伝統(tǒng)産業(yè)は「反內(nèi)巻き」「私たちは死なない小さな強(qiáng)さだ」

伝統(tǒng)産業(yè)の一つとして、我が國の紡績業(yè)は厳しい外亂內(nèi)憂に直面している。外部では、多くの企業(yè)が米西歐からの圧力の影響を受けている。內(nèi)部、內(nèi)巻き現(xiàn)象は深刻で、特に電子商取引プラットフォームモデルは伝統(tǒng)的な製造業(yè)に大きな圧力を與えている。この情勢の下で、いくつかの紡績企業(yè)が対応している。半月談記者が多くの中小紡績企業(yè)を取材したところ、その粘り強(qiáng)い生命力に感心した。ある企業(yè)の社長は「私たちは死なないほど強(qiáng)い」と言った。

　　伝統(tǒng)産業(yè)は「反內(nèi)巻き」でなければならない

今年の政府活動報(bào)告書は、「內(nèi)巻き式」競爭を総合的に整備し、社會の強(qiáng)い関心を集めている。

全國人民代表大會代表で太平鳥グループの張江平理事長は、「近年、「內(nèi)巻き式」競爭が世論の焦點(diǎn)となりつつあり、アパレル紡績業(yè)界も影響を受けている」と述べた。どのように內(nèi)需を拡大し、內(nèi)巻を破るかは、現(xiàn)在の業(yè)界が直面している重要な課題であり、業(yè)界が質(zhì)の高い発展を?qū)g現(xiàn)する現(xiàn)実的な道でもある。

張江平氏は、需給関係のアンバランスが內(nèi)巻の根本的な原因の一つであり、需給の両端から消費(fèi)を引き上げるべきだと分析した。企業(yè)の角度から、ブランドのリード作用の発揮に力を入れ、新業(yè)態(tài)、新ルートを積極的に抱擁し、デジタル化の転換を推進(jìn)し、戦略、製品、ルート、マーケティングにおけるアップグレードの実現(xiàn)を加速しなければならない。同時に、內(nèi)巻競爭に打撃を與え、法に重點(diǎn)的に基づいて虛偽宣伝、流量ハイジャック、商業(yè)誹謗などの違法行為を取り締まり、電子商取引市場秩序を規(guī)範(fàn)化し、電子商取引の持続可能な発展生態(tài)を構(gòu)築しなければならない。

多くの業(yè)界関係者は半月談記者に、張江平氏の見方は紡績業(yè)界の聲を反映していると伝えた。

「國際情勢が圧迫され、國內(nèi)生産能力が低下し、我が國の紡績業(yè)は現(xiàn)在厳しい挑戦に直面している」と紡績業(yè)界関係者は述べた。生産コストの上昇、原材料価格の変動、東南アジア地區(qū)の産業(yè)チェーン競爭圧力、業(yè)界內(nèi)の內(nèi)巻き現(xiàn)象の深刻さなどにより、多くの企業(yè)の経営圧力が増大している。

多くのアパレル企業(yè)のオーナーは、近年、技術(shù)の反復(fù)とオンライン販売プラットフォームの急速な発展に伴い、市場ではブランド、製品、価格、販売促進(jìn)などの同質(zhì)化競爭が常態(tài)化し、一部の企業(yè)はさらに低品質(zhì)、低価格、低毛利の方向に滑り落ち、企業(yè)のためにより健康的な発展環(huán)境を構(gòu)築する必要があると指摘している。

紡績業(yè)でよく見られるニット大丸機(jī)の劉宏宇撮影

　　思い切ってやってこそ、生気を得ることができる

「世界は変わっている。あなたが変わらなければ、淘汰される」広東仏山好旺角服飾有限公司の熊麗董事長は、「大浪淘沙、企業(yè)は新鮮なものを試してこそ、生気を得ることができる」と述べた。

2011年、大學(xué)を卒業(yè)したばかりの熊麗は20萬元を借りて創(chuàng)業(yè)を始め、200平方メートルの工場を借りて、小さな工房式のアパレル工場を開いた。3年後、彼女の工場は400平方メートルに拡大した。12年後、彼女は3000平方メートルの新しい工場を借りた。

「ビジネスはうまくいくかどうか、うまくいかなくてもいい。安定を中心にして、盲目的に突進(jìn)しない」と熊麗氏は言う。コロナ禍の間、企業(yè)の注文の落ち込みが深刻で、あるビジネス上の友人が希音モデルを推薦した。希音はファストファッション越境電子商取引企業(yè)であり、そのリードする「小単速反」生産モデルは、世界の紡績産業(yè)チェーンの內(nèi)在構(gòu)造に深く影響している。

