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　 　據奧康集團總裁王振滔介紹，為應對危機，奧康采取了“三大措施”：主動“走出去”，集團高層通過3個月市場集結行動，深入市場調研，了解終端一線信息，發現問題，解決問題，增長管理團隊的營銷意識。同時還就市場調研過程中了解到的溫州產品、品牌終端形象等方面存在的同質化現象給予反饋;積極“引進來”，加大科研投入力度，實行產業轉型升級，同時從意大利、西班牙等國家引進設計師團隊，以制訂標準，推出“首席設計師”，在今年適當的時候舉行時尚流行發布會，引領潮流;實行“節流開源”，通過精細化管理，公司一季度與去年同期相比費用下降2000多萬元。而更重要是，在員工思想中牢固樹立了節儉和艱苦創業的意識。