?? ??? ‘ ??? ’ ? ??? ???

???? (?????, ???)? ?? 2? ????'??'? ???, ??, ??, ??, ?? ? ??? 2700? ?? ?????? ????.

?? ?? ? ????? ? ??? ???? ??? ??? ?? ??? ????? ????? ???? ????? ??? ??? ??.

? ?? ??? ??? ?? ????? ?? 11? 11? ??'???? ?? ?? ?? ???? ???'? ?? ?? ?? ???, ???? ??? ???, ???? ???? ???? ??? ??? ????? ??? ????.

?? ???? ??? ??? ??? ???? ?? ??? ?? ???? ???? ?? ??? ??? ??? 1999? ?? ????? ????? ?? “ ?? ??? ?? ?? ’ ? ??? ??? ???, ????? ??? ?????? ?? ??? ????.

?? ???? ??? ??????, ??? ?? ??? ?? ??? ????? ???? ?? ??????.

??? ?? ?? ??????????????????????????????????????????????????? ?? ?? ?????????????????????????????????????????????????????????????????? ( (???????????????? ( (??????????????????????????????????????????????????? ( ( ( ( ( ( ( (???? ??? ????.

二是一些代理利用雙星給的政策獲利后，又利用雙星的資源經營自己的品牌，如原石家莊代理經營的“派勒斯”品牌，原蘭州代理經營的“五洲馬”品牌(以上兩個代理都已被取消代理資格)，成都公司也是在經營雙星品牌的同時，背著集團搶注了和集團DBSD名稱相同、圖案相似的dbsd商標，生產經營自己的品牌;包括濟南公司也是在剛剛改制不久，韓俊芝就以個人名義于2004年7月23日，在第25類鞋、服裝等商品上，背著集團申請注冊了自己的“安邦捷德”商標，申請號為4183582，并背著集團私自生產經營了超出集團商標許可范圍的鞋油、牙膏、牙刷等生活日化用品。

‘?? ??? ??? ??? ????? ???? ???? ??? ??? ????.

??? ?? ? ?????? ?? ??? ??? ?? ??? ??? ?? ??? ?? ????? ???? ???, ??? ??? ??? ?? ??? ????? ???? ???.

?? ?? ?? ????? ?? ?? ?? ??? ???.

　　王增勝說對于這次市場體制改革，雙星集團的態度非常明確，認為改革的目的就是把大家的利益整合在一起，把工廠和市場的資源整合在一起，把雙星多年培養的人才資源整合在一起，共同把雙星事業做大做強，實現“樹百年品牌，建百年老店”的長遠戰略目標;并且提出重組后的新平臺一定要給連鎖店的投資者創造一個安全、放心的體制和環境，要堅持“雙星品牌第一、連鎖店利益第一”的經營原則，不能亂加價、亂收費，不搞搭配銷售，要讓利于連鎖店，還提出雙星名人控股地區平臺所掙的每一分錢全部用于當地網絡的建設，進行廣告宣傳，進軍高端市場，提高品牌的知名度和含金量。

??? ?? ?? 51%? ??? ??? ???? ???? ‘?? ??? ???? ??, ???? ??? ?? ?? ???? ??? ???. ??? ??? 4? ???? ???? ? ???? ???? ????, ??? ??? ??? ?? ??? ??? ‘??? ???? ?? ???? ???? 51%’? ???? ????.

?? ??? ???? ?? ?? ??? ?? ?? ????, ?? ??? ?? ?? ???? ??? ????, ? ?? ?? ??? ?? ?? ?? ????? ??? ? ??? ???.

?? ?? ? ?? ?? ?? ? ?? ? ? ? ? ??? ? ?? ? ? ?? ?? ? ?? ?? ??? ? ?? ?? ?? ?? ? ?? ? ? ?? ?? ? ?? ?? ?.

? ?????? ?? ? ??, ??? ??? ??? ??????????? ??? ??? ?? ????? ? ??? ??? ?? ??? ??? ??? ?????? ??? ??? ????, ????????? ?? ??? ??? ??????????? ?? ???, ?? 99? ?? (????, ??, ??, ??????????????????????????, ????????????????????????????????????? ?????????????? ??? ????? ?????? ??? ????? ??????????????????????????????????????????????

? 51%? ??? ?? ????? ?? ??? ?? ??? ‘?? ??? ? ?? ? ??? ?? 51%? ???? ??? ??? ???? ?? ??? ??? ???? ’? ??. ???? ??? ? ??? ???? ??? ????? ???? ??? ?????? ??, ?? ????? ?? ????? 51%? ???.

之所以要這樣做，是因為雙星作為老的國有企業，在99年市場賣斷改制過程中，自然形成了工廠、代理商、連鎖店三個利益體，而目前的經營方式是由隸屬于集團管理的工廠直接給地區代理所設的平臺鋪貨銷售，地區代理可以在不投錢的情況下，僅僅依靠自己所搭建的平臺，按照工廠在平臺的銷貨額來提成，其中提成比例最高的是成都公司，綜合統計在16%至18%之間，濟南公司也在12%以上，屬于真正的“空手撈銀子”，按照他們自己所講的西南市場年銷售額3億元計算，成都公司一年的毛利潤就在4800萬到5400萬之間，這還不包括成都公司每年未經集團許可私自從2000家連鎖店收取的5000元/年、合計1000萬元的廣告費和每個連鎖店1萬元的保證金，這都是非常不合理的，連鎖店也是怨聲載道，敢怒不敢言。

?? ??? ?? ??? ? ? ??? ? ?? ??? ??? ?? ???? ???? ??? ??? ???? ?? ????? ?? ??? ?????? ??? ????? ?? ?? ??? ????.

??? ????? ?? ??? ??? ??? ??? ??? ???? ???, ??? ??? ???? ?? ??? ??? ??? ???? ? ?? ?? ??? ?? ??.

?? ?? ??? ??? ?? ?? ????? ?? ?? ??? ????? ??? ?? ?? ? ?? ????? ?? ??? ??? ???? ?? ??? ?????? ? ?? ??? ?? ???.

??? ?? ??? ? ??? ?? ???? ?? ???? ??? ??? ?? ? ?? ??? ??? ???? ?? ?? ??? ?? ?? ??? ???? ???? ????? ??? ????? ? ?? ??? ??? ? ???? ???? ?? ? ?? ???? ??? ????.

?? ??? ??? ??? ????? ?? ??? ??? ?? ??? ???????.

?? ??? ??? ?? ?? ???? ?? ? ??? ???? “ ??? ??? ??? ?? ?? ??? ???? ??? ?? ??? ?? ??? ?? ?????? ??????? ??? ?? ??? ? ?? ??? ?? ??? ?? ???.

?? ??? ?? ?? ??? ?????? ?? ??? ??? ???? ???? ?????, ? ?? ??? ?? ??? ???? ?? ??? ???.

?? ???????? ????? ?? ?? ??? ?? ??? ??? ?????? ??? ?? ??? ???? ?? ?? ??? ??? ???? ??? ? ??? ???, ???? ????? ?? ??? ??? ?? ??????.

?? ??? ?? ?? ?? ?? ??? ? ??? ??????, ??? ?? ??? ??? ???. ?? ? ? ?? ????. ?? ?? ?? ??? ? ??? ??, ? ?? ???? ?? ? ????? ? ?? ??? 51%?? ? ?? ??? ????, ?? ??, 1?? ???? ??? ??.

?? ??? ?? ? ?? ??? ? ?? ??? ??? ???? ??, ?? ??? ? ?? ????? ?? ??? ??? ??? ???? ???.

2004? ?? ??? ???? ?? ?? ??? ????, ??? ‘4?? ???? ??, 4?? ??? ??? ?? ’? ????? ?? ????? ?? ?? ?? ????? ‘?? ’ ‘DBSD ’ ? ?? ??? ??? ????.

???? ??? ??? ????? ?????? ????? ??? ? ?? ?? ??? ‘?? ’, ‘DBSD ’ ? ??? ??? ?? ??? ??? ??? ? ???, ?? ??? ??? ?? ??? ????? ???? ??? ??? ? ??.

?? ? ?? ???? ?? ??? ??? ? ?? ??? ???? ?? ???? ??? ?? ??? ???? ??? ???? ??? ??? ??? ?? ???? ?? ???? ???? ?? ?????? ?? ?? ??? ??? ??? ?? ???, ??? ? ???? ?? ??? ??? “ ?? ??? ?? ??? ?? ?? ???? ???? ?? ??? ?? ??? ?? ?? ???? ?? ???? ??? ??? ???.

?? ??? ??? ??? ?? ???? ?? ?? ??? ????? ???? ???? ????? ? ?? ?? ?? ??? ?? ????? ???.

???? ??? ???? ????? ?? ???? ??? ??? ??? ???, ? ??? ??? ??? ? ???? ?? ???? ??? ??? ?? ????. ????? ??? ??? ?? ???? ?? ????? ??? ????.

?? ??? ??? ?? ??? ???? ??? ?? ?? ?? ???? ??? ??? ?? ? ?? ????? ??? ???? ?? ?? ??? ???.

???? ??? ???? ??.

?? ??? ?? ??? ?? ?? ??? ?? ??? ?? ????, ?? ??? ?? ??? ?? ??? ????.

??? 4? 51%? ??? ???? ??? ? ??? ?? 2??? ???? ?? ??? ??? ???, ?? ???? ??? 6?, 7?, 10?, ?? 1?, 2?, ???? ???? ??? ?? ?? ????.

???? 51% ? ???? ???? ??? ???? ???. ?? ??? ???? ??? ???? ???, ???? ?? ?? ?? ??? ????? ??.

?? 1? ?, ???? ????? ??? ??? ???? ??? ????? ??? ?? ???? ??? ?? ???? ???, ?? ?????? ? ???? ??? 51%, ?? ???? 1? ??, ??? 3?? ????? ??? ??? ??? ??? ‘?? 51%, ??????, ????? ???? ?? ’? ?? ??? ??, ??? ?? ???? ????? ??? ????.

??? ??? ??? ??? ??? ??? ? ???? ?? ?? ?? ?? ??? ??? ??? ?? ???? ?? ??? ???? ???.

??? ??? ???? ???? ?? ? ?? ??? ????, ?? ?? ??? 51%? ??? ???? ???.

?? ??? ??? ??? ????