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眾所周知，制鞋行業是勞動密集型行業，以面向大眾消費為主要消費特點，消費市場的面既有廣度又不缺乏深度，眾多制鞋企業在生產的同時，紛紛高扛“品牌”的大旗，搶灘廣袤無垠的銷售市場，特別是一些中高檔品牌，在品牌定位的目標市場中一場刀光劍影后，發覺市場門檻不斷加高，競爭壓力急劇膨脹，為緩解壓力，保持利潤點的穩定增長，很多品牌采用了“迂回戰術”——進軍二級市場和三級市場，實行深度分銷，以品牌的市場定位錯位和管理戰線拉長為代價的深度分銷，隨之也帶來系列問題：產品線過長、消費群體分散化、管理難度增加、物流效率降低……

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