを柔軟に採(cǎi)用することによって、協(xié)同事務(wù)、財(cái)稅管理などの基礎(chǔ)デジタル化応用を?qū)g現(xiàn)し、生産、販売、品質(zhì)、サプライチェーンなどの重要な環(huán)節(jié)に徐々に延長(zhǎng)することができる。

金華市はまた、「金華市規(guī)上工業(yè)企業(yè)のデジタル化改造「全カバー」の早期達(dá)成、高度達(dá)成の難関攻略行動(dòng)方案」を公布し、金華の特色ある中小企業(yè)のデジタル化モデルチェンジ評(píng)価メカニズムを革新的に確立した。

「2023年浙江省工業(yè)企業(yè)デジタル化改造レベル評(píng)価報(bào)告」によると、金華市の工業(yè)企業(yè)ネットワークの基礎(chǔ)カバー率は98.03%に達(dá)し、企業(yè)作業(yè)場(chǎng)の生産製造段階におけるMESシステムの普及率は全省第1位となった。

金華市の中小企業(yè)のデジタル化改造の歩みは引き続き加速するだろう。6月下旬、財(cái)政部工業(yè)情報(bào)部は『2024年中小企業(yè)デジタルモデルチェンジ都市試行』のリストを発表し、金華がランクインした。「中央財(cái)政は入選都市に1億元の奨勵(lì)?補(bǔ)助資金を與え、企業(yè)のデジタル化改造とサービス能力の向上を支援する」と市経信局の関係責(zé)任者は述べた。優(yōu)良サービスプロバイダの育成などサポートを強(qiáng)化する。

聞くところによると、このプロジェクトのパイロット建設(shè)期間は2年で、金華市は電動(dòng)工具、磁性材料、服裝などの3つの業(yè)界がデジタル化改造を深化させ、伝統(tǒng)的な製造業(yè)のデジタル化への転換を後押しし、全國(guó)の新型工業(yè)化建設(shè)のために金華の模範(fàn)を示した。

　　【エキスパートポイント津】

浙江師範(fàn)大學(xué)工學(xué)部/行知學(xué)院院長(zhǎng)、金華市知能製造研究院院長(zhǎng)の鄂世挙氏：金華は製造業(yè)の大都市であり、工業(yè)企業(yè)の數(shù)が多く、産業(yè)クラスターの特徴が明らかであり、製造型企業(yè)はすでに産業(yè)の高エネルギーレベル転換、経済の高品質(zhì)発展の重要な支えとなっている。デジタル化の賦能を通じて製造業(yè)の企業(yè)利益と核心競(jìng)爭(zhēng)力の向上を?qū)g現(xiàn)することは、全市が「拡大中」「低下」を模索し、オリーブ型産業(yè)構(gòu)造を構(gòu)築する重要な手がかりである。

デジタル経済の「第1號(hào)プロジェクト」の深く実施に伴い、全市の製造業(yè)企業(yè)のデジタル化改造が加速し、産業(yè)クラスター工業(yè)のインターネット応用レベルが大幅に向上し、頭部企業(yè)のデジタル化レベルが著しく向上した。現(xiàn)在、全市には製造業(yè)企業(yè)が6萬(wàn)社以上あり、金華十大重點(diǎn)産業(yè)チェーンをめぐる百億元以上の製造業(yè)産業(yè)クラスターが18カ所形成されており、全市の中小企業(yè)のデジタル化改造作業(yè)の多くの指標(biāo)は全省の上位に位置し、稱賛に値する。

未來(lái)の発展に対して3つの提案がある：1.デジタル化実施専門家コンサルティングチームを設(shè)立し、定期的に定量的に企業(yè)のデジタル化建設(shè)を指導(dǎo)する、2.政策供給を強(qiáng)化し、金華市知能製造研究院などデジタル化技術(shù)の開発と育成能力を備えたプラットフォームを頼りにして、デジタル化応用人材の育成ペースを速め、浙中デジタル化人材育成基地を構(gòu)築する、3.デジタルサービスプロバイダのサービス能力評(píng)価基準(zhǔn)を公布し、金華市のデジタル化改造に參與するデジタルサービスプロバイダに対して定期的に格付けし、サービスレベルの向上を促進(jìn)する。

（出所：金華日?qǐng)?bào)）