「希音との協(xié)力は、企業(yè)の注文下落の困難を緩和しました。私たちがしなければならないのは、生産能力を絶えず向上させ、この『快反』モデルに適応することです」と熊麗は言った。「一つのことに沒頭して、それをうまくすれば、希望があります」。

仏山子供用品協(xié)會の盧良添會長は、仏山子供服産業(yè)チェーンだけで千社以上の工場が希音プラットフォームと協(xié)力し始めたと述べた。同時に、他の越境電子商取引プラットフォームと協(xié)力する企業(yè)も増えている。

仏山市祥緯潤紡績有限公司のポン潤沃董事長は張ガジュマルニット産業(yè)の一代の企業(yè)家であり、仏山市の張ガジュマルニット産業(yè)の弱さから強(qiáng)さへの歴史を目撃した。今、彼はこの産業(yè)の生命力をどのように継続するかを深く考え始めた。

「將來は複數(shù)の足で歩くべきで、OEM分野に固守することはできない」とポン潤沃氏は言う。OEMは企業(yè)の生存にとって依然として重要で、放棄することはできないが、企業(yè)は生産能力だけでは足りず、市場と連攜する能力も必要だ。「企業(yè)が市場に接続できなければ、壯漢は目がなく、相手に喉を絞められやすい」。

ポン潤沃はニットから捺染、アパレル、ブランドまでの「一貫」生産ラインの構(gòu)築を計(jì)畫している。「産業(yè)チェーンの組み合わせと革新に力を入れ、數(shù)世代にわたって継続的にリレーして奮闘しなければならない」。

「2017年から、私たちは海外市場がおかしいと感じ、國內(nèi)市場への転換を始めました。この転換は非常に難しく、進(jìn)まなければ後退します」と仏山市瑞アント服裝有限公司の張銀芳社長は述べた。「私たちはかつて海外からの注文を中心とした対外貿(mào)易型企業(yè)で、海外からの注文の割合は80%に達(dá)していましたが、今ではその割合は10%前後に下がっています」

「ここ數(shù)年、私たちの設(shè)備輸出の比重は年々上昇しており、數(shù)年前の10%から現(xiàn)在の40%前後に上昇している」と三技精密技術(shù)（広東）株式會社取締役會秘書の張偉偉氏は言う。アパレル消費(fèi)は巨大な市場であり、國際的な変化に適応すれば、いずれ活路が見いだされる。

ロボットは伝統(tǒng)的な労働者に代わって紡績パイプラインの主力となってきた劉宏宇摂

　　できるだけ異質(zhì)化発展し、同質(zhì)化內(nèi)巻きを避ける

専門家の分析によると、國際市場の変動が激化し、國內(nèi)の困難な挑戦は依然として殘っているが、紡績服裝は伝統(tǒng)産業(yè)として、マス規(guī)模が大きく、市場需要が広く、雇用を吸収する能力が強(qiáng)く、経済と民生の重要な支えであるため、リスク防止能力を強(qiáng)化し、業(yè)界の質(zhì)の高い発展を?qū)g現(xiàn)する意義は重大である。

「一部の國は差別政策をとり、我が國の織物に対して材料追跡や遺伝子検査を行い、我が國の民生産業(yè)を殺そうとしているが、これは成功できないに決まっている」とある業(yè)界関係者は半月の記者に語った。多くの紡績企業(yè)は國際情勢に追い込まれ、次々と新材料などの技術(shù)開発に力を入れたり、國際産業(yè)チェーンのハイエンドに積極的に進(jìn)出したりしている。

畫像はAIによって生成される

國內(nèi)市場の內(nèi)巻き現(xiàn)象について、多くの紡績企業(yè)は、ローエンド競爭時代はすでに時代遅れで、オリジナル化、ブランド化、科學(xué)技術(shù)化は未來の発展方向だと述べた。「できるだけ差別化して発展し、同質(zhì)化した內(nèi)巻きを避ける」とあるアパレル生産企業(yè)の責(zé)任者は述べた。

「國際的にどんな風(fēng)が吹いても、私たちは一貫して中國の紡績産業(yè)は倒れないと信じている」とポン潤沃氏は、紡績業(yè)は重要な民生産業(yè)であり、粘り強(qiáng)い生命力を持っていると述べた。（半月談記者劉宏宇）