?? ?? ? ?? ??? ?? ?? ? ?? ??

21??? 10?? ?? ????. ??? ?? ? ??? ??? ??? ??? 10?, 2011?? ??? ?? ?? ----? ??? ??? ???? ??? ??? ??? ????, ?? (??)? ?? ??? ??? ??? ??? ? ???, ????? ????, ??? ?? ??? ?? ??? ??? ? ?? ??? ???? ? ?? ?, ??? ??? ?? ???.

??? ????? ??? ?? (Customer, competion, Changge ?? 3C)? ? ?? ??? ? ??? ??? ???? ???? ???? ??? ???? ??, ??? ????? ????? ??.

?? ??? ? ?? ? 2010? ? ?? ?? ? ??? ?? ?? ?? ? ??? ?? ?? ? ?????

??

?? ??? ?? ???? ??? ???? ???

'??? ?? '?? ???, ??? ??

?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ? ? ??? ?? ?? ? ?? ? ? ?? ?? ?? ? ?? ?? ? ?? ?? ? ?? ? ??, ?? ? ??, ??? ? ?? ? ?? ? ??, ?? ? ?? ??, ?? ? ?? ?? ?? ?? ? ?.

?? ???? ??? ? ? ?? ??? ?? ???? ??, ??, ??? ??? ?? ?? ??? ??, ??? ????, ????, ??? ??, ???? ??? ?? ?? ??? ??? ??? ? ???.

?? ??? ??? ????? ? ??? ????, ??? ????? 1978? 17.92%? 2010? 47.5%? ???? 29.58???? ?? 0.92??? ??? 2? ??? ???? ??? ????.

? ? 2000??? 2010? 10??? ??? ??? ?? ???? ????? 11.3?% ??? ????? ??? 1.13??? ????. ??? ??? 4.6?3000??? ??? 1700???? ?????, ?? ???? ???? ??? ???.

? ?? 700? ? ????? ????? ??, ?? 2? ??? ?? ?? ????? ??, ??? ????? ?? ?? ????? ?? ??, ?? ??? ? ??? ???.

?? ??? ??? ???? ?? ??, ?? ??, ?? ??, ??, ??? ??? ? ??? ?? ????. ?? ???? ??? ??? ??? ???, ?? ??, ??, ??, ??, ??? ??? ????? ?? ? ?? ??? ??. ??, ??, ??, ??? ??? ????? ???? ??, ??? ??, ???????? ? ?? ?? ??? ??, ??? ??? ??? ?? ??.

{page ubreak}

?? ?? ??? ? ??? ??? ???

??? ??? ???? ??? ???.

?? ??? ??? ??? ?? 2? ??? ??? ???, 25??? 30??? ????? ???? ???? ?????, ?? ??? ????? ???? ???.

?? ?? ??? ??? ????, ?? ???? ?????, ???? ??? ???? ??? ?? ???? ??? ?? ??? ?? ????, ????, ??? ????? ?? ???? ??, ?? ??, ?? ??? ? ??? ???? ?? ?? ?? ??? ?? ??? ????.

??? ??? ??? ????? ?? ????? ???? ?? ???. ???? ?? ??????? ??? ??? ?? ? ?? ???, ?? ??? ??? ?? ????? ????, ?? ??? ??? ????? ?? ???, ??? ???? ? ? ??? ?? ?? ???, ??? ?? ??? ?? ??? ?? ?? ??? ??? ?? ??? ??? ?? ???, ??? ??????, ?? ???? ??? ????? ????.

19??? ???, ??? ?? ???? ?? ??? ?? ? ???? ?? ??? ??.

?? ?? ??? ??? ???? ?? ???? 1?? ??? ??? ??? ?? ??, ??? ?? ??? ???? ?? ??? ?, ?, ??, ??, ?? ???? ?????? ??? ????.

???? ???? ??? ?? ???? ??? ??, ??, ??? ??? ???? ???? ??? ?? ????.

??? ?? ??? ??? ???? ??? ????, ????, ?????? ??? ?? ? ?? ??? ?? ???? ??? ??? ??? ??? ???? ????? ????.

??? ???? ?? ?? ? ??? ?? ??? ????? ???? ?? ?? ?? ?? ?? ???? ??? ??.

?? ??? ?? ??? ?? ?? ?? ?? ? ?? ??? ????? ??? 6?? ?? ???.

2030??? ???? ??? 15? ? ??? ?? ??? ????, ??? ????? 70% ? ?? ? ??? ?? ??? ??? 30% ? ?????, ??? 4? 5000? ?? ????? ?? ??? ??? ??.

而城市的高成本與高競爭將使得相當部分人口處于經(jīng)濟劣勢，可以說，大眾人群面臨著國家在收入分配和民生投入方面失衡的困境，工資增長滯后、福利保障缺乏、稅收居高不下、住房醫(yī)療教育養(yǎng)老等壓力沉重的問題，消費力倍受壓抑，但是其消費觀念則日益開放，對品牌消費也在不斷學習，因此面向大眾人群的平價大眾品牌一定會在中國崛起，如同歐美日本一樣存在著GAP、優(yōu)衣庫、H&M等快時尚品牌，而中國市場的巨大人口基數(shù)、東西地區(qū)差異與復雜的收入等級將可能存在更為豐富的品牌消費體系，而電子商務新渠道很可能涌現(xiàn)出知識經(jīng)濟時代的網(wǎng)絡品牌，打敗和鄙視倨傲自封、攪擾造作的老品牌。

??? ??? ?????

?? ??? ??? ??? ????? ?? ??? ???? ? ??? ??? ??? ??? ??? ??, ???, ???, ??? ??? ???, ? ???? ??? ??? ?? ??, ???? ??, ??? ??, ??? ?? ??? ??, ?? ??, ??, ??? ??, ?? ??? ???? ??? ??, ??? ??? ?? ??? ?? ??? ??? ?? ?? ???? ???? ?? ??? ???? ??? ? ??.

??? ?? ??? ??? ????, ??? ?? ?? ??? ??? ?? ??? ????? ???? ???.

???? ??? ???? ? ??? ??? ??? ??? ???? ? ???. ??? ??? ??? ? ??? ??? ??? ??, ??? ??? ?? ??? ?? ??? ??? ???, ??? ????? ??, ??? ????? ??? ?? ?? ?? ???, ??? ?? ????? ??? ??? ?????.

{page ubreak}

?? ?? ????? ??? ???, ????, ???? ? ??? ???'????'??? ??? ?? ?? ??? ??? ????? ?? ???.

?? ?? ??? ??? ? ??? ? ?? ?? ?? ? ?? ???? ?? ??, ??, ?? ???? ??, ??, ??, ????, ????, ????, ????, ??, ????, ????, ??? ??, ??? ??, ??? ??? ??, ??? ?? ? ???? ?? ??? ?? ? ??.