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　　薪酬、價值觀和職業發展機會，最能影響員工的敬業精神。

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　　薪酬

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　　價值觀

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　　職業發展機會

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　　管理大師查爾斯。漢迪曾說，年輕人需要空間發揮才能，證明自己。如果在企業里有學習的機會，或者有更大的職業發展的機會，員工都樂意接受挑戰。