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2008/12/15 14:43:00 41937

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　　標準一：業績

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　　一般的，外企對員工都有一套非常科學、系統的考核體系。在工作之前，企業和員工之間都會溝通，制訂每個人和每個團隊的工作目標，讓員工清楚地知道自己需要發展的空間，一年或一個季度以后，會根據工作目標，對員工進行針對性的評估。有的是一年考核一次，有的是每季度考核一次。評估是考核員工業績的重要方式，業績特別出色的，除了獎勵之外，企業會根據他其他各方面的情況考慮他們下一步的發展。

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　　標準二：企業家精神

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