大學生の創業：しばしば“ぼろぼろの王”をする大學生がいます。

この一般の人が足を踏み入れたくない業界で、「正規軍」は「雑多軍」と縄張り爭いを始めました。一時は優勢を占めていません。千元の給料を放棄した大學生が「ぼろぼろの王」になりました。

最近、記者は入社して間もない二人の大學生を取材しました。彼らの創業過程を通じて、「ボロボロ」という職業を分析しました。

將來的には人を引き付ける資源市場があります。記者はインタビューで、廃棄物の買い付けに従事している人が多く、地方から來た出稼ぎ労働者です。

6月に入ったばかりの大學生の劉睿と王有禮は、身分が彼らとは全く違っています。

二人の大學生の目には、ボロボロは再生資源である。

_「再生資源の回収業界の見通しはとても大きいです。この環境保護のグリーン業界がとてもいいです。」

再生資源の回収チェーンの河川街店に加盟している劉叡さんは23歳です。

劉睿氏は杭州はすでに関連政策を打ち出し、廃棄物回収業界に対して規範化を行っている。彼は大連もこの市場を徐々に規範化すると思っている。

25歳の王有禮さんは今年6月にニュースを見て、大連の「ガラクタ王」が「正規軍」になるということを知りました。また、再生資源回収チェーン店に見學に來ました。

6月末に彼は長生町の再生資源回収ステーションで開業しました。

伝統的な「やり方」と似ていますが、また違っています。業界関係者によると、廃棄物回収ネットワークは基本的に四つの層に分けられます。

劉睿と王有禮が選んだのは買い付けステーションで、回収ネットワークの中で、第一階と第二階の間で、彼らは住民或いは流動買い付け業者によって廃棄物を屆けてもらいます。分類してから上の家に売ります。この點は伝統的な従業員とあまり違いません。劉叡は板車を買って、直接に固定點まで荷物を運びます。

王有禮と伝統的な「ガラクタ王」の最大の違いは合法、正規、清潔、安全です。

劉叡さんは「毎日株価を見て、上昇幅によって鉄鋼の買い付け価格を調整しています。」

劉睿さんはネットで市場の相場を把握していると言いました。

そのほかに、劉叡さんは鞄を持ってあちこちで「縫い合わせ」の業務をしています。販売家と連絡して、バイヤーを探して、中間で差額を稼ぎます。

電子商取引を學んでいる王有禮さんは自分の取引先ネットワークの構築に努力し、ネット上で売買情報を発表しています。

困難に直面した経験は“正規軍”の一番目の関所にある大學生がぼろぼろの王に歩いて行く道はどうですか？

劉睿氏は、一ヶ月以上の仕入れ量はそんなに多くないと言いました。一日に數百元の仕入れ量しかないです。今は200%の精力で創始期の苦境を乗り切っています。

王有禮の買い付けステーションの経営狀況は少し良くなりますが、理想的ではありません。

彼は市場の相場についてはまだ見通しがつかないです。たとえば、ある人が鋼鉄を送ってきても、彼は受け取る勇気がないです。まだ価格がよく分からないので、損する恐れがあります。そのために、彼は何度も訪問して経験のある老朽化した“ぼろぼろの王”に教えてもらいました。

記者によると、劉叡と王有禮はほとんど同時にチェーンに加盟している20個の再生資源回収ステーションで、経営狀況は悪くないです。一部の従業員経験のある回収ステーションは毎日の仕入れ量が400-5000元の間にあり、業界関係者の言う5%の利潤率で計算すれば、毎日200元以上稼げるということです。

それに比べて、大學生から起業家に変わって、今一番足りないのはこの市場に対する理解で、業務量にはまだ差があります。

劉睿と王有禮が遭遇した創業初期の苦境について、業界関係者は「彼らは半年を耐えさえすれば、必ず発展する」と提案しています。