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    伝統(tǒng)的な衣料品卸売市場の転換実録:オンラインドレナージが再生できるかどうか衣冠王國&#34 ;?

    2025/3/9 15:35:00 47

    卸売市場

    先日、世服網(wǎng)記者は杭州四季青服裝市場のがらんとした廊下を通り抜け、ヒールが地面を叩く反響が非常にはっきりしていた。2階の角で、カシミヤコートを20年間経営している張さんは攜帯電話のレンズに向かって練習(xí)を繰り返していた。このようなファンタジーリアリズムのシーンは、全國53の年間取引額が100億円を超えるアパレル卸売市場で同時に上演されている。

    義烏莊園のアパレル市場では、監(jiān)視システムによる悲しいデータの比較が記録されている:2019年の1日平均客數(shù)は延べ3.2萬人、2023年にはこの數(shù)字は5000未満に急落した。かつて警備員が秩序を維持する必要があったエレベーターの口には、今では未開封の小包が積まれており、宅配便の伝票に書かれた生中継専用の文字が伝統(tǒng)的な業(yè)者の目を刺している。

    10年前はスーツケースを引きずって商品を奪い取っていたが、今では試著モデルまでキャスターに転身した。広州白馬市場管理委員會の李國雄主任の事務(wù)室の壁には、2008年の市場開業(yè)時の萬人空路の寫真が掲げられていた。データによると、全國の重點衣料卸売市場の棚の空き率は疫病発生前の5%から38%に上昇した。これとは対照的に、同期の衣料品系生中継電子商取引GMVは427%急騰した。

    この産業(yè)地震の震源の深さは、実は15年前に埋められていた。淘寶商城(現(xiàn)天貓)がオンラインになった時、問屋たちは小売店を見て小騒ぎした。多くの値切りリンクが家族を席巻すると、彼らはまだ爆金マニュアルに依存して顧客を維持している。下流の小売業(yè)者が直接生中継の間に家族を呼び出すのを見るまで、工場価格がストレートで、業(yè)界全體がビルが傾くことに驚いた。

    破局への道は3つの次元で亀裂を引き裂いている:

      1.全リンクデジタル化改造(D 2 M 2 B)

    杭州意法商業(yè)グループが1億2000萬元を投じて構(gòu)築したクラウド上の四季青プラットフォームは、すでに3 Dデジタル衣類技術(shù)の応用を?qū)g現(xiàn)している。購入者はVR設(shè)備を通じて仮想展示室で選択を完了することができ、システムは自動的に注文書を直接加工工場に生成し、このような脫レンジ化モデルは購入効率を4倍に高め、在庫回転率を60%高める。

     2.生中継電子商取引のエネルギー供給システムは実店舗に有利である

    広州十三行が革新的に打ち出したマーチャント?ネットワーク?モデルは、市場側(cè)が20のテーマ生中継室を統(tǒng)一的に構(gòu)築し、専門運営チームを招聘した。業(yè)者は品別に交互に放送し、流量プールを共有する。この産業(yè)帯中継基地は単一商店の中継コストを75%削減し、爆発金の製造周期を3カ月から7日間に圧縮し、世服網(wǎng)記者は実店舗のサービスチェーンと成熟したサプライチェーンシステムが自身の強力な核心だと考えている。

      3.スマート物流中樞の建設(shè)

    例えば、鄭州銀基広場の地下空間はアジア最大の服裝知能倉庫、AGVロボット、サスペンション選別システムとブロックチェーン追跡技術(shù)の結(jié)合に改造されており、午前中の生中継注文を?qū)g現(xiàn)し、午後には全國の雲(yún)倉から出荷されている。物流時効の向上による3%の転化率の増加は、卸売市場の地域価値を再構(gòu)築している。

    世服網(wǎng)記者は深セン南油ハイエンド婦人服市場で、95後に海帰創(chuàng)業(yè)者の陳薇氏は別の可能性を示した:彼女の購買チームはTikTokデータ分析を通じて、デザイナーにins爆発金の開発を逆方向に指導(dǎo)した。このC 2 Mフレキシブルサプライチェーンモデルは、従來の卸売市場の試著室を潮流実験室に変身させ、skuの更新速度は毎週300種類に達(dá)した。

    転換陣痛中の曙光はすでに現(xiàn)れている:デジタル化システムにアクセスした業(yè)者の平均集客コストは伝統(tǒng)的なプッシュモデルの1/5に低下し、95後の購入業(yè)者の割合は12%から47%に上昇した。北京大紅門市場のLEDカーテンウォールが生中継データのスクロールを開始すると、蘇州常熟服裝城の商家學(xué)會がAIを用いて商品記述を生成すると、受動的なサバイバル戦から始まり、中國アパレル産業(yè)の再生序曲に発展している。


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