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七、應(yīng)注意的幾個問題 1.正常性停工與非正常停工 2.委托加工問題（互相多重委托） 3.生產(chǎn)研發(fā)耗用問題 4.試生產(chǎn)階段無產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問題　 八、成本核算的幾個相關(guān)問題 1、成本會計(jì)最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒有什么實(shí)際意義。

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（注意：實(shí)際中，財(cái)務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同，這好許是易產(chǎn)生差異的原因） 3、成本會計(jì)實(shí)務(wù)可以接受成本會計(jì)理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會計(jì)理論的框框里面，最好的成本會計(jì)核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn),每一個企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點(diǎn),所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。

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