?? ?? ?? ?? ?? ?? ????

?? ??? ?? ??? ?? ???? ?? 100? ??? ??? ??? ?? ??? ??? ?? ??? ?? ???? ?? ?? ??? ???.

?? ???? ?? ??? ?? ?????? ??????? ???? ? ??? ???? ??? ???.

?? ? ???? ?? ??? ?? ??? ????, ??? ???? ???? ??? ??? ??? ?? ??? ???? ??.

?? ? ???? ???? ??????? ?????, ???? ??? ??? ?? ???? ??? ?? ??? ? ? ? ???? ?? ??? ?? ?? ? ?? ??? ????.

??? ??? ??? ???????? ??? ‘ ?? ’ ? ??? ??? ??? ??.

?? ?? 20? ? ?? ???? ???? ?? ??? ????? ???? ??? ? ?? ????? ??? ????, ??? ??, ??? ?? ? ???? ??? ???? ?? ??? ?? ??? ???? ???? ?? ?? ??? ???? ??.

??? ??? ???? ??? ?? ??? ?? ??? ???? ??? ????? ????? ?? ?? ????? ??? ? ?? ?? ??? ?? ?? ??? ?? ??? ??? ????? ?? ??? ??? ?? ??? ????? ?? ??? ?? ??? ??? ?? ?? 1 /5? 13? ?? ?? ??? ???? ??? ??? ? ????? ? ???.

??, ?????? ? ? ? ??? ???? ?? ??: ??, ??? ?? ??, ?? ??, ??, ??? ??? ?, ??? ????? 27? ?? ?? ??? ????. ???? ??, ??? ???? ??? 6? ?? ?????, 8?, ????, 25?, 100? ??? ???? ??? ?? ?? ????? 50% ???? ?? ??? ?? ???, ???? ???? ??.

?? ????? ??? ?? ?????? ??? ? ?? ?? ? 80? ??? ??? ??, ??? ??? ?? ?? ??? ????.

2007? 3??, ?? ??? ?? ?? ?? 64? 4? 2?? ???? 183? 6?? ??? ????? ?? ??? 2? 85??? 2006? ???? 10.4% ? 15.9% ????.

????? ??? ???? 2007? 1??? 9??? ???? ?? ?? ?? 9?? ?? ???? ??, ?? ?? ??? 2006??? 2.4??? ??? ?? ??? 1.8??? ??? ?? ??? ?????? ?? ??? ?? ???.

?? ?? ?????? ????, ?? ?? ?? ???? ?? 50% ??? ??? ????.

?? 2007? 9? ?? ??? 44.6% ????.

????? ???? ???? ?? ???? ??? ??? ??? ??? ??? ?????? ?? ???? ??? ????? ??? ??? ???, ????? ??? ????? ?? ???? ??.

? ? ? ?? ?? ?? ? ?? ? ???? ??? ??? ?? ?? ? ?? ? ?? ?? ? ?? ?? ?? ?? ? ?? ?? ? ?? ?? ?? ? ??, ?? ?? ? ???? ?? ? ?? ???.

?? ?? ????? ??, ?? ??? ??? ???? ?? ?, ?? ???? ?? ??? ??? ?????? ??? ?? ?? ??? ???? ??? ?? ??? ? ??.

?? ????? ?? ???????????? ???? ????, ?? ???? ???? ?? ??? ???? ? ???? ??????, ???? ?? ??? ???? ??, ???? ???? ???? ??? ??? ??? ??? ????.

??????? ???? ???? ?? ?? ??? ?? ??.

?? ??? ?? 4?? ??? ??? ??? ????.

? ????? ??? ??? ??? ??????

??? ????? ??? ???? ????

?? ????? ?? ?? ????? ????? ??? ???? ????. ??? ??? ?? ??? ????? ???, ??? ??? ??? ??, ???, ?? ???? ?? ??? ?? ???? ???.

? ??? ??? ???? ?? ??? ??? ??? ???? ??? ????.

??? ???? ??? ??? ??? ?? ???? ??? ??.

?? ?? ??? ????? ???? ??? ??? ??? ??? ??? ???, ????? ? ?????? ?? ??? ??? ?? ?? ????? ???? ?? ??? ?? ?????? ??, ??? ?? ??? ?????? ??? ???? ??? ???? ??? ??? ???? ???? ?? ???? ??? ??? ??.

3? ?? ???? ???.

?? ??? ??, ?? ??, ?? ??, ??? ?? ? ?? ?? ??? ??? ??? ?? ??? ??? ????? ????, ?? ?? ??? ??? ????? ???? ?? ??? ??? ? ??? ?? ??? ???? ??.

4? ??? ??? ????? ???? ??? ?? ??, ??, ?? ??, ?? ?? ? ?? ??? ???? ??? ??, ??, ?? ?? ? ??? ?? ??? ????.

?? ???? ??? ??? ??? ?? ?? ???? ?? ???? ????? ???? ??? ?????, ? ??? ?? ??? ?? ?? ??? ??? ??? ??.

?? ???? ??????? ????? ???? ?? ???, ??? ??? ?? ??? ?? ??? ?? ?? ??? ?? ??? ??? ?? ???, ??? ?? ??? ???, ???? ???? ????? ???? ??? ??? ??? ?? ???? ?????.

????? ??? ??????? ??? ?? ? ? ??? ??? ?? ? ? ?? ???? ??? ?? ?? ??, ??? ? ?? ??? ??? ?? ???? ??, 100? ?? ???? ??? ???? ? ?? ?? ??? ?? ??? ??? ?? ??.

????? ????, ?? ??? ?? ?? ???. ??? ?? ??? ??? ?? ?? ???. ??? ?? ???? ??, ?? ???? ???? ????, ?? ???? ?? ??? ??? ?? ???, ?? ???? ??? ???? ???.

?? ????? ?? ?? ??? ??? ?? ?????? ?? ? ??? ?? ??? ?? ??.

比如，康奈通過與國際鞋業標準組織的合作，開發高檔次的皮鞋產品，并通過在發達國家建立專賣店的形式進行產品銷售，使出口產品的最高售價已達60美元～70美元一雙；2007年5月，國內皮鞋和旅游鞋生產領軍企業百麗和安踏先后實現了在香港的上市，為傳統產業融資拓展了一條新渠道，為企業研發投入、渠道建設和品牌宣傳提供了更多的支持；2007年11月，百麗又出資16億元收購了業內知名企業森達鞋業及系列品牌，完成了制鞋業一次最大的并購，由此也傳遞了中國制鞋業將通過合作、并購等增強自身造血功能，不斷開發高附加值產品，進一步做強的信號。

?? ?? ?? ????? ??? ????? ???? ???? ??? ?? ??.

? ??? ?? ???? ???? ?? 《??? 》 115 》 ?? ?? (2006? ~ 2010?) ? “ 115 ” ??, ?? ??? “ ?????? ????? ???? 2010? ， 2010? ? ? ?? ?? ?? ? ~ 5?? ?? ?? ???? ??? ???????? ?? ???? ??? ??? ??.

? ??? ????? ? ?? ??? ??? ??? ??, ??? ????? ??? ? ?? ??? ????, ??? ????, ?? ??? ??? ??? ???? ???.

2007? 9? ??? ????? ?? ? ? ?? ??? ???? ?? ????? ???? ??? ??? ??? ???? ?? 2008? ?? ????? ?????? ????